机关办公室不忘初心牢记使命_ 「扎扎实实开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育——典型风采」街巷就是我的办公室

11月28日清晨,护卫工人和清扫车启航,张军刚也离开家开始了一天的工作。

2013年,张军刚就任永济市环境卫生管理中心主任。 6年来,每天早晨,张军刚和护卫工人一起上街,巡逻整洁、道路卫生状况,获得“道路主任”称号。 这个头衔,护卫工人实在叫喊,他自己也认为很亲切。

“这样做并不是另一回事。 一个是等所有车辆安全返回工作岗位后放心了。 二是有什么意外,怕马上处置”张军说:“城市的大小,我们办公室的大小,街道有多宽,我们的工作范围有多广。 “他的“办公室”到底有多大?九路九街共380万平方米的街道清洁,110家企业和300多个住宅区的垃圾清洁,10万平方米的绿化带和3万多个树坑的清洁,20多个厕所和1000多个水果箱的管理俱乐部……

“打后卫不能不辞辛苦,抓住后卫不能没有感情。 ”这是永济市环境卫生管理中心照壁上写的话,也是张军在各种场合经常说的话。

起初,每天走来走去,但是两脚都是水泡,直到疼得走不动为止。 “有的地方没有被打扫,有的地方脱落,变成了卫生的死角。”

他上任以来,城市的面貌在悄悄地变化。 细心的人们很难发现永济的街道变得干净,秩序更加有序,垃圾运输更加及时。

城市环境卫生是一个充满魅力的永济形象窗口,如何根本建立长期化、微细化、现代化的城市管理体制是张军思考的课题。

“护卫工人从30多岁到60多岁,年龄范围广、情况复杂,引发大家的积极性确实很难”刚开始,基层警卫对管理层还存在冲突,访问调查时张军刚特别注意态度,他积极开心坦率地交流, 在为大家心平气和的第一线工作人员解答问题,纠正不当行为的时候,他也一定会用身体力量规范示威,诚实耐心地解决对立情绪。 遇到恶劣天气,他主张为一线员工买药送药,一发现员工身体不舒服,就立即组织人员调整休息。

经过深入调查,张军刚刚总结了创新的管理模式,提出了“无正式员工和临时工之分,无领导和员工之分”的管理新理念,制定了“个人错误、整体处罚、处罚由上而下、奖励由下而上”的奖惩制度,制度面前人人平等、公开、透明 永济市环境卫生管理中心党支部副书记王双喜说:“处罚始于我们的管理层,上上下下,街道问题首先始于我们。 奖励从一线开始,环卫工人的福利不一定有。 我们的福利环卫工人一定有。 ’他说

“这对我们来说,不仅公平温暖,而且生活有点辛苦,大家的心情都很顺利,”护卫工杨根石说。

管理模式取得成效后,张军刚又创新了环境卫生工作模式,建立了“以中型洗车、洗车为主,以清洁小型吸尘车为辅,人工补充清洁”的人机协同工作模式,推进城市管理制度化、规范化、科学化、长期化“四个现代化”管理模式,解决了市容环境卫生管理工作中的一个难点,解决了永济市城市环境卫生面貌的

为了有效地提高城市道路的清洁度,永济环卫的领导人张军刚于一年365日,声称无论刮风还是下雨,寒冷都会按时出现在街上,经过街上的调查,直到晚上才想起自己很早就不吃中国菜了。 对此,女儿经常开玩笑,父亲把自己“结婚”在路上。

护卫的工作看起来很简单,但其中的痛苦、疲劳、污垢是外人无法理解的。 2018年7月4日,永济下了大雨,在舜都街的立交桥上雨水上涨,泥的厚度达到了三十厘米,造成了交通堵塞。 晚上8点,积水下降,张军很快组织了环卫中心中层以上的人员和班员,没有立体交桥路灯,克服了淤泥厚重的困难,首先跳入淤泥中,组织变得干净了。 在他的指导下,清泥人员发挥了“环卫健壮,不怕痛苦”的优良作风,经过5小时的团结奋斗,终于凌晨1点左右把立交桥下的泥清理干净,疏通了道路。

在张军刚率领下,永济环卫真的没有节日和假日的区别,没有晴天和雨的区别,没有昼夜的区别。 永济城市环境卫生发生了翻天复地的变化,卫生死角、乱画完全消失,真正实现了“昼夜相同,主干道相同”,确保了城市环境全方位、全天候清洁整齐的秩序。

最令张军兴奋的是,近年来永济市相继获得“中国魅力城市”、“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”、“省级卫生城市”、“省级文明城市”等荣誉称号。 作为城市环境的“美容师”,其中有张军刚和环卫工人们辛苦的汗水。

一年365日,整整一年,记者都问张军刚是否累了,张军刚说:“看到城市越来越美丽,虽然累了,但心里很满足。”

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