“世界三把伞,一把崭厦造。 ’他说
从绍兴东站出发,向北开车不到5公里,看到路边的伞雕刻,路标上有“伞”,欢迎来到伞的世界。
上虞崤厦位于浙江东北部,北临杭州湾,南临新城区。 80多平方公里的土地上,聚集了1500多家伞企业,每年做伞超过5亿把,生产总额超过100亿把。 2002年,被称为“中国伞城”。
“世界三把伞,一把崭厦造。 ’勤奋的崴厦人用一根针缝了人头上的小天空。 四十多年过去了,伞城依然是伞的世界,城里很多人围着伞忙碌地工作,但伞渐渐不再是原来的伞了。
是什么支撑了这座东方伞城?
伞城最新的CBD是规划面积达到15万平方公里的“中国伞城商业广场”。
广场中心是科技创新中心,融合了研发设计、检测、伞博会等孵化地。 绕广场一周,应有上下游各环节,与电商相关的专业雨具摄影、淘宝详细页面制作业务也很盛行。
随着特色城镇的建设,伞城变成了气候。 最开始是在街上走的伞匠。
从60年代开始,崤厦人开始在哈尔滨和越南等地补伞谋生。 80年代,天卫伞业会长潘国华参加。 修伞能挣几分钱,只能做风食住宿。 据绍兴新闻报道,崧厦镇天魏工业园区占地面积7万平方,年总产值超过3亿。
友谊诺菲伞业创始人吕苗芬也从经营伞布开始。 她认为随着时代的推进,补伞行业一定会被淘汰,用经营伞布积蓄的78万元钱,建立了家庭工作友谊伞工厂。
从伞匠到家庭研讨会,到大规模的工业生产,崧厦生产了世界三分之一的伞,扩展到可以复盖整个地球。
一个重要的事实是,崴厦伞很多,但主要依靠低端的手工制造业。 蒲公英伞业总经理蔡标表示,普通崴厦伞的价格为十几十元,更下级的在十元以下,下级伞的毛利率仅为5 %左右。
在伞企业中,也有将伞骨和伞面缝合的部分等一部分外包的企业。 手工缝制伞的工人得到的报酬只有三元左右。 要缝五折伞,工人至少要缝三十针。
比口红更轻的“羽毛伞”
缝伞只是做伞的技术之一。 在样品制造现场,记者看到了伞的“前世一生”。
伞设计完成后的制作阶段并不复杂。 送往样品厂时,大伞布已经印染完毕,厂内将经历裁剪、镶边、胶合片、缝制、伞珠、伞尾、伞头、伞带等一系列加工过程。
其实,这个“紫丁香”这个高级伞品牌,是产量已经增加的大伞企业天卫伞业产生的。 去年,创业者贾勇转型为国内销售,定位为高端伞,但一年后,订单没有停止。
小巧精巧的“羽毛伞”备受瞩目,其重量仅为79g,比两支口红轻。 伞柄使用5000元价格的高级伞用碳芯。 伞面也很特殊,不仅薄而轻,还有防晒霜。 这把伞的零售价格在100元以上,淘宝店新开了半个月,供应跟不上需求,已经开始了第三批生产。 开店猫店进入了下一个计划。
据工作人员小金先生说,不同国家对伞的要求也不同。 比如,日韩对伞的要求很小,欧美人喜欢大伞,重视伞自身的特性,比如坚固性。 中东人对价格很敏感。 国内消费者认为“太吵了”,考虑美观、搭配、种类、功能等特别是防晒功能。
工艺文创伞是这个工作室的主要类别。 例如,兰亭集序伞是书法家王羲之在伞面上挥动的笔致。 据说伞柄是由绍兴东山脚下挖出的竹根制成的无花纹的车马图伞,布料来自日本,生产这种布匹的织机每天只能织10米,所以布料很少见。 伞面复盖着甲骨文,图案用特别的提花机提起。 据说这把伞的价值在5000元以上。
紫丁香的创始人贾勇也是“红点”设计师,追求细节。 他曾经设计了一把叫做“初雪”的深蓝色花边格子伞,慢慢打开,发出双脚踩在厚厚的雪中的声音。
高端伞的威力有多大?
“初雪”丝伞面,古法璐珞,青花瓷柄,成本1万元以上。 这个价格当然不能在市场上流通,但这次尝试探索伞的无限可能性。 其中,伞城的命运可能与隐隐有关。
打造品牌,发明,打造高端——约10年前,蒲公英伞业开始变革。
见到蒲公英的上司蔡标时,他一边和工作人员联系最新的注册专利,一边说:“我不想这么快在线,猫爪伞的型号是我们打开的,还没有申请专利,现在是这把伞,很郁闷。”
蒲公英品牌创始人蔡标
蔡标是第一代伞人,蒲公英现在已有33年的历史。 比较特殊的是蒲公英从一开始就有品牌和专利意识,坚持高级路线。 围绕这个想法,蒲公英每年在研发投资中占销售额的5%。 “这个比率在伞制造行业是无法想象的。 大家都说我疯了”蔡标说。
“疯狂”的结果进入了高速发展期。 过去两年,蒲公英的销售和利润翻了一番。 今年,受经济环境的影响,很多伞企业出现赤字的情况下,蒲公英也获得了50%以上的增长。
在此之前,蒲公英利用互联网做了很多铺子。 例如,2012蒲公英开了第一家天网店,第五个月完成了百万以上的销售。 另外,蒲公英常驻亚马逊,成为展示的窗口。
蒲公司的一楼陈列着伞的陈列室。 其中有中国驻外大使馆作为国礼赠送给外国客人的圆明园兽首十二生肖伞,伞柄是按一定比例缩小的圆明园十二生肖,标价为2980元。
伞城的明天在哪里?
打伞业不仅门槛低,而且利润淡薄,严峻的竞争还在继续。 蔡印表示,95%的企业正在进行价格竞争。
打伞的利润不高,5%是平均水平,8%已经好了。 早期的崴厦制伞人经常做“移动工”这样的工作,因为缺乏自主品牌的革新,利润在层次薄弱的地方消失了。
经过几十年的野蛮发展,崧厦伞业似乎进入了尴尬的瓶颈时期。 据浙江新闻报道,尽管当地伞业的制造率占世界的1/3,但伞业的产值只占全国的1/3。 此外,去年伞业的销售和利税下降。
不仅如此,崧厦伞业的发展,面临着传承的问题。 年轻人不再愿意来职场做伞匠。 但是工人们年纪大了,很多人都在向上。
“他们到了80岁也不是在工厂工作。 这是残酷的、无法改变的事实。 蔡标指出,如果劳动力不足的状况不能缓和,自动化是一个趋势,将产业转移到一些发达国家也是一个选择。
就像紫丁香和蒲公英的自主品牌之路一样,在遮天的混战中打了个洞。 蔡标称蒲公英的粗利润率为30%,是传统伞的5、6倍。 “互联网+伞”计划使这些电商品牌能够占领高端市场。
去年,中国伞业跨境电商中心项目在嵇厦建成,“在线交易+在线展示”运营模式正在试验与探索中。 再过一个月,崴厦第三届伞博会将在上虞华通体育馆开幕。
那天,记者在崴厦伞城商业广场偶然遇到了一家小型电气商品特供印染店。 店主是个腼腆瘦削的年轻人,他的业务简单,在工厂送来的伞上染上了品牌标志。 三个人一天能印一千个,每人能挣一元。 他对这项工作很满意。 “不像在工厂工作,现在是自由的。 ’他说
“我们只不过是厦门伞业大潮中的小水花”