给农民进行培训_ 农民培训如何驶入“快车道”

河南省洛阳市伊滨区佃庄镇大郎庙村有一所特殊学校:这里是200亩果园,树枝上还挂着成熟的葡萄、苹果等,对面立着三层楼,其中最宽敞的房间是教室,里面坐着23名“学生”,年龄约三十岁 舞台是洛阳市园艺站站长、高级园艺师田玉广,教授草莓栽培技术——洛阳明拓生态农业科技发展有限公司农民田校。

这样的农田学校在我国广阔的田野里开花,名副其实地为乡村人民服务,在实践中使他们形成了高质量的农民队伍,如农业经理、新型农业经营主体领导、现代农业创业青年等,从更长远的角度来看,他们承担着振兴乡村的“责任”。

“我到各地调查,听说最多的是农村人才短缺、干部短缺、有能力的人才短缺,高素质农民队伍没有发挥领导、支持、服务作用,各项工作也很难在农村落实”农业农村部副部长、中央农业广播电视学校张桃林校长近期召开的第二届全国农民教育培训发展论坛

国家农民教育培训专项基本复盖所有农业县,2018年总投资20亿元,高素质农民培养约90万人。 其次,农民教育培训如何进入更优质有效的“高速公路”?

对于这个问题,广东省肇庆市广宁县八一农场的农场主贾东亮可以说有“发言权”。 他是“学生”,先后参加农业农村农村实用人才辅导员培训、农民教育教师培训,曾在16个农村实用人才辅导员培训基地进行过讲座,也是各地农民培训班的讲师。

有件事使他闷闷不乐,有时他去别的地方训练,总是遇到“老脸”,“怎么又来了? ’我说。 有时嘉东亮也听不见。 据他说,有些参加训练的农民是从当地选出来的。 “即使他们没有学过,尽管没有必要学习内容,但是被派去训练,会浪费训练资源,学习效果也不好。”

贾东亮表示,提高农民教育培训的质量和效果,要使学习者与培训目标和培训内容相一致,关键是“谁选择学习者”和“选拔标准是否符合实际”。 他认为应该从直接研修对象的研修机构或者服务机构中选定听讲者,在选定之前需要明确的研修目标和具体的研修内容。 同时,应该增加农民应聘培训的渠道,如通过手机、互联网等平台扩大学生的选拔范围,鼓励必要时申报培训,使有“我想学习”意愿的农民进入选拔范围。

在这方面,洛阳明拓生态农业科技发展有限公司农田学校已经开展了探索实践。 例如,通过电话、微信调查负责人和农民的实际需求,农民在线自行申报培训,学校注册满足条件的人员信息情况,建立培养对象的信息库

但是,并非所有的应征者都能入选。 训练时,学校根据训练内容,选择有希望、有需求的农民参加训练,优先把扩大有希望的农业产业规模的农业经营主题列入训练范畴。 洛阳明拓生态农业科技发展有限公司社长赵海表示,该田校培养对象年龄一般在60岁以下,年农业服务收入达4万元以上,同一培养对象每3年只接受一次类似的培训,学生不参加培训。

挑人,当然要上“课”。 总而言之,就是根据人和需求进行分层次的分类训练。

对吉林省双盛农业开发有限公司总经理李华来说,训练是每次“充电”“加油”的过程。 她曾在各级培训班外出学习过30多次,每次训练结束后都设立新公司,开拓新业务领域,对合作社和公司的发展方向作出重大决定,可以说她的成长与训练经验有关。

李华表示,省、市、县不同水平的培训机构,各自的培训组织能力、教师资源、能力、实际培训条件都不同。 不同培训目标、不同培训内容培训班应由不同级别的培训机构承担,充分发挥各级别培训机构的优势和特点,实现培训内容差异化,提高培训目的和实用性。

湖北省枝江市信达农业专业合作社理事长李开梅补充说:“不同级别的培训机构举办培训班,要与其他级别的培训机构协调沟通,避免培训内容的同质化,体现各自的特色和优点。”

但要实现这一目标,河南南阳鸿运生态农业有限公司总经理、内乡县兴华农业栽培专业合作社负责人徐红飞先生认为应始终进行需求调查,同时在当地推进产业发展,访问就业量大的农业企业,把握相关岗位和职业技能标准和要求,从农民需求和企业需求两方面制定培训目标,培训内容 “希望通过摸索调查情况,针对不同的训练目标构建训练需求库,能够根据培养对象的需求和产业的需求开展不同种类的训练”。

除了对农民进行分层的农民教育训练外,李华认为应该形成人才成长的阶段。 例如对一线农民来说,通过学习、实践,可以不断提高自己的技术水平,逐渐成长为“土着专家”、“田秀才”。 农业经营管理者可以随着产业的发展,不断提高培训水平,开拓视野,更新观念,提高能力,使自己的经营管理水平与产业的发展相适应。

但是,训练的内容真的能“学习使用”吗? 中央农业广播电视学校副校长齐强调,农民教育培训提高质量,追踪服务是其关键,从理论到实践应用跨越式,农民培训不仅“帮马”而且“送”。

追踪服务往往是农民教育培训中容易忽视的环节。 四川省绵阳瑞丰中升农业科技有限公司社长谢长伟进行过抽样调查:他在油菜根瘤病防治训练3天后随机调查了5名学生,这5名学生都记得如何进行防治10天后问,其中3家已经不记得了。

另外谢长伟还表示:“很多小农户的盲从性相对严重,今年看到什么赚钱,第二年就有更多的人跟着,经常不能赚钱。 长期以来,产业不发展,农民的钱袋也不能膨胀”。 例如谢长伟所在企业的某个村庄有2100亩田地,以前家家户户种植油菜,是远近闻名的油菜花圣地。 之后,因为乘风弃种,今年只有300亩田地还在种油菜,预计明年访问村庄的人数将锐减,村民的观光收入也不乐观。

“事实上,这个问题本身得到了很好的解决,通过正确的引导服务可以使农户继续生产”,因此谢长伟认为,追踪服务应该围绕农业季节,进村后进行持续的生产操作指导,同时组织专家、新型农业经营主体的领导者定期共享和交流市场信息

但贾东亮说,做这些追踪服务不是一个人的事,需要有关团队,结果是一个人的能力和能力有限。 “一些学生在长期实践过程中探索了很多行之有效的工作经验,非常实用。 基地可以建立平台,邀请这些学生到讲台传授经验,弥补学生的优缺点,共同提高。

中国青年报中国青年网记者孙庆玲源:中国青年报

(资料来源:中国青年报)

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