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中国版的黑五瓜熟了。
核心领导
你有很多初战黑五的玩法吗？
老玩家怎样守卫黑色五道防线？
黑五中国化的消费心理。
每年11月以后，电器的促销活动开始了。 除了成熟的认知度和形成巨大成交量的双11外，下一个大的宣传包括国版的黑色星期五、双12、年产节等。
夹在二十一和二十二之间的五个小时是绝对搞不好的。 往年的关注度也远远不及其他几个大的促进节点。 今年的黑五在新玩家的加入、旧玩家的升级中被推上了“过去最高”。
蚂蚁在双十一月台的地位不能被打破，所以期间被淘汰的电子商务平台，还有一个节日期待着下半年的收入急剧增加。 相比之下，双方11之间夺走的平台，黑五的力量比较强。
新玩家使用黑色五入
许多全球采购业务于今年四月正式上线。 显然，平台希望在黑五一下红。
销售多相关业务负责人对“零售店老板内参”说，销售多是以推荐商品信息流为中心的电子商务平台，检索场景的购物行为比较小。 但是从去年开始，很多消费者都在寻找进口商品，特别是母子和美妆品牌。
目前，海淘消费者以主妇、年轻白领、高级知识分子居多，淘宝全球购买数据也显示，低客户单价的用户增长率最大。 这说明沉降市场对进口商品的需求逐渐增加。 拼音显示，低线城市是拼音全球采购业务的重要增量市场。
上线持续半年以上的全球采购业务，成交金额一直维持在100%以上的月周比增长，进口母子、进口化妆品等商品类的月周比增长率超过200%。
对于老玩家们，很多全球购买业务至今仍然只在美国、英国、德国和日本四个国家落地。
黑五与亚马逊合作，弥补品种与地区的相对劣势。 亚马逊开了很多闪存店，提供约1000种外国品牌商品服务。
许多全球采购业务是组成许多单一业务模式的突破口，也是传统业务板块的重要套期保值业务。 因此，给予很多客户的条件也很有魅力，“零佣金”，低运营成本的客户的入所政策，直接诉诸天猫国际。
近年来，黑色五国在欧美各国的销售额比上年增长缓慢，对海外品牌业绩增长的牵引力也减弱。 这样，中国市场的魅力不容忽视。 跨国电商平台使黑五中国化，海外品牌方面的态度不言而喻。 当时入场的方式之多，一定是想抓住时机向上。
但是，与亚马逊的合作只维持到年底。 亚马逊将此次合作视为中国市场的试水，希望合作能带来业务升级和形象升级。
Q3财报中，很多消费者单价只是京东的三分之一，如何吸引高网用户，让购买IPhone的用户回到平台上消费，组织很多新业务也有重要的意义。 如黄峯所愿，百亿补贴中的一分一毫是值得的。 黑五的补助金也不例外。
老玩家利用黑五加速升级
据蚂蚁的内部相关人士介绍，今年黑五的优惠力量也远远超过了过去几年。 蚂蚁三大跨境业务:天猫国际，考拉海买与淘宝全球买的具体做法略有不同。
把考拉装进袋子里的蚂蚁，今年黑五重推动了保税仓库，强调了订购商品1~3天的送货。
黑五期间，天猫国际将直播间移至杭州综合保税区下沙园区保税仓库，在“网紫保税仓库”进行直播。 以前制作的PGC栏“厉害的保税仓库”栏也被用作黑五役。 淘宝全球购买将继续实况转播，黑五日强调现场感，黑五期间有1万多名买家，有15000次实况转播，霸权复盖70多个国家。 前者强烈推动服务的可靠性和新鲜心，后者为商品丰富提供可选择的自由。
同样面对着强敌的竞争，比起犹豫，老玩家京东今年的压力要大一些。
黑五期间，京东也连续发行了“百亿补助金”。 这次补助金的范围不仅是“黑五”，还包括二十二、京东年的货物节等，直到补充完毕。 在集中了很多补助金政策的复印件下，京东也要跟进这场补助金战争。
蚂蚁收购考拉后，现在对跨国市场的占有率超过了50%。 这使原本排在第3位的海外囤积的世界性情况变得微妙起来。
11月22日，首次进入黑色五日的消息发表之日，京东也表示“海洋囤积世界的“频道正式改名”京东国际。 新京东国际将京东旗下的跨境商品与一般贸易进口商品相结合，发展成为进口商品的一站式消费平台。
大型企业应重视今年的黑五，升级跨境电气商务平台营销手段。 今年第六次参加黑五的扬基码头引进了超过1000名全球播音员，进行了数千次海外现场直播。 55海淘网与众多银行机构合作，提出了高比例的复苏活动。
所有涉及跨境电气商务的平台，都被今年的黑五马包围。 所有平台消费者的共同利益是前所未有的低价。
与蚂蚁、京东、拼音相比，进口业务是集体业务整体的协同业务。 对垂直跨境电气商务平台来说，跨境商品曾经是其发展差异化的优势，但现在已成为不能弥补品种缺陷的短板。
今年黑五的情况比往年有所变化，特别是出现在大型的纵横，终于在今年的黑五形成了亚马逊、天猫国际考拉海买、京东国际唯一品国际、洋码头分期乐四个派系。 平台间的竞争更加激烈，融合和车站队伍也更加明显。
伴随着巨头的横跨，小众的跨国电商平台在黑五考虑到更多的生死存亡，轮粉的需求也更加迫切。 这也是小众跨越国境跨越电商平台，今年黑五有更多不惜代价的投资。
国版黑五育
黑五最初是亚马逊开始的。 2004年亚马逊开始在中国地区工作，2014年首次在中国开始黑色星期一。 经过5年多的发展，终于出现了最接近中国消费的“国版”。
黑五初期的游戏不仅门槛高，而且购物体验差。 当时的注册帐号、支付、物流等基础条件，使消费者在亚马逊购物，需要订购、运输等。 即使在中美账户通过后，半年以上的物流也足以使消费者失去耐心。 此外，亚马逊很难将这种消费观念传达给中国消费者。
真正将“黑五”带入中国的是跨国电器商业平台。 以考拉海买、天猫国际、京东全球买等电器巨头、美丽说、洋码头、红书等跨国商品创业的创业平台完成了保税仓库、物流、品种扩展等多项基本设施的建设，同时本土选手也擅长从营销的角度向消费者传达黑五的精神。
黑五瓜熟了，也有消费心理深刻的原因。
高收入提高生活质量的动力。 在众多消费者心目中，欧美、日韩等发达国家的商品依然代表着优秀的现代生活方式。 过去“买全世界”只是具有经济实力的精英阶层的特权，它本身具有体面消费的心理效应和社会认知。 最后，海淘商品本身有明显的价格差距。 即使价格稍高于国产品，也容易带来更“划算”的心理体验。
2014年跨国电气商爆发前，海淘商品主要集中在奶粉、纸尿布、奢侈品等单一性商品上，而近年来跨国电气商发表的战报显示，化妆、个人护理、保健、母子甚至家庭行业均居前五位。 跨国消费者在日常化消费中成熟起来了。 黑色五年增长的折扣促销能力加上这个促销节日对消费者的魅力也逐年提高。
根据商务部今年7月发布的《主要消费品供求状况统计调查分析报告》，79.6%的消费者购买过进口消费品，24.1%的消费者在今后半年内将增加购买进口消费品。 2018年跨国电器零售商进出口达到202.8亿美元，比上年增长52.3%，海淘用户超过1亿人。
但是，对黑五来说最大的突破点就是在年末密集的促销节上找到自己时空的扩展。 暂时促销使精湛的消费主义者难以在短时间内完成价格比较，促进订单。 国外的网上购物也延长了黑色五战线。 从9月开始正在准备黑色五月的促销。 从今年开始，各平台一般以一周为“黑五”周期。
随着未来进口贸易的不断增加，黑色星期五也许有机会成为中国的第二个促销节。
你在看我吗？
