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辽阳石化运输部与实际密切相关，认真细分和落实党建责任体系，利用评审这一“指挥棒”，切实推进基层党支部建设良好的智慧党建“责任田”。
一、工作亮点
(一)抓住素质提高，进行专业培训；。
运输部目前党支部9人，党组18人，其中专职支部书记5人，兼职支部书记1人，兼职支部书记3人，平均年龄48岁。 总体来看，年龄大，文化水平低。 为此，党群工作部深入开展学习型党组织建设，党员受教育，不断健全先进的长期机制，认真组织党支书记学习党的十九大精神。 年初至今，组织了三次党建工作知识和制度培训，共有92人参加。 党建责任制考核评价体系和分部重点说明升级实施细则，逐一说明思想建设、组织建设、制度建设等评价要素和评价标准，将两项评价结合推进。
在党建平台建设和推进过程中，安排业务能力强、工作态度好的中坚人员专职负责人，认真开展数据核对，254名党员对知识党建app全部在线解答，党员答复，党誓参与率为100%，app在线调出141人。 同时，加强平台应用过程监督，建立党建平台交流微信群，及时收集各基层党支部意见，及时解决反馈处理问题。 传达党建信息化平台推广工作的布局和要求，报告各基层党支部参与平台应用工作的进展情况。
(2)抓住宣传教育，弘扬正能。
一是开展良好的形势任务教育。 党组工作部重视问题，组织机构和基层七个党支部分别讨论，结合工作实际，不断增加“优化现有车辆，计算自行车，提高优质服务”三个主题。 火车维修队党支部在讨论中提出“出去，进去，冷静”九字工作方针的综合四队党支部抓住指标，通过计算账簿，从车辆的日常维修中减少燃料费用，逐一列出问题，逐一分析原因， 逐个落实的机构党支部在做好基础服务方面不断献策，绩效评价工作倾向于一线艰苦岗位招标采购，降低维修成本……从专业的角度细分讨论主题。 并向女工、青年工人、科学技术人员发出建议书，呼吁迅速开始节流开源，降低本插件的热潮。 开展“认识形势，稳步前进”登山活动，配合形势任务的解答，愉快地教学。
第二，进行特殊教育。 运输部全体人员承诺实际行动阻止火灾进入工厂，组织工厂内的休息时间和车辆彻底调查，员工认真学习《运输部质量管理实施细则》《质量管理审查细则》和《员工奖惩办法》，规范服装、车容车的容貌和服务用语，防止“吃卡”现象。 在作业现场设立装卸车服务约定的同时，组织以产品装卸车、运输服务、车辆维修为主的“百日优质服务竞赛”活动。
第三，做好服务教育工作。 综合两队公务车司机王华锋在执行公务车任务时，突然发现职工身体抽搐，情况危急。 他突然下了决断，马上被送到了医院。 应急预案及时，措施适当，职工脱离危险。 该员工单位领导人向团队送上锦旗，感谢王华锋在实际行动中实践了服务理念。 运输部以此为契机，立即开展特殊服务教育，呼吁大批员工学习，全面提高服务质量。
抓住共青团的工作，挖掘青年的潜力。
党组部绕运输部中心工作，以青工为主，积极创新活动职业生涯，丰富青年工作内容。 开展“复习雷锋故事，弘扬雷锋精神”活动，组织团员青年解答形势任务，开展青年礼堂活动，组织团员青年研究十九大报告和党章，开展“为奋斗者喝彩，支持中国梦想”强国一代的大讨论活动。
为了鼓励青年团员的积极性，动态评价了24名团员，设立基础分为60分，每次参加部内团委活动加2分，每次参加公司团委活动加5分。 在各项活动中取得顺序并适当加分，年末按分数排序，给前6名奖励，作为评价的依据。
(四)抓住“三个重点”，搞廉政教育
针对运输行业廉洁风险，切实把握重点人、重点工作和重点问题。 在人员管理方面，副科学级领导干部暗示庆祝。 重点是管理人员利用中石油平台违规对经营企业进行预警教育和配置，新增管理范围的一般管理人员50人和非管理部门履行管理责任人21人，全部签字背书。 重点事项是继续采用“科技+监督”手段在节日期间监督生产车辆，累计到基层队伍检查6次，检查车辆50多辆，修订完善《运输部生产安排和车辆使用管理实施细则》，整理车辆“三交一封”封印和开封程序的重点问题， 巡视共性问题自我调查与中央8项规定精神专业检查相结合，车辆超标，多次自我调查违约、使用、费用适用等“车轮腐败”问题，多次签字背书，以免全权复盖、全方位、死角。
(5)抓住检查评价，促进领先
着重落实党建制度体系的落实、指导和评审工作，利用各种会议、网页和微信群迅速落实上司的关系精神和要求，对总体工作立即制定模板，以“二融合二评”的方式将党支部标准与升级评估标准和运输部现有系统的评审标准相结合 各支部将工作实际与基础资料相结合，根据满足标准的升级试验表进行自我评价。 根据运输管理信息系统，及时评价了月检查情况，在系统监督评议会上对各支部的基层党建中存在的问题项目和整改项目进行了详细的通报。
6月28日，在运输部召开了基层党的建设现场经验交流会，综合两队作了经验交流发言，党组工作部立即建立了良好做法、良好经验、平台，达到了内部目标，进一步深入发展了智慧党的建设平台工作。
二、目前存在的主要问题和难点
1 .宣传报道要加大力度，短板在末端。 要完善基层宣传发言人队伍，制定审查和奖励办法，定期审评基层宣传报道，在现场紧急情况下深入报道任务和好人好事，进一步提高报道质量。
2 .个别党支部开展分部达标，形式化自我评价工作流程。 要继续开展良好的培训和目标工作，加强日常领导和监督，加强党支部书记的工作水平和责任感。
3 .监督不了基层党支部的民主生活。 部分领导继续监督的时候，部分支部没有形成影像资料和领导的发言记录。 今后要按照公司的要求认真落实，严格评价。
4 .油料消费依从性审计能力和深度不足。 要扩大监察范围，增加重点环节的调查次数，复盖全权，避免死角。
三、下一步工作重点
1、加强典型选材，把握员工思想动态，不断强调党融合中心、服务大局，推动发展的先驱堡垒作用。 有效结合当前开展的“大反省、大学习、大讨论”全员大讨论和党员主题实践活动，进行舆论宣传，选择典型的选树，唱主旋律，集中正能量，为公司的稳健发展定位功能。
2 .通过加强意识形态推进工作，理解意识形态的含义和相关范围，守土负责，守土负责，守土尽责，不断加强干部职员特别是领导干部的责任意识，全面落实意识形态工作责任制要求，建立研究判断机制
3、提高党建信息化平台建设，熟练掌握创建运输特色平台的操作和使用方法，切实掌握党建信息化平台的推广活动，掌握成果，利用平台加强学习，开展活动，确保平台作用，促进工作。 党建平台建设，对使用的分部进行经验交流，继续推进“三会一课”活动的在线记录、党员在线学习、在线测验等功能的使用，提高党组织和党员使用信息化平台的热情。
