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2009年，“不需要钱”的科研得到虎基金、KTB合计4000万美元的融资，为上市奠定了外部基础。 2010年，全国课外教育市场蓬勃发展，成立仅7年、仅5个月的学校，在美国顺利上市，30岁的张邦鑫成为当时纽约最年轻的敲钟人。
一、勤奋学习
1980年，张邦鑫出生于江苏扬中的普通农民家庭。 同年，江阴村离张家不到150公里，18岁的俞敏洪终于通过复读考试进入无名湖畔北大，13年后成立了新东。 俞一手创造了未来民间教育机构的图腾，成为张邦鑫不断被比较的“前辈”。
然而，张邦鑫此时并不知道自己的命运。 和天下所有的父母一样，张邦鑫的家庭相信“知识改变命运”，依赖于儿子的期待“读书”这条路。
张邦鑫并没有让父母失望。 他从小就表现出数学才能，成绩良好。 他没有留级，也没有经历再读的痛苦。 17岁的夏天，张邦鑫顺利进入四川大学生命科学学院，4年后，张邦鑫基本上在图书馆度过，与湿润的天府之国挥手告别。 2001年，张邦鑫进入北京大学，硕博连读。
进入北大后，家庭条件非常紧张，不想花父母的钱，张邦鑫开始打工。 在北大读研究生的第一年，生命科学园的硕博联计划读基础课程非常紧凑，这种情况下，张邦鑫还需要7个兼职，时间分配很细。 这7个打工几乎和教育有关，家庭教师3人，指导班2人，网站1人，在网络学校解答。
整个研一，张邦鑫白天做家庭教师，晚上保持网站，几乎没有睡觉，半年瘦了12斤。 当时，张邦鑫给高中生上课，一次上两个小时的课，费用是70元。 学生家长介绍了二十多个熟人，帮助他度过冬天。
二、赤手起家
2003年，非典肆虐，到处都是隔离带，街门窗户都关上了，张邦鑫的家教几乎停止了。 那年夏天，俞敏洪作为北大优秀的毕业生在毕业典礼上致辞，“即使最没有希望的事情，只要勇敢的人继续下去，直到最后都有希望。” 张邦鑫坐在舞台下听。
2003年8月，张邦鑫开始创业生活，集聚了10万元注册公司，在北大旁边建立了“学习思考”革命根据地。
没有钱，没事，没有名士，有名的只有北大，但和有名的讲师相比还有差别。 “三无”时，张邦鑫在北大旁租了12平方米的公司，开始训练。 因为我最擅长的是数学，有数学培优的例子，所以我主修数学教育。
创业时的困难是每一个企业家成功后的感触。 在第一次进行招生课的时候，共计来了20名家长，11人被介绍给受教育的家长。 自己没有知名度，没有宣传费，没有团队力量，只能慢慢发展。 因此，张邦鑫更加重视教育质量。 为了宣传，让更多的人感受到自己教育的魅力，提出了“有不满就退款”的口号。
三、资本力量
2007年因博士课程选择退学，专注于公司业务。 也就是说在放弃博士课程那年，张邦鑫获得了千万美元的融资。 有资金支持，当然可以开设更好的培训点，北京设有15个教育点，扩展到北京市。
2010年，30岁的张邦鑫在新交易所敲响上市钟，成为第二家在美国上市的中国教育企业。 张邦鑫穿着黑色西装，他脸上角色清晰，眼睛明亮，成了最年轻的敲钟人。
2013年，学习考虑”改名为“美好的未来”，将集团定位为“在科学技术和互联网上推进教育进步的公司”，转变为在线教育。 张邦鑫心怀网络梦想，相信网络会改变教育。 他花了一年的时间说服球队，继续试错。
前7年完成公司上市，后7年成为世界教育大王。 张邦鑫，这位白手创业80后，以惊人的速度超过教育界“大哥”俞敏洪，2018年胡润世界富豪排行榜上365亿元财富排名第360位，俞敏洪以195亿人排名第872位。
围绕主营业务的投资，也可以看出张邦鑫注视着未来的时代。 封套后，投资果壳网、Knewton、宝宝树、Minerva大学、年轻家庭教师，建立了自己的护城河。 当然，张邦鑫也认为霸霸没有想象的那么早来。 只是在霸权还没有真正到来之前，张邦鑫已经80后成为首付。
张邦鑫的故事今天在这里分享，谢谢你们的阅读。
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