马明哲寿险改革_ 平安管理层谈李源祥离职对集团影响:寿险正经历战略调整

记者张晓琪

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12月10日,中国在2019年首次顺利召开临时股东大会。 管理层回应了首席保险业务经理李源祥离职后对集团业务的影响、安全与外资保险机构竞争、英俊后安全人寿保险发展思路、消费金融公司准备进展等话题。

平安集团的最高人才经营责任人蔡方强调,和平的各业务板块有独立的经营团队,上层领导人的交替没有大的影响。 近年来,安全通过各板块业务形成了三大特色,总部大脑强、系统平台强、科技力量强的机制和平台优势不可分割,可以有效降低个人变动和其他因素引起的业务变动。

她指出,平安是国内保险业、金融业、科技业的黄埔军校,很多公司高度评价平安引进人才。 经历了30多年的发展,形成了安全开放的文化氛围,每年有很多人才加入公司,向市场出口很多优秀人才,保持良好的人才进入状态。

“上层的变动和商务单位的变动是公司经营中的常态,变成这样的体积,经历任何调整变动都会越来越好。” 她指出。

平安集团理事长马明哲强调,友邦和平安关系非常友好,在市场上是兄弟般的关系。 平安人才楼梯很大,曾向微银行、中信证券出口过人才。 他说:“我们有一个叫铁打的兵营流水的士兵,不是依靠谁,每个单位都有好人才。”

11月22日,中国安全发布公告。 李源祥因个人工作安排辞去公司执行董事、联席最高经营责任人、常务副社长、最高保险业务执行责任人。 同时,友邦保险公告李源祥接手友邦保险的最高经营责任人兼社长。

李源祥退休后,中国顺利接任陆敏为最高保险业务经营责任人,负责公司保险业务和个人综合金融业务。 另外,平安成立了人寿保险改革指导小组,由马明哲亲自指挥。

英俊后安全生命保险如何发展?平安集团常务副社长姚波强调,平安生命保险是集团最重要的利益来源之一,也是集团评价的重要支持点,生命保险战略展望的配置非常重要。

他指出,中国人寿保险市场今后二三十年仍有较大增长潜力,但目前正在经历产品、渠道、布局、监督等一系列变化。 在这样的大背景下,平安人寿保险从去年下半年开始进行了一些大的战略调整,如在产品战略上减少一部分高储蓄类产品,在大力开发高价值、保障性产品的代理人数达到百万人以上之后,调整代理模式,利用技术能力, 在不断提高代理人能力的组织结构下,重建东南西北部五个销售区域,在进行更细致的管理的同时,将主要功能的一部分集中到人寿保险总部和大脑,构建数据化经营模式,继续领导行业和竞争对手。

“这些调整可能会给团队和业务带来短期的变动,但有利于人寿保险的中长期发展。 马总和集团高层积极参与这些方面的改革,我们预计一年左右的时间会有积极的效果,希望通过这项工程实现“四个现代化”,即实现经营管理智慧化、流程运营数据化、渠道建设精细化、顾客服务个性化” 姚波指出。

11月27日,银保监会宣布同意在上海建设平安消费金融有限公司。 关于消费金融公司的建设计划,平安集团联席最高经营责任人兼副社长谢永林在会议上表示,各建设计划正在积极推进。 他说:“安全在消费金融领域本身有良好的基础,建设并不困难,人才本来就有。 只要现在加入系统,就能在监督允许的时间内顺利完成准备。

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