两个月后,小王找到了我,说他的店员在工作时不小心烫伤了。 久发牢骚后,这个质量标准我知道了,环境标准知道了,工作安全这个职业健康的东西。 请再说一遍。 在小王的问题面前,你说你知道为什么会发生工伤事故吗
1941年美国海因里希开始统计多起灾害: 55万起机械事故,其中死亡、重伤事故1666起,轻伤48334起,其馀无伤害事故。 结果得出了在机械事故中死亡、重伤、轻伤、无伤害事故的比例为1:29:300的重要结论。 该法则显示,在机械生产过程中,每发生330起事故,就有300人没有受伤,29人受轻伤,1起重伤或死亡。
总结了下海因里西定律的“1:29:300定律”。
事故的危险性和危险源与安全事故不同,但会发生失控的状态。 王先生问什么会失控
失控的原因:
(一)物品不安全的身体------设备设施故障(缺陷)的生产、控制、安全装置及辅助
(2)人的不安全行为---------违反操作
(三)管理缺陷——规章制度、标识等;
小王看了这三条想了很久,果然如此。 上次事故说的是实话,在理解了这些基本概念之后,我对小王说了自己从环境系统的时候开始还记得在做什么吗?
它记得首先收集与识别有关的法律法规。 必须考虑适应性和适应性。 其次,补充识别“适用安全法规”的想法和要点
(一)首先识别任何企业必须遵守的共同法规;。
劳动法、安全生产法、职业病预防法、道路交通安全法、工伤保险条例以及消防法、机关团体企业事业单位消防安全管理规定
(2)对本公司的危险源,识别作为控制依据的直接使用的适用法规。
(3)确立适用法规与危险源的关系,进一步验证“法规适应性”,不遗漏也不富馀。
注意:上述事故可分为多少类,各类具体可参照GB6441-86企业员工伤亡事故的分类标准。
管制的适用性
对危险源,识别适用法规,形成清单
确定适用法规及其控制的危险源之间的关系
取得适用法规的文本,传达给有关部门和员工
学习、理解适用法规的主要内容和要求、限制值
及时跟踪法规变化,更新“适用法规列表”
法规遵从性
文件中引用法规要求(定性要求、定量限制值),自觉遵守
定期进行合规性评价
发现违反、超标,制定措施和目标、方案;
完成法律法规后,小王说危险源识别的想法可以参考环境系统的想法。
危险源识别路径:
1 .按部门将活动分为适度粗细的工程
2 .用“工程-设施-人员分析法”识别危险源,形成危险源清单(初稿)
3 .汇总各部门清单,形成全厂危险源清单
4 .应用非判断法、三因子( D=LEC )法进行环境/风险评估,形成全厂重要危险源清单
5 .分解全厂清单,形成各部门清单(定稿)
6 .初步确定重要危险源的控制途径和控制措施
据王先生说,我店经营的危险源是,地面湿滑的人滑,切断时不安全操作会引起人身伤害。 看到小王已经习惯了这些系统,我也觉得这个时期向小王普及的管理系统的标准知识是无用的
重视工作安全的王先生,在危险源和风险被识别之后,询问了为了防止安全事故的发生如何管理。
关于危险源管制,从以下五个方面进行管理
一、消除风险:技术改造和创新技术(外包危险流程,淘汰风险大的流程、设备和材料)
二、降低风险:技术替代(采用相对安全健康的技术、设备和材料取代落后的技术)
三.控制风险:配备安全防护装置(安全阀、联锁装置、意外启动防止装置、双手开关、漏电保护装置、除电装置、防雷装置等)和排气除尘净化系统、减振噪声降低装置等控制风险
四.风险规避:通过远程操作、操作室隔离和报警装置和安全报警标志的检测,向员工发出风险规避和风险规避的警告
5 .抵制风险:为工作场所和员工安装有效的个人防护设备和防护用品。
小王看着这些总结,说得不好。 这些经验总结比我自己想的系统多,年底这家店搬家,到那时我要好好融入这些管理系统的思想。 转眼之间就认识小王半年了,他附近餐馆的生意也不断增加,小王想马上搬到大地方去。 我希望他的新店生意会做得很好。
三
2019.10.10无锡高架桥倒塌的2019.10.13无锡小吃店爆炸,2019年10月24日上海发生了悲惨的交通事故。 在这里品质界的小学生没有给大家带来恐慌的气氛。 光说安全真是简单单纯。
小时候,爸爸骑自行车带我去公司洗澡,总是看大门口的标语,愉快地上班,平安地回家。 小时候没怎么感觉到看过这个标语,长大后发现这个简单的标语背后有多么朴素的期待。