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1 .白商人不知道是从哪里弄来的？
首先要了解许多背景、平台规则和操作
其次，学习高效选择产品，在新阶段、存款阶段、日常运营阶段，始终优化，学习竞争产品的运营构想，竞争产品的成功是你努力的方向
最后总结得很好，要总结每次的发现。 第一个项目的想法也适用于其他项目。 电商无止境的学问，只要时代不变，平台的更新就是新的游戏。 建立自己的电气商圈，如多参加电气商线下交流会，多参加几个在线收费社区取得学习资料和经验，是一条很好的学习途径。
语言不多说读正文
平台规则篇
我主要谈顾客服务、仓库、商品管理、各店铺的评价
1 .呼叫应该知道的规则
1 .电导
因为每个平台都不希望自己的流量流入其他平台，所以在呼叫通信过程中，请不要发现某个q、WX、某个宝物、某个东方、手机号码等信息。 否则，对平台的处罚将非常严厉。
2 .辱骂
如果在电话沟通中有说脏话或说脏话的行为，会引起商品销售禁止和店铺权利下降等风险，大家一定要调整心情，在电话呼叫过程中积极应对。
3 .恢复率
呼叫必须在5分钟内回答。 否则，如果回答率不符合标准，活动报告就会受到影响，长期低于同行水平，店铺有被降级的风险。
4 .投诉率
长时间没有回复，呼叫态度不好，对商务语言的攻击等，抱怨率超过同行水平，店铺的权重下降。
2 .仓库应该知道的规则
1 .发货延迟&虚假发货:正常发货期限为48小时，发货后24小时内显示物流记录，48小时内离开中心。 否则，可能会被判虚假发货。 内容在这里只不过简单地叙述一下。
物流公司很重要，如果你店铺的订货量增加，物流异常增加，店铺有可能被降级，所以选择的物流公司不要便宜。
3 .库存:特别是在活动时，很多卖家都想多卖点，赚点钱，但是必须根据自己的供给能力，买一点库存也不超过，不能出货，周围出现很多例子，要赔偿。 如果无法供应商品，可以设定预售。
4 .说明:商品的说明过于夸张的话，退货率会提高，所以不是夸张，而是需要使商品美丽。
3 .商品管理规则
违反SKU :发布商品时，需要合理设定SKU的内容和价格，价格区间过大，被判定为低价引流，避免商品被拆除或销售被禁止。
四、店铺得分指标
店铺的各评价低于同行平均值的话，全店有可能被降级。 店铺得分包括商品得分、纠纷退款件数、介入率、退款率、品质退货率、物流服务异常率、呼叫回复率等。 因为内容很多，所以这里不说明。 大家根据这个想法，可以完善应该重视的知识点。
供应链选项篇
一、根据土地条件选择供应链
根据自己地区的优势，寻找身边的好来源，选择比努力更多的选择！
1 .低成本
2 .质量好
3 .款式新颖
二、不要随便选择，数据化的选项
你可能会发现，筹集大量资金来自一些平台。 我们可以参考某巴、某宝、某东、某会等畅销商品，把许多中没有的商品作为优先选择的对象，直接带来，也可以稍微优化一下使用。
上新出款篇
一、进入新阶段
1 .主图
名牌产品需要强调产品性能，非名牌产品需要采取简单风格
2 .标题
以推进工具的检索热检索词为参考，组装了检索热高、点击率高的词语，加入了关联性高的长尾词。
3 .定价
通过数据分析，看哪个价格区间的销售额好竞争少，建议进行合理的定价，用第三方软件进行分析。
4. SKU的设定
合理价格区间，备忘录引导顾客购买利润。
5 .详细页面
强调买家的痛处，买家的表演等应该经常做。
在设置了基本信息并从零开始评估之后进行测量。
6 .收款阶段
推进搜索，选择行业模板，设置日期，选择商品，添加五个大词，十个长尾词。 如果想迅速测定金钱的话，报价从高到低。 创意图满四个，不同的图作为主图检测最容易点击的图。 观察3天，如果点击率是业界点击率的1.5倍以上，这是潜在的爆炸金。 您可以: 如果点击率过低，最好优化图并重新测量。
现在让我和大家分享一下。 我的处理逻辑转换率低:需求信任的价值-关切=100%，需求客观。 但是，创造需求，能够使购买者提前产生购买欲，信赖是质量保证，性价比，不安可以参考竞争品的评价。 具体的类目按照自己的做法扩展开来，但在这里只提供一种想法。
日常推进篇
一、推进搜索
建议在搜索普及开始三天后展开场景。 搜索普及开始设定好人群标签后，场景可以更加顺畅地展开，因此内容不太详细。
二、场景展开
方案推广提出了各向异性规划，为了方便观察各向异性组的各向异性情况，具体出价和溢价的详细情况在这里没有展开，在有兴趣的朋友后期大家都可以探讨。
许多外部人认为是最便宜的网上购物平台，现在消费者最认可的购物是优先的，所以我们店也要看到商机，拼命低价出售。 实际上赚钱真的很少，普通产品比价格下单销售的时间要长，所以要做质量的产品，要做利润的产品，不能只是低价做。
总结
1 .前提是要了解平台规则
2 .利用数据选项至关重要
3 .以数据化的方式运作是利益
4 .参考成功竞争品是方向
5 .持续获得利润是一种动力
