有城市大脑的城市_ 城市大脑：阿里腾讯的新战局

照片来自互联网

文/魏启扬

源/智能相对论

从2016年蚂蚁开始“城市脑”概念以来，迄今已在世界上布置了11个城市，蚂蚁可以说是靠自己的力量完成了“城市脑”在中国的认知和普及。 现在蚂蚁云也形成了在这个领域绝对领先的竞争态势。

暂时领先并不意味着永远领先。 后来者的追赶可能会让蚂蚁感到凉爽。

从去年开始，华为、百度、京东等云计算巨头相继进入城市的大脑。

华为首个城市脑项目于去年年底抵达佛山南海，中标金额超过9000万人的百度将于去年10月与北京市海淀区西北旺镇人民政府签订合作协定，双方将共同建设“智慧西北旺”，构建中关村科学城新型城市形态的京东也将明确以京东金融、物流数据为数据支持构建“城市脑”

阿里云在国内的主要竞争对手腾信云经过了一段时间的冬眠，通过“数字广东试验平台”的实践，发表说堆积了厚薄的头发，7月2日获得了长沙市的超脑项目，中标金额达到了5亿2千万元。

以此为标志，云计算在城市大脑领域竞争或进入新阶段。

究竟是什么打扰了云计算的巨头这样“爱着”城市的大脑

云计算的属性决定其最终的竞争状况是强者，胜者吃。 在城市大脑领域，阿里云不仅是概念的创立者，也是技术的先导者，随着项目大面积的快速落地，阿里云实际上形成了一定的竞争壁垒。 但是，以华为首，以百度和腾讯为首的云计算巨头依然漠不关心，蚂蚁在城市大脑领域挑战权威的理由是什么呢？

首先，是政府数字转型的需要。

随着云计算、大数据、人工智能等新技术的发展，产业互联网的兴起，许多大型企业已经开始进行数字转型，作为政府，必须站在管理和服务两个基本功能层面，与时俱进，进行数字转型

相反，从城市的大脑来看，蚂蚁理解以互联网为基础设施，利用丰富的城市数据资源，实时分析整个城市。 以城市数据资源有效筹集公共资源，不断改善社会管理，推动城市可持续发展。

腾云的“WeCity未来城市”解决方案是以智能设备、云平台和大数据构建的城市场景，是在未来城市人、服务、空间重新定义的背景下，以腾云的产品和技术为基础，支持数字政务、城市管理、城市决策和产业互联等领域的解决方案。

两者的表现虽然不同，但其核心极为相似，在数字化的基础上实现政府职能的提高和城市的发展，与数字化政府的目标一致。

其次，市场增长速度快，项目金额高。

政府水平增加的需求创造了非常膨胀的市场，各地城市的大脑项目陆续骑马，可以看到蚂蚁在短短两年内收获的城市大脑项目。

以上是根据公开资料整理的阿里云部分“城市脑”中标项目，其中浙江衢州时代的大数据科技有限公司是阿里和衢州市政府的战略合作协议中SPV千寻位置有限公司是由阿里和中国兵器工业集团合资设立的。

除表中列举的项目外，阿里云的城市脑在雄安、苏州、澳门、马来西亚吉隆坡等城市落地，张山云此次获得长沙城市超脑项目，华为云也于去年年底以超过9000万元的价格中标佛山南海区城市脑建设项目，因此城市脑霸盖区域经济发达

另外，各大企业获得的城市脑项目总数有限，但从目前公开的城市脑项目中标额来看，都是“含金量”充足，都是数亿元的项目。

城市大脑是未来城市的“标准”，单一项目金额巨大，预计项目完成后需要长期运输服务。 这是一天的市场，云计算大公司无力参加竞争。

最后，城市大脑既有模范作用，又担负着大业务的生态发展。

城市大脑是一个综合性项目，对云计算厂家的综合能力有一定的要求，云计算厂家的技术能力最能体现，对云计算厂家来说具有指标和示范意义。

云计算厂商在城市大脑项目建设过程中，往往将自己的业务生态转移到其中，以实现业务生态的扩大和扩展。

例如蚂蚁在城市大脑的核心业务交通大脑中，全资收购高德地图，合资寻找千寻位置，与中兴通信合资设立浩鲸科技等资本配置，使交通大脑具有信号优化、交通事件实时识别、应急车辆优先调度、重点车辆管理、社会管理和公共安全保障能力。

腾云是长沙市的超脑项目，建设了“数据脑平台”、“互联网+政务服务”一体化服务平台，以及“我的长沙”移动综合服务平台，这些应用是微信、小程序等工具

可以想象，当某企业的业务生态成为政府管理和服务城市的一部分时，企业在这个城市开展业务的渠道就直接形成了，可以调动的资源比竞争对手多，占有更有利的竞争位置。

创造“城市大脑”的三个门槛

如上所述，“城市大脑”具有技术门槛，不是云计算厂商想做的，具体来说，它有三个门槛，一定会成为大型游戏。

1 .数据处理能力

建设城市大脑，首先要具有大量多址数据、实时处理数据的能力。

以阿里云杭州市的大脑为例。 2017年，杭州市的大脑为1.0，只能接管128个信号，2018年10月，杭州市的大脑发表为2.0。 复盖范围不仅扩大了28倍，而且在优化交叉路口之前的128个突然增加到1300个，同时还访问了视频4500路，可以指挥200多名警察的日常路面工作。

随着城市大脑建设的加深，越来越多的异源数据被访问，数据的实时并行量也倍增，对云计算厂商的数据处理能力提出了很高的要求。

按最高标准评价的话，只有通过春夜红包考验的BAT三家才有资格成为城市大脑的顶尖玩家。

2 .数据的调度使用能力

在城市大脑的建设过程中，各自如何消除用于政治、区块分割、信息分割的数据孤岛，也是考验云计算制造商的难题。

城市大脑的运行不仅需要数据，还需要数据的协助，但是在政府的运行中，各局委托的数据很难通过或共享，其中既有技术性问题，也有意识性问题。

技术问题是，系统架构的规划建设缺乏全球性思维，形成了分散的“烟囱式”系统，每个系统都有自己的“墙壁”，这样的架构难以统一和共享数据，数据分析、挖掘等进一步的行为不言而喻。 意识问题是各部门传统思维下的“发言权”。

这需要云计算制造商在建设城市大脑时，按行业找到数据共享的诉求点，采用安全、控制、可跟踪的技术手段，消除各行业和政府部门对数据共享的担忧和担忧。

3、AI的能力

“城市大脑”既然运用了“大脑”的概念，就意味着整个系统具有思维和决策能力，真正的“城市大脑”能够实时处理人类无法理解的超大规模多源数据，洞察人类未发现的复杂隐藏规则，制定超越人类局部优先决策的全球最优策略

如果整体认知能力是数据的调度和处理能力，机器学习、全球协作就是“城市大脑”应具备的AI能力。

蚂蚁这样的城市大脑引进了达摩院AI技术支持，特别是阿里云独自开发的超大规模的通用计算系统在城市大脑背后发挥着重要的作用。

腾云也提倡“AI in All”，城市脑技术包括以计算机图像、语音识别、传感器为代表的感知技术，感知整个物理世界，NLP、语音助理相关技术包括帮助人与物理世界和计算机世界沟通的智能交流，以智能决策支持医疗诊断、智能制造

技术上，大手们在城市的大脑上建立了非常高的阈值。

赢了“城市大脑”这一战，出人头地云计算几何学？

所谓好朋友认识他，百战百胜。 回到腾讯和蚂蚁在“城市大脑”的竞争，腾讯云有什么优势？ 有什么要补的短板子？

因为先发先发，阿里云在城市的大脑领域积累的优势很明显，但腾讯云也并非完全没有机会，具体来说不可否认是在以下方面表现出来的。

1、“数字广东”考试平台实践经验复制

就像阿里云的城市大脑率先在杭州进行试验一样，腾讯的城市大脑也在广东开始。 与蚂蚁的做法不同，腾讯于2017年联合移动、电信、联通三大电信运营商成立了数字广东网络建设有限公司。

依靠“数字广东”，腾云对资源平台、应用工具和服务组进行了大量的研究和实践，总结了已经成熟的框架和模式。

复制成熟的经验，向外扩散，能在短时间内形成强大的爆炸力，这是腾讯云能成功的自信和底气。

2 .丰富的场景应用程序

根据腾讯的社会生态，331331331腾讯有微信10.4亿用户、QQ 8.05亿用户、微信支付8亿用户、日均600亿次全球定位要求。 这使腾讯在城市大脑的应用工具和应用场景多样性上具有独特的优势，形成了技术与场景的接触点，在提高政府服务体验上形成了技术壁垒和崛起。

3、个别领域优秀的AI能力

城市大脑需要很高的AI能力，腾讯虽然不像百度那样有AI能力，但其内部一直很重视AI技术的研发，在某些领域有自己的“独门秘籍”。

在腾讯这样的超脑解决方案中，不仅331腾讯AI LAB、优图实验室、微信AI团队、机器人实验室、量子实验室等内部优势团队的尖端技术，腾云也与众多合作伙伴合作扩大了超脑的应用领域。 特别是医疗领域的“腾讯探影”，已经构建了AI医学影像分析和AI诊断两个核心能力。 这也是将来飞黄腾达云在城市大脑领域进行差异化竞争的武器。

战斗需要很长时间，在这个战局也要正视自己的短板。

首先是AI硬件的开发能力。

城市大脑是一个综合性项目，不仅对系统软件和AI能力有一定的要求，而且对数据采集和数据传输也有大量的硬件需求。

在这一点上，蚂蚁和华为都是腾讯追踪的目标，特别是华为，从私有云服务器的构筑到V2X路侧单元硬件的开发，到V2X芯片都有成熟的产品在市场上销售。 腾云要弥补这种能力，取决于城市大脑的战略取舍。 有硬件能力自不必说，没有能够实现市场全球控制的硬件能力就意味着积极放弃该市场，同时丧失对整个项目的主导权。

其次是2G服务的经验。

城市大脑是一个完整的2G项目，与2B项目相比，这种项目建设标准高，服务要求高，建设过程严峻对企业服务能力有很大的挑战。 与蚂蚁和华为相比，腾讯在这方面的经验有些不足。 这要求腾云走出自己舒适的地区，挑战能力极限。

在不断的挫折中总结经验，才能找到胜利的法宝。

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