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足球职业化“管理分离”这一长期被讨论的老话题，终于迈出了重要的一步。 10月16日，中国协会正式宣布，中国协会将不再拥有职业联盟的股份，退出联盟的日常管理。
中国足球职业化经过1994年至25年，超市公司2018年年收入达15.93亿元。 但是股票比率中国协会的“一家独立”也影响着超职业化和市场化的进度。 据业内人士透露，目前评估独立后的超级价值时尚尚早，但只有在比赛运营、竞争管理、商业开发等方面拥有自主权，接班人的职业联盟才能正式构建自己的商业帝国。
中国协会的解放权
“职业联盟的准备原则，一是尊重足球运动的发展规律，二是职业化和企业化”。 中国协会秘书长刘奕在职业联盟筹备情况报告会上说，中国协会对职业联盟最重要的是解放权，中国协会不再参与超级联赛的日常运营，联盟实现了自治。 中国协会监督重大事项，全力支持联盟有序发展，成为中国足球发展最重要的平台。
天眼调查数据显示，超级联赛运营主体为超级联赛有限责任公司，成立于2006年4月，注册资本200万元，法定代表人为原中国协会副主席、超级联赛会长李毅。 目前，中国足球协会拥有其36%的股份，是最大股东和最终收益人，其馀联赛俱乐部分别拥有4%的股份。
德勤公布的统计数据显示，超市公司2018年总收入达到15.93亿元，商业价值创新高。 虽然作为超级公司的大股东，中国协会每年都享有红利，但中国协会同时作为管理者，也掌握着超级联赛的商业合作权，这对各超级俱乐部的红利和自主收入有很大影响，超级各大俱乐部总是处于尴尬的境地。
据中国协会发表的2017年和2018年财务报告，2017年中国协会资产总额为7.7亿元，各收入为7.6亿元，成本达到5.9亿元。 2018年中国协会总资产上升到10亿7000万元，各收入也上升到8亿4000万元，成本达到8亿1800万元。
朱290说，职业联盟的建立是中国足球职业化改革的重要一步，这次改革的最大核心是协会的解放权，各俱乐部的投资者利用市场打职业联赛。 职业联盟是董事会形式，成员是联赛各俱乐部的投资者，因此各俱乐部在比赛运营、竞赛管理、商务开发等方面拥有自主权，促进联赛的发展。
职业联盟要求变革
据官方通报，未来新成立的职业联盟将以16家超级职业俱乐部为中心，未来将全面改组超级公司，现在的职业联盟在一切重大事项上与中国协会一致，具体细节需要进一步审查，等待下一阶段有关部门批准后才能实施。
超职业联赛企划集团的负责人黄盛华说:“所有的投资家都经过了这么多年的投资，但是没有一个企业想承受长期投资。 此外，全球良好的联赛也没有投资亏损的联赛。 因此投资者对职业联盟的热情高涨”
关于超公司与职业联盟的区别，刘奕表示，“改变上司是最大的区别，以前超公司基本由协会运营，但未来联盟运营的集团是从联盟中选出的，所有相应的经营战略和战略方案都由联盟自身的管理团队决定。”
《2018年中超商业价值评估白皮书》显示，中超联赛的赞助收入在过去15年超过30%，2018年的总赞助额达到4.65亿元。 与此同时，超市影响力也大幅提升，2018年超级联赛现场观看人数达到577.6万人，比赛均为2.4万人，国内排名世界第六的电视观众达到3亿3700万人，新媒体达到约20亿人，海外广播复盖世界96个国家和地区
朱290脑明，足球仍然是国内体育市场的最大IP，职业联盟也仿照英超联盟的做法，以经营俱乐部的最大利益运营，通过自主比赛和流量的变化实现利益。
制作业务的新版图
随着职业联赛的领先，超市各俱乐部的红利持续上升。 据预测，2020年中国体育产业的附加价值将达到约1兆规模。 国内本土比赛赞助市场规模2022年达到42.4亿元，其中足球赞助规模达到22.7亿元，预计占体育赞助规模的54%。
在此之前，原新浪网的高级副社长、新浪体育总经理魏江雷进入超公司，有消息称将负责比赛运营以外的所有运营。 对此，有消息人士向北京商报记者透露，10月15日魏江雷正式就职，代表职业联盟和相关企业进行了新的商务合作探讨，准备进行超级联赛的商务合作。
朱290脑明说，从目前来看，超市各俱乐部的商业价值尚未完全开发，独立后的招商和协助工作也是未来职业联盟各投资者关注的焦点。
足球俱乐部服装品牌赞助是常见的体育用品，其中品牌价值最大的是各个足球俱乐部由服装正装赞助商获得世界一流的奢侈品支持。 另外，超市的各俱乐部在服装品牌上由于协会的介入很难主动招揽，这也是各俱乐部缺乏这个经济源。
同时，在国际足球中，传统俱乐部可通过蓝训获得收入。 据报道，在此之前，世界成功俱乐部的青年训练多数都得到着名品牌的赞助。 其中，阿亚克斯通过青训运动员的交易，会费总额达到2.81亿欧元。 但是，目前俱乐部的国内青少年足球训练仍然是需要大量投资的项目，蓝训练依靠当地足球协会，难以形成利益。
朱290脑明说，联赛是中国足球发展的重要基础。 没有好联盟，就没有好青训不会讲好联盟，就谈不上各级国家队的建设和发展。 俱乐部商业化的道路刚刚开始，各俱乐部只有自主招揽才能支撑超市这艘商业航母。 这是当前职业联盟应该考虑的问题。
体奥动力副总裁张鹏也认为，这次职业联盟的成立，预计中国足球将向更专业的方向发展，各俱乐部将有更多的发展空间和收益。 参考英超联赛模式，英足总和英超联赛也以此模式运营，英超联赛的商业价值现在在足球世界排名第一。 中超作为当前世界第六大足球联赛，未来的商业价值和影响力不受限制。
