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消费者升级是价值升级，而不是价格升级。 结果，我国制造业依然有品牌提升、降低成本的空间，有很多崛起，与开拓这样的空间息息相关。 农产品上涨，工业品下降，以前所未见的低价格，为消费者提供高价值的产品，差异化的电器商和ODM厂商致力于品牌联合，优势的补充，前景明朗。
许多创始人黄峯说，发售已经一年多，许多企业仍处于快速发展期，快速增长主要依赖客户消费刺激和商家供应。 为用户提供良好的价格，给消费者带来好处的企业共享数据，倾斜流量，优化供应链，节约成本，为品牌提供强有力的竞争。
帮助供求两端反复升级是许多崛起的秘密，包括许多“新品牌计划”。
“新品牌计划”的实施至今已累计收到6000多家制造企业的申请，约有500家企业和品牌方参与试验项目，其中最受支持的是拥有“强制、弱品牌”的世代工厂。 前几天，与深圳兆驰股份合作召开了JVC电视发表会，薰还将“新品牌计划”孵化出的产品提升到标准最严格、竞争激烈的家电领域。
“下沉市场持续增长，但行业红灯已经清晰”许多AI数据研究院副院长陈秋表示，“越来越多的用户将电视视视为家庭装饰品，而不是必需品，随着行业库存竞争进入白热化阶段，如何正确打开“下半场”是行业发展的关键”。
平静的“新品牌计划”下，潜藏着许多雄心勃勃的目标。 清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室主任张洪兴分析，“新品牌规划”的本质是产业互联网创新落地，在中国制造业的发展过程中发挥越来越重要的作用。
2018年12月，我国中小型制造企业发展的重点系统平台越来越多，通过提出品牌战略、研发建议、大数据支持等措施，支持1000家优质制造企业，他们以最低成本，面对平台上4.8亿消费者的真正需求，培育新品牌
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近年来，家电市场整体萎缩，大屏幕电视业界比手机市场更早接触天花板。 奥维云网公布的数据显示，2019上半年中国电视市场零售额规模为640亿元，比上年下降11.8%。 但是，当市场大盘下跌时，互联网平台是不断增长的少数电视频道之一。
同时，兆驰利用众多技术和数据优势，深入探索工业互联网模式的发展。 兆驰株式会社董事长顾伟表示，达成多项战略合作后，我们有能力迅速推进工业互联网流程，进一步加强产品研发和渠道垄断能力，持续推出霸权行业定制产品。
“电视是一个成熟的产业，但互联网作为基础服务商仍然很大。”销多副总裁说，“为满足平台4.43亿消费者日益旺盛的需求，积极配置冰箱、移动空调、智能家庭等行业，代表行业的终极渣滓
更重要的是，新品牌规划提出了国民普通优惠品牌的发展模式，“消费者只要决定产品和平台的发展，继续为消费者创造价值，就能实现平台的稳定增长”。 很多共同创始人达达达们以前也说过，“新品牌计划”的起点是帮助消费者找到廉价、高品质的产品，如果没有市场，就有责任创造平台。 这个“造”字不仅能满足消费者的需求，也是服务制造业加快变革，打开国内市场的决心。
文/左远良
奥维云网消费电子事业部总经理朱圆表示，硬件、内容已成为电视品牌胜负的决定性因素，硬件的开发与整合考虑到企业的生产和成本管理能力，决定了电视是否加深与用户的联系。 小米、流行在内的互联网品牌能够在短时间内领先电视业，主要原因是更高的硬件性价比渠道优势和内容整合能力。
多打开“美好生活”战略，升级更多世代工厂产业，创造国民普通品牌。
此次发布的定制产品和JVC只是双方合作的开始。 将来要继续定制小批量多品种，优化资源配置和供应链体系，进一步降低企业生产和销售成本，以数据迭代方式引导电视产品的智能研发。
本次发售的JVC电视，根据市场需求，人们可以理解，定制成大银行股票，根据需要生产。 除了4K的超清屏幕外，还配备了FUNUI操作系统和内容平台，与爱奇艺合作，国内98%的系线广阔，1999元的价格也很有竞争力。 保留智能电视的所需功能，消除了语音助理、外置扬声器、体验跟踪等不必要的额外成本。
自多项新品牌计划实施以来，已经建立了复盖众多行业的产品矩阵，出现了家具吸尘器、新宝电器、三禾烹饪器具、丝巾等典型案例，累计发布了1300多种行业代表性的终极定制产品，累计订货量达到约7000万张
互联网平台作为大型数据和渠道的来源，在大幅度降低供求之间的交流成本，消除信息差距的同时，使制造商迅速了解市场需求，帮助企业升级和快速扩展市场。
更引领JVC电视，“反定制”电视业高地，开始新的价格竞争。
作为一个偏向产业链上游的企业，兆驰股份也面临着所有富士康式工厂的问题:实现自主生产，实现自主开发，但是突破品牌形成瓶颈的滞后，冲出了“代工厂”的标签。 在这样的背景下，想要组建很多“新品牌计划”给旧品牌JVC带来新的活力，双方各自都需要。
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兆驰株式会社会长区伟
“美好的生活”这个词至今为止都说过，今年5月，与品牌方面合作投入了100亿美元的补助金，推出了破坏业界价格最低水平的10000种品牌产品，构筑了迄今为止销售促进力最大的“美好的生活万人团”活动，一亿人的“举措”、一亿卜 这个“万人团”的活动，已经有500多个产业参加了优良工厂等品牌制造商，企业主体达到了约2000家。
有条不紊的表现，今后在“美丽的生活”下，“新品牌计划”很有可能带来空气净化器、按摩椅、微波炉、洗衣机等消费产品，将高品质的品牌结合起来，深入开发出与品质生活需求密切相关的智能家电和智能家庭，为最多的用户
第二季度，收入72亿9000万元，净损失大幅度缩小至10亿9000万元的用户数，截止到6月底，平台年活跃购买者达到4.832亿人，比上年同期增加41%，净增加1.396亿人，比第一季度单季度增加3990万活跃购买者 从GMV的增长率来看，要比竞争对手多得多。
8月17日，手持深圳兆驰股份召开发布会，带来了众多4K智能JVC电视机。 其中65英寸4K智能电视机售价仅1999元，业界骚动不已。 目前，同尺寸的4K品牌电视机价格并没有这么低，但与各大手机品牌加入智能电视机后的高价策略相比，恰恰相反。
奥维云网预计今年在线电视销量将达到2335万台，电气商务渠道将达到50.8%。 其中包括很多渠道，今年1月至7月，很多电视产品累计销量已经突破160万台，比上年同期上升幅度超过180%。 在618“百亿补贴”的推进下，包括创业、海信、康佳、TCL、名、长虹在内的各大品牌销售额大幅增加，其中75%以上销往下沉市场。
擅长低价格、压缩利润，JVC电视以最经济高效的形式进入大屏幕时代，进入品牌敏感、经济高效的乡镇家电市场，帮助占领电视业的高地。
可以点燃“美好生活”
8月21日，发表了很多2019年第2季度的财务报告，业绩数据令人吃惊。
“逆向定制”重建供求
兆驰株式会社是国内最大的电视代工厂之一，年产能1000万台，生产线自动化率超过70%，许多海尔、谷子的电视机都在该公司生产线上，历来发售过自主智能电视品牌“流行电视”。 JVC是日本着名的影像设备制造商，品牌已经有一百年的历史，在中国，JVC电视的品牌已经被百万富齐股份认可。
前兆为世界众多一线品牌提供ODM制造和技术服务，生产线自动化率超过70%，智能化和研发能力处于行业领先水平。 在很多情况下，需求方会收集、转换和反馈数据，双方都会依靠JVC电视品牌在业内率先实施“反向定制”的新模式。
为了帮助很多企业从背后的研究开发生产走向市场前端，不断实现自我突破。 与JVC电视合作是平台“精彩生活战略”的重要组成部分，与JVC的探索经验也应用于更多“新品牌规划”电气设备和3C数字领域，推动一些制造企业实现智能研发、生产和销售。
与ODM厂商合作，抢夺智能家居市场，让更多的人“美好的生活”。
5G、AIoT风口下，智能家居成为现在受到瞩目的“新量市场”，电视业迎来新潮，今年华为、加、OPPO等智能手机制造商纷纷宣布进入智能电视市场，开始客厅大屏幕的终极争夺战，老玩家粤、乐视、传统 现在，手持JVC电视，成为电视业界的新交流者。
下沉市场成为电视行业的机遇，JVC电视需要以大量的流量形成品牌，家电市场的蓝力战中，往往要求具有自主开发能力的世代工厂，“制造出能够满足更多消费者需求的产品”。 受市场增长率放缓和面板生产能力过剩等影响，国内电视品牌往往进行微创。 这项微创不足以支撑高溢价，产品同质化严重的情况下，价格竞争也是必然的。
