汇源果汁_ 汇源果汁朱新礼资产被查封,今年过年还有汇源喝吗?

\r 今年正月还有汇款源吗\r

\r \r 朱新礼试图脱离汇丰果汁,经过20多年的辛苦终于被发现了。 自己用自己的手拿着大的HSBC果汁,最后成为伴随着自己馀生的巨大负担的可能性很高。 \r

\r \r “有了汇款源,就是正月。”

\r \r 如今,汇丰果汁这一广为人知的广告语,对于被卷入诉讼中、年末悲伤汇丰果汁的创始人朱新礼来说,真是讽刺。 \r

\r \r 最近一个月中朱新礼发生的事情真多:\r

\r \r 12月2日,因与民生金融租赁公司发生融资租赁契约纠纷事件,朱新礼在指定期间未能履行有效法律文书中规定的补助义务,因此作为“被执行人”接受了限制消费的命令。 \r

\r \r 接着,12月11日,朱新礼作为权利代理人的中国德源资本(香港)有限公司被法院审查,41亿元人民币资产被冻结。 \r

\r \r 申请审查的不是别人,而是朱新礼的老债权人招商银行: 2015年,朱新礼的德源资本出资有30亿人参与了中石化销售公司的混改。 同年,德源资本向招商银行抵押公司股票。 \r

\r \r 随着德源资本无法偿还招商银行债务,该债务诉讼于2020年5月13日开庭,为了资产保全,招商银行申请彻底核查德源资本。 \r

\r \r 金融机构连续发生,意味着朱新礼建立的汇率帝国开始崩溃。 \r

\r \r 雪上积霜,受集体债务危机的影响,发往香港股票的外汇来源汁截止至今约20个月。 \r

\r \r 汇丰源汁如果不能在2020年1月31日之前完成复标条件,退市手续就开始。 从现在的状况来看,汇丰果汁的退市似乎已经不可避免了。 \r

\r \r 收购失败,退出市场,失去信誉,冻结资产,汇丰果汁的创始人朱新礼长达10年的“自助”故事,这次似乎真的进入了尾声。 \r

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\r \r 从高光到死亡的螺旋\r

\r \r 朱新礼的故事,就像过去30年中国成功企业家的历史缩影。 汇丰果汁的前身是濒临破产的县水果罐头厂。 朱新礼在1992年接受后,公司的经营业务转变为浓缩果汁的生产。 \r

\r \r 在同类竞争品少的情况下,汇丰果汁受欢迎,从1998年开始在全国迅速扩大,终于在2007年的香港上市。 \r

\r \r 之后的故事在更多源头的高亮时刻出现:\r

\r \r 2008年9月,中国浓缩果汁市场的可口可乐下垂,在汇丰果汁中以合计价格约179.2亿港元的价格进行收购,意味着汇丰果汁所有股。 \r

\r \r 在这次收购的背后,双方各有各的计算:\r

\r \r 可口可乐的计算,对于2008年的可乐来说,比起燃钱重塑品牌,直接交接已经成熟的来源汁,减少合并后重复的人员配置,提高效率,反而更有效果。 \r

\r \r 以后再看,这个逻辑很有道理。 十年后的今天,可口可乐没有做可以买到的果汁品牌。 \r

\r \r 朱新礼的计算,这次与可口可乐的交易对他来说是最终的解放:卖掉下游果汁品牌的上市公司后,朱新礼想集中精力制造上游产业链,如水果栽培和包装箱。 这两个环节也是汇丰最成功的部分。 \r

\r \r 为了满足可口可乐的收购条件,汇丰果汁经过重组,打破了从9722名员工减少到每年4935人,从3926名销售员减少到1160人花费16年的销售系统。 \r

\r \r 从后面看,这当然是一场巨大的冒险,如果收购成功,朱新礼当时持有汇丰公司42%的股票,将直接转入74亿元港币。 现在的朱新礼选择冒险废武功,不厚。 \r

\r \r 但是,双方都没有计算。 你想要的收购,竟然碰到了“流失民族资产”的冰山。 \r

\r \r 在以来的民意浪潮中,这次合并被监督部门以违反垄断禁止法被否决了。 \r

\r \r 有趣的是,新的垄断法生效以来,汇丰是否被收购,已有40例反垄断申报案例,可口可乐收购案是唯一被拒绝的收购案例。 汇丰果汁被淘汰的“牙”卖不出去,但对朱新礼来说,剩下的唯一选择是榨取汇丰果汁上市公司的最后价值。 \r

\r \r 朱新礼“自助”:疯狂借款,榨取上市公司\r

\r \r 汇丰源裁销售团队带来的巨大冲击波效应很快显示:汇丰源汁收益开始急速缩小,销售团队和流通网约75%,直接结果汇丰源的现金流量急速减少。 \r

\r \r 出血不止的汇丰果汁自2011年宣布停止分红后,市值最低降至50亿美元,比上市当初的230亿美元下降了约80%。 \r

\r \r 由于现金奶牛的消费品大手突然成为需要止血的巨大负担,可以看出后续的一系列操作使朱新礼为榨取兑换汁的剩馀价值而心碎。

\r \r 2013年,汇丰酱汁通过发行4.47亿新股和6.55亿转换优先股,以总计47亿港元+12亿负债为上市公司承担的方式,通过相关交易收购母公司汇丰酱汁资产。 \r

\r \r 发行新股和可转售债权并加入资产的是营业权等无形资产。 换句话说,在这次相关交易中,朱新礼基本上利用“空气”从上市公司中支出了47亿美元的现金。 \r

\r \r 2014年3月,汇丰果汁再次发行了1.5亿美元的可转换债券。 这个可转换债券由上市公司转为近4亿股新股和更多的负债,收到了约20亿美元的现金。 \r

\r \r 然后这笔钱最终流入了体外的相关公司:\r

\r \r 2017年8月15日至2018年3月29日,未签订借款协议,未按联合所要求履行公告等手续的,汇源果汁累计向报关地北京汇源饮料集团有限公司(以下称“汇源饮料集团”)贷款42.82亿元。 \r

\r \r 但是,由于后续的汇源集团的资产不断被核查,因此即使在量上违反借款,朱新礼也无法帮助他们摆脱困境。 \r

\r \r 得到钱后也疯狂的对外投资,想利用它的朱新礼,投资一个接一个地失望:\r

\r \r 三得利饮料进入了与中国区业务不可思议的收购渠道经销商的重复天地一号非常扭曲的合资方案中石化零售公司。 \r

\r \r 朱新礼乱投资的结局也很近:\r

\r \r 2018年9月12日至2019年1月23日,汇丰集团已成为北京市顺义区人民法院、昌平区人民法院、深圳市中级人民法院等失去信任的执行人员,法院冻结10亿元以上股票和投资权益,执行案件共19起,金额约2.56亿元。 \r

\r \r 如文章开头所述,朱新礼与民生金融租赁之间的纠纷中,失去信用的执行人被列为失去信用的执行人的是,已经发生的第四起失去信用的执行事件。 \r

\r \r 结尾:命运的笑话\r

\r \r 看到十几年前朱新礼打算卖外汇来源时的态度,会发出一声叹息。

\r \r 曾经对媒体说过“汇丰就像是等待语言的女儿,时间过早不成熟”。 选择最合适的时机对于发送源来说是最合适的”。 \r

\r \r 朱新礼今天的命运,犹如惊涛骇浪中的小船,从山东县城快要倒闭的饮料厂,价格几乎超过75亿,经过多次核查,公司接近破产,命运对这位山东老爷爷开玩笑。 \r

\r \r 从汇丰果汁中逃出来的朱新礼,经过20多年的辛苦才终于被发现。 自己用自己的手拿着很大的HSBC果汁,最后成为了伴随着自己馀生的巨大负担。 \r

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