拼多多怎么看别人助力_ 拼多多让阿里警惕，淘宝加紧下沉，防止5年前的“偷袭”重演

越是强大的企业越有危机感。 这话简直是假的。

像占电商一半的江山蚂蚁一样，进入2019年，产生了极大的危机感。 使马云产生危机感的不是与之并列的京东，而是很多人的手机应用中没有发现的。

2015年初出茅庐，2018年在美国鸣钟发售，仅三年就取得了别人十多年的成就。 目前，尽管拼音存在很多疑问，但不仅普遍的上升速度，而且使蚂蚁保持警惕，通过手机淘宝业务模块进行调整，加快了沉入三四线城市和乡镇市场的速度。

像电器市场的“鲱鱼”一样，改变了看似结构发生变化的市场。 另外，5年前微信的突然“奇袭”，让马云至今仍难以忘怀，持续了很多战斗，是为了不让老戏重演。

我们已经习惯淘宝、京东的内衣，以前关注的是京东如何进行业务调整，挑战蚂蚁霸主的地位。 到了今天，在大城市战斗的人也许还没有在手机上下载过很多别针，但这并没有妨碍你在“老家”的活跃

2018年，很多活跃的用户增加了4亿185万人，比2017年增加了1亿737万人，正是因为“流量联合收割机”，年成交总额达到了4716亿元，比去年增加了234。 数据显示，在市场渗透率方面，有多少努力是31.2？ 超过了京东的25.4？ 像这样对很多人来说“变不成气候”的企业，成为搅动电器商品构造的最大变量。

变化总是在意想不到的时间，以意想不到的方式出现，剥夺了我们的认知。 蚂蚁，抢走了很多京东，以前很少被重视，或者还没有大规模进军的低线城市，以团队、低价格的方式得到了市场的认可。 “构造固定”这种说法在很多人面前似乎是假命题。 很多人对小组、低价格一无所知，天猫双十一点的活动很多，但偶尔像福利一样，不是常态化的手段。 但是，这种玩法是许多安身之命的法宝，被编入企业的基因中，这是最大的不同。 马云和蚂蚁更加警惕里面的微信

许多努力可以取得今天的成果，微信的强有力的流量辅助力是必不可少的。 许多用户想要将产品组合起来，就可以用微信交给家人和朋友。 这种滚雪球式，可以以很多的速度成长，另外，微信的支付版也有很多流量入口。 没有微信的强大流量，许多商业模式成熟，在美国也不会那么快上市。 微信平台孵化，可见斑点。

危机总是出现在无意识之间。 蚂蚁系的支付宝，这个经验很深。 到2014年，由于电子商务平台的自然优势，支付宝成为网上支付领域不可退让的霸主。 而且，很多人认为，在出现的时期，支付市场将维持这个“超随访”的局面。 出乎意料的是，微信将红包功能设为在线，利用春节发红包的“日”，毫无违和感地给微信用户系上卡，用一系列的在线强力按压，勉强从支援宝地基中拉出土地。 据说这次事件被马云定义为“珍珠港突袭”。 从那以后，网上支付进入了两强时代。

现在，很多之后有马化腾和微信的影子，考虑奇袭过去，有不引起马云和蚂蚁警戒的梦吗？ 最近几个月，淘宝一直在收购，每天集成一些特卖模块，用很多方法战斗很多，深入三四线以下的城市，争夺很多流量。 有一种有趣的说法。 你的“老家”从来没有被电商企业这么重视过。

从长远来看，无论是第二线城市还是第三四线城市，流量红利总是会有分歧的时候。 因此，许多努力不可能永远以低价生活，在稳定现有业务的基础上，发展到大城市，应该是不可避免的。 对蚂蚁来说，不想失去低线城市的用户，下行，深入乡镇市场也是必然的战略措施。 另外，由于各种各样的理由暂时过冬的京东也不会甘心落后。

三脚站立的情况下，谁更强，谁落后？