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媒体称“做了很多学徒”的恶作剧集暴发，这个消息几天都占据了网络行业的新闻中心。 社会工作者的领导人从诞生到发售花了3年时间，2018年8月首次在线收集，拼命奔走的姿态仅9个月，月生活达到4000万人以上，至今注册用户超过了1.3亿美元。 今年6月寻求b回合融资的时候，据传其评价已经达到了8亿美元。
这种“魔法”的业绩增长是如何实现的？ 从表面上看，老师排了很多路，主要是组织社交电商，在五环以外使市场下跌，结果风景来自两个字的“烧钱”。
这是你节省越多损失越多的网站，收集的“魔法”确实对用户来说非常严格，不需要制定给用户补助金的方法，订货、邀请朋友、削价等常见玩具行为都是奖励金，每季会招致5亿多人的损失。
收集的死虽然受到媒体的关注，但实际上这也只是意料之外的结局。
如前所述，封杀微信对销售组合法，不是友商销售多，而是同样期待通过社交分裂增长的收集者们，客户的成本越来越高，因此，资本市场失去口头承诺，最终，烧钱不是问题，而是最后
不是输给了资本，而是输给了跟进
融资延误，资金链中断，媒体和公司自身都是雷电引起的。 为什么口头融资承诺没有最终实现？ 资本市场真的太冷了，其实不然。
有的投资者今年投资的公司虽然没有减少，但是集中于数据、云服务、工业互联网等To B业务，从相关媒体发表的投资数据来看，恐怕这个投资者说的话可以互相证明。
在线流量王腾讯拥抱产业互联网的今天，传统To C业务如果没有明显的创新点，最终不可避免地被抛弃。 但是，在收集中，除了终极焚烧以外，还有新的模式和玩法真的很难理解。
网络老手王冠雄先生在《超级安全带商品》中提到，很多秘密武器都是“社交分红”，产品爆炸，即利用低价爆炸品的一部分作为社交分裂的口碑，成为新客户的“入口”。 该诡计本质上是蔷薇微信熟人关系链的羊毛，但很多成功点是微信关门前已经实现了使用户沉淀到app中的目标，作为后来者的收集者，只能大声叹息。
除了抓不到许多成功秘诀外，收集也似乎找不到自己的新路子。
打开收集到的应用程序，如果不读名字的话，可能会觉得这个应用程序很多。 除了页面功能布局外，设计样式也一样。
很多企业家依赖b和c方面的大量补助金，至今仍有100亿补助金是他们的武器，虽然收集在模式上不太创新，但补助金的力量不如很多努力，最终导致了约20亿美元的资金不足。
靠补贴迅速占领市场，作出了很多努力，瑞幸也是如此，两者都实现了迅速的市场垄断和敲响钟声上市。 但是，不能忽视的是，他们各自都是新型号的领导者，快速的市场垄断更加彻底地占据了目标用户的心，这种疯狂的收集金钱只不过是接连不断的。
拥抱大公司，向海外看
当然，许多创新都站在巨人的肩上。 真正意义上的霸权创新是一个低概率事件。 即使在实际中，如果不是具有极高临界值的基础技术革新，那么其他的业务模式革新和应用技术革新就会相当容易复制，最终会输给资本和规模的利益。
但是，这些创新型公司、创新型产品也不是“无处可逃”，适时投资、站在大门口、瞄准海外市场是选择性的途径。 所谓“明道、形势、优术”，是指在看到大环境的广阔方向后，应该明确判断形势并优化战略，不是一条道路。
最近几年，最遗憾的创新公司是和摩托车一起驾驶的ofo，在共享自行车无法获利的大环境下，摩托车出售了美团，但是CEO北大出身的ofo骄傲地拒绝了摆在前面的先驱，认为终于破产借款结束了。
相信有梦想的企业家是为了他人工作而创业的，维持奋斗的心态和理想主义是创业者的优秀素质，但公司成长时考虑的不仅仅是个人的意志，还有投资者、顾客、用户的利益，及时卖身与大公司合作，是多方面的共赢选择吗
另外，对于竞争激烈的国内市场，海外反而可能是青海原。
国内大多数公司已经习惯于坚定地站在国内，寻求出海的道路，但无法忍受更加残酷的明天，不能等到明后天。 倒不如从一开始就用国内的模式结合国外的本土化，从海外开始，对国内进行反攻，变成了OPPO的RealMe手机之路。
在有淘集的电商界，即使不使用发达国家市场，在东南亚，已经走上了发展的快路，拥有相当多的市场机会，用户的使用、购买渗透率和开放次数、时间等活跃度迅速增长，甚至有一些指标超过了发达市场。
对于电气商务来说，“有利”的人性是一样的，如果把收集到的许多模式从基于微信生态的国内转移到面向Ins、facebook等社交平台的海外，选择面向当地用户的低价爆炸品开放市场，也许不能成为后期的展览
在一段时间内海外市场可能比国内市场更难发生变化，但至少在海外资本的迅速规模化可能会使海外故事感动投资者，融资能够生存更长时间。
学习很多行业的领导人，不是收集或者死亡更多的来访者的原因，但是在同一市场选择同样的做法不符合情况的话，死亡成为预料之外的可能性很高。
