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12月5日，亚洲电视论坛和市场( ATF )闭幕。 这是20周年庆典，作为亚洲最大的电影交易市场，它所涵盖的交易范围不再局限于电视节目。 在这个论坛发生的一切都反映了亚洲乃至世界性的娱乐内容产品的变化趋势。
参展公司除亚洲公司外，还有哥伦比亚广播公司( CBS )、迪斯尼、MGM、NBC环球电视、派拉蒙电影、索尼电影娱乐、华纳兄弟等世界知名品牌。
这些机构不是传统意义上的电视节目制作者，而是Netflix、YouTube、爱奇艺等流媒体平台。
ATF与中国面孔
ATF的活动内容包括商务社交活动、创业提案大会、展览会、圆桌会议等。 仅仅4天时间，就有来自58个地区的5600多名干部代表参加了2018年的论坛，出展公司近770家，论坛的交易额超过了3亿美元。
与其他大型论坛活动一样，ATF承担着商业合作中介和地点的作用。 大多数企业的参展任务非常相似，主要是购买和销售节目的着作权，寻找合作的机会共同拍摄。
华纳亚洲新任负责人乔治·斯托克在ATF发表演讲时表示，华纳媒体为了适应亚洲市场，制作了“2倍”的当地原创内容。 Netflix等企业也因收入增加的需要，重视开拓北美以外的市场，亚洲就是其中之一。
北美娱乐公司需要更多的业务进入亚洲，中国公司也需要“走出去”。
多年来，中国国际电视总公司、江苏广播电视台、湖南金鹰漫画等电影机构参展时，在携带推进原创电影作品的同时，今年主要参展作品还包括电视剧《远方》、《创业时代》的动画片《江南》的动画片《豆鸭》、《包咒》等。 其中，“包裹咒语”诞生于2014年的ATF“动漫实验室项目”。
电影作品作为文化娱乐的产物，先天就具有地域文化的特色，电影作品的流通，意味着各国文化的出口和交流。
对于中国电影机构来说，参与ATF的意义不仅仅是商业合作，更深刻的意义是通过这个平台观察世界娱乐文化产业的发展趋势，特别是对国际中国内容的需求变化，优化自己的发展战略。
从近年来的中国参展作品，到国际市场受欢迎的国产原创作品，从几年前的纪录片和动画片，到现在的电视剧和综艺节目。 ATF只是代表性的集中展示窗口之一，背景是中国企业在世界娱乐市场的作用变化。
6年前，搜狐等动画网站曾引进美剧作为平台的重要战略，数据显示，到2013年搜狐引进的美剧数量达到90部，其他几个动画平台也超过50部。 当时，“国产剧出口”是一个无人提及的概念。
此外，负责海外发行爱奇艺的工作人员表示，他们的观察显示，近年来，海外市场对中国内容的需求日益增加，对内容和海外发行地区有了明显的扩展。 国外发行者更加关注中国电视剧以外的内容，有认识和需求，对网络平台有更深的认识。
“以爱奇艺为例，向海外介绍国内播放的表现良好的内容。 比较突出的例子是“河神”“没有证据的罪”被Netflix发行，“最好的我们”“你的老时间”“黄金瞳”“爱上北斗星男朋友”被送往海外的很多国家，包括东南亚、日本、韩国、北美等主要地区。 今年的起爆内容“破冰行动”也包括美国、加拿大、日本、泰国以及非洲在内发行”。
去年，在国内大受欢迎的“延禧攻略”发行了霸权超过70个国家和地区。 发行时间不到1月，在国外新媒体平台上的点击次数超过百万。
另一方面，从在ATF进行的商业活动来看，现在中国企业的作用不仅是着作权的发行和购买，还有出资者和服务提供者。
东方明珠旗下的五岸传播和泰国的T&B剧目一样，其作品《起步生活》不仅在2018年ATF成功的《传神话网》中翻译节目，还帮助中国的内容传播到世界各地，为国外各媒体提供翻译服务。
随着中国企业提供的产品和服务多样化、丰富化，他们也开始在国际市场上发出自己的声音，提出不同的意见。 例如，今年ATF开幕致辞的演讲者来自中国爱奇艺CEO齿宇。 中国娱乐公司领导人作为ATF的首席演讲嘉宾，对亚洲乃至世界中国市场的关注度越来越高，同时中国娱乐平台独特的商业模式、强大的技术力量和进一步的合作空间也已成为世界许多地区员工关注的焦点。
中国没有Netflix和迪斯尼，但有自己的模式
“我做中国网络媒体已经20年了。 通常，中国的互联网企业首先要找美国企业，说自己是中国版的。 但是，经过两三年的改革革革新，实际上他们和最初的目标美国版大不相同。”
龟宇在会场的观众中，到现在为止的爱奇艺出现的时候，因为这个原因遇到了一些困难。 因为美国投资者需要很大的力量才能理解自己的商业模式，所以即使在中国版的Netflix、hulu或者迪斯尼、YouTube中也不准确。 龚宇的意思可以理解为中国娱乐公司走出了独特的特色之路。
以迪士尼为例，财报报道，收入主要来自媒体网、主题公园、电影、派生品，也就是迪士尼的收入大部分不是内容产品本身，而是其IP带来的派生品销售和在线度假胜地。
尽管如此，迪斯尼在流媒体平台上的布局并不松懈，今年他收购了霍克斯(获得了Hulu的控制权)，之后是Disney+。
从一开始就走在流媒体平台路径上的Netflix，大部分的预算都用于原创剧和电影制作，收入来源也主要是会员注册收入。 来自电视频道的HBO也是一样，收入主要来自观众的预约和广播，不是广告。 因此，这些企业的业绩直接且单一地与内容的受欢迎程度有关，HBO在“权力游戏”的一个框架中维持着多年的高业绩，但“权力游戏”的完成对此也意味着很大的差距。
中国娱乐企业是另一个模式。 以爱奇艺为例，龟宇被称为“金字塔”，优质的头部内容是收费的，中层的其他内容是广告收入，普通用户生产的PGC内容是免费的，而爱奇艺不仅有视频，还有网络文学，网络游戏、直播、漫画、轻小说等内容形式
另外，中国娱乐公司涵盖的业务包括投资出品院线电影、创建售票和宣传平台等，收入来源基本以会员订阅、广告收入、IP生态发展为主。
与迪士尼相比，这种商业模式发展得更快，与重于迪士尼模式的Netflix相比，对单一内容本身的依赖性不太强，在某种程度上具有较高的风险承受力。
商业模式的生成有企业自身的选择，也有大环境的原因。 学习迪斯尼需要多年的品牌积累和资本，而Netflix将家庭强加给内容和会员，商业模式有单一的市场风险。 爱奇艺、腾讯录像等中国娱乐公司的商业模式具有综合性、多样性，相对长期效应更强，特别是在积累了大量用户后，中国娱乐消费习惯更成熟后，未来的商业空间更具想象力。
另一方面，娱乐产业与互联网的发展密切相关，中国乃至全球互联网环境也影响着娱乐公司对行业未来发展的不同观念和布局。
中国娱乐公司的技术底色
经过多年野蛮成长，中国无论是网络行业还是娱乐产业，都摆脱了与海外完全不同的景象。 最直观的最大区别在于观众播放视频的设备。
举个最近的例子，最近Netflix重点推出的新电影《爱尔兰人》在线播放，他们在统计播放数据时，主要是看电视盒。 因为美国观众播放视频的主要媒体频道是电视。
netflix的CEO reed hasings在接受媒体采访时，说流媒体用户的增加是有线电视的减少。 也就是说，Netflix不是和迪斯尼、Hulu等竞争，而是需要把通常的电视观众变成流媒体用户。
在中国，现在观众经常使用的设备不是电视，而是手机(大多数手机、小平板电脑)。
此外，不仅长期录像的快速发展，中国短影业的发展也更加繁荣，很多短影作者以此为业务，收入超过Youtuber。
独特的行业发展形势产生了企业相应的资源配置。 例如，在中国用户经常用手机软件播放视频的情况下，操作交互性强，即时性强，视频是一种业务量非常大、网络稳定性高的内容媒体，相应地对企业软件方面的技术维护提出了很高的要求。
据龚宇介绍，爱奇艺的全体员工近半数是软件工程师，其原因是用户规模过大，功能复杂。 因为中国观众不仅有观看录像的需要，还有弹幕、评论、赞美等社交需要，一部分用户会自制发表内容。
弹幕，在世界娱乐市场上看是“中国特产”，这只是中国娱乐产品的技术细节。
中国特殊的娱乐市场环境，创造了企业独特的商业模式，实现了他们在移动互联网领域的技术实力，在新兴科学技术中推进了更多的尝试。 这种技术底色使得中国企业在国际市场上有更多发言权，比着作权交易更深入地选择战略合作。
11月6日，爱奇艺与马来西亚第一媒体品牌Astro达成战略合作:爱奇艺为Astro提供技术服务，根据当地市场环境和用户需求匹配本地化运营和营销活动Astro是媒体的影响力和营销内容
爱奇艺在国际服务运营方面分为三个模式，包括驻地团队运营、与本土合作者共同运营和应用系统功能的SaaS模式。 其中在SaaS模式下，爱奇艺为合作伙伴提供技术服务，合作伙伴提供国内品牌，共同提供新媒体服务。
中国企业能提供的技术服务不止这些。
龟宇举一个例子，例如拍真人秀节目，大陆通常从40台摄像机同时拍摄90台摄像机，后期编辑需要从这几十个视频中选择合适的画面，工作量大而麻烦。 爱奇艺的AI技术有助于编辑审查合适的镜头，节省时间。 这只是AI在后期制作中的应用场景。
今年，爱奇艺高级副总裁陈伟利用AI、IV、VR/AR等技术创新为用户提供新的体验和交流方式成为中国视频平台的热点。 爱奇艺副社长陈潇也指出，经过多年的发展变革和技术驱动，中国娱乐产业具有巨大潜力，在AI时代，用户行为也发生了巨大变化，未来的AI将重建娱乐业。
随着5G和AI技术的进一步发展，与网络水平、用户体验、视听效果信息相关的视频产业也发生了变化。 届时，中国娱乐企业在国际市场的参与作用将会进一步发生变化，这足以令世界心怀期待。
