和离职同事聊天被公司罚100_ 我是一名HR，这是我第99次想离职……

和很多漂泊在一线城市的青年一样，我工作了三年，没有房子没有车，住在十平方米的单间里，害怕社会保障改变不了工作。 每月的基本月光，是我唯一幸福的时光，每周睡一次午觉，舍不得出租车上班。 和很多职场的人一样，遇到更好的工作也想退休400次，这次是我第99次退休。

日常的后锅挑着雷，被上司说“无能为力”。

做得好是本分，做得不好，做得慢是能力有问题。

最近想辞职是端午节的福利问题。

很久以前就提醒过上司:“端午节到了，要不要准备粽子？”

老板说:“端午节福利不用你担心，我心里有数。

所以放假一到公司，端午节没有福利就好了，拿出6.66的红包，听到同事的讨论说买不起西瓜。

明明是上司的问题，那一瞬间我感觉锅从空中掉了下来。

2 .协调解决矛盾，但标签是“鸡肋”

作为连续三个月都没有达成录用指标的HR，失去了去公司的勇气。

走进办公室，接待员的姐姐看了我一眼，想问我“这个月为什么没来面试呢？”

一经过BOSS办公室，我就轻轻地走过去，“你的人怎么了？ 我害怕别人说我。

在这期间，七夕的活动非常热闹，同事们忙于购物。 只有我很安静。 不能让别人取得业绩的我，没有资格买。

一看电脑的桌面，那个“第三季度录用计划. xlsx”的文件好像在嘲笑我。

喝茶聊天打电脑，人才是最闲散的

在外行人看来，HR是很轻松的职场，平时要做社会保险和月尾的兼职，新人的训练是必要的，要在人手不足之后再招募个人。

我做人力资源的时间快三年了，领导人对我的定位还是算钱，做表，招人，不难，做好！ 不管是什么样的企业文化，企业战略，我都摸不着。 上半年终于说服了上司，给员工组织了运动会、生日会、新生欢迎会，但员工被认为是浪费时间的麻烦事，不参加，不协助。

4、HR的真心话

HR的工作性质决定了经常在上司和员工之间调整矛盾，解决问题。 但是，要双方齐心协力，不踏劳动法之路，实现自己的专业性真的很难。

刚刚开始HR的时候，我们就像刚毕业进公司的新员工一样，兴奋中有点心跳，担心工作会不会有什么错误。 考勤一次核对，怕统计一个人的调动，计算错加班，不关心早退迟到的社会保险反复检查，有没有应该退职的，有没有应该提出的，做员工关系就像履薄冰，员工有不满

工作渐渐做好后，我们为了上司解决问题，为了员工谋福利，用了洪水的力量。 但是，往往两者都不中意。

不小心成为了上司的“气缸”，员工的眼中有“麻烦精神”。 公司离不开人家的锅，得背起来。 新进员工业绩不好的错误，必须认识到。 尽管一周没有招聘10名营业员，但是我们的能力有问题。

但是，站在公司的角度，我们与员工的利益相矛盾。 所以，不像执行水平的hr那样等待工作人员。

“我知道进公司后必须填写，进修后再填写，修改后也必须填写，这一点让我们来填写！ ’他说

“每天的训练是每天评价，最不想见的是你们HR。 ’他说

“不要离HR太近，他们没有做人事。 ’他说

社会保险的生育和医疗保险，为你们相关的一切工作做出最好的努力。 但是，我们不能代替老板对你们好。 你们所需要的晋升，不是我能决定的。 你们希望的事业，也不是我能说的计算。 HR的日常工作崩溃的原因是，上司说无能，员工说鸡肋，外行人觉得不累。

朋友说:“总是背上挨骂。 你干嘛做HR？ ’他说

有一次，我一口气打了20个面试邀请电话，突然收到业务负责人的消息:“上个月你招募的那个年轻人很可靠，谢谢你。” 在这样成就的瞬间，我总是燃起HR的热情！

所以，最后，第100次不经历想退休的心情，或者迟一点也没关系。

以上。