家居_ 中小型家居卖场大量关闭，是何所致？

最近，长沙晚报记者访问长沙各家卖场的报道称，“长沙卖场的空缺率接近30%”，引起业界相关人员的关注。 据报道，在回答的11个城市中，16个卖场的空闲率超过20%，占30.7%以上，22个卖场的空闲面积超过1万平方米，8个卖场的空闲面积超过5000平方米，分别占42.3%、15.4%！

回想起2016年当时社长汪林朋先生说“家庭业界混乱，中小家庭流通企业的1/3以上要走出市场”，必须钦佩先见之明。 今年以来，中小、亲民型卖场越来越萎缩，特别是在第一线城市，很多中小家庭建材卖场不是通过关闭和改造升级，而是被大型连锁店收购是不争的事实。

其次，中小家庭卖场大量关闭，是市场环境的势头，还是面临红星美凯龙&意外的家道之争的战火，一起来讨论一下吧

红星美凯龙&意外之家的渠道之争现在红星美凯龙、意外之家为双寡头的连锁卖场不断扩大，将地区卖场编码化，形成更大的房地产集团。

在这个过程中，制造商品牌和经销商也承受不了双方的锯齿战，任务是跟进开店。

从规模上看，红星美凯龙仍然领先。 2019年10月29日红星美凯龙发布的第三季度财务报告显示，截至报告期，红星美凯龙百货公司已垄断全国29个省、直辖市、自治区的200个城市，经营394家住宅建材店/产业街，共有85家自营商场、234家委员会商场、31家特许经营店和12家

从零售额来看，报告期间，自营商场营业收入59.4亿元，同比增长10.7%，自营商场总利润率增长79.8%，同比增长2.6%，依然保持较高的利润水平。

居然家里从阿里巴巴、泰康集团、加华资本、云锋基金等多个投资机构获得了130亿元的共同投资，投资后评价为363亿元，武汉中商上市成功，追赶红星的步伐不断。

根据2019年3月12日发表的发表，合同店达到了550家，开业店达到了310家(截止到2019年4月20日)。

在2019年1月6日召开的新年招待会上，意外的家庭经理王宁宣布，将坚定住宅工作，2019年加快从第一线到四五线的城市连锁布局，赢得100多家新店铺，年底累计超过400家。 预计今后3~5年将有600家，8~10年将有1200家。

家庭卖场进入了急速的综合时代，无论是自主还是被动，规模都是生存的一大条件。 在这样的家庭建材卖场整体过剩、红星美凯龙&意外的家伙抢夺路线、扩大规模的战略中，无法跟进的中小家庭建材卖场破产也不足为奇。

但是，这不是唯一的诱发因素。

在整个家庭建材卖场过剩之前的时期，中国建材流通协会于2019年发布了《全国BHEI (中国城市建材住宅市场饱和度警报指数)数据报告》。 据报道，2019年，全国BHEI值达到178.06，位于红灯区，建材的家庭卖场达到过饱和状态。

据报告，2016年的BHEI值为133.96，位于黄灯区，全国的建材家庭卖场处于饱和状态，2018年的BHEI值为160.98，位于红灯区，全国的建材家庭卖场成为过饱和状态，但到2019年为止，全国的BHEI值上升，持续着过饱和状态。

说明了全国建材的家庭卖场全体过剩。 在供求超过需求的情况下，BHEI指数的发表只是提醒中小家庭卖场的员工改变经营方式和服务理念，否则很难出现大的框架。 结果，能否提供更方便高效的购物体验是网上卖场真正的核心优势。

上游地产商提包进站，整装兴起阻断住宅消费，各大型电气公司平台在线冲击等，消费者有更多选择，对体验的需求也日益重建，能否满足新一代家庭消费习惯的变迁，决定路线未来的生死

也就是说，在超出需求的市场环境下，不能为消费者提供更加便利的消费购物体验，成为中小家庭卖场大量关闭的重要诱发因素

据范居士介绍，今年中小家庭卖场大量关闭的主要原因是没有大局观和没有变革力。

市场发生变化时，中小家庭卖场还在寻求以促销、削减租赁等方式稳定形势。 虽然实际上促销的效果越来越少，但减租只能使生意稳定下来，不能解决流量和销售量问题，中小卖场多数也不能做出实际减租的决定。 其次是变革无力，无论是“新零售”，还是变革综合购物中心，中小家庭卖场的实力有限，变革很难成功。

总的来说，优胜劣势法则在任何行业都是有效的，红星美凯龙、意外之家等大型蛋糕分割必然会淘汰一部分中小家庭卖场，同时他们也有更为规范的行业秩序。

未来，品牌集中度越来越高。 作为品牌集合地的家庭卖场，依然具有高效的魅力。 从卖场的角度来看，自己也要更加具备品牌和商户的能力，沉淀经营用户数据，创造用户价值，创造真正的优质供给，探索更新的商业形式创新模式，成长为真正具有全球影响力的品牌。

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编辑:孔艺璇

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文章来源:亿欧元家庭