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很快，第11个“双11”就要到来了，据国家邮局报道，今年“双11”季度的高峰期将持续到11月11日到18日，高峰期间全行业处理的邮快业务量将达到28亿件。 其中，最高日处理量可能达到5.2亿件，是第二季度以来日常处理量的3倍。 高峰期间，日平均处理量达到3.5亿件，超过日常处理量的2倍。
应对这样的工作高峰，电商物流企业的准备怎么样了？为了应对作业，今年出台了什么样的“杀手”？ 物流是指结合相关资料进行如下整理
01
私人网络
综上所述，今年是双十一、高时效、智能化、绿色物流等私人网络准备的关键词。
1 .高时效
随着物流快递企业能力的提高，爆仓已成为历史，现在，如何快速投递备受瞩目。
10月31日，三方一达、百世等中国主要快递公司宣布，将与新人一起升级长三角经济圈季节快递的速度。 11月11日0点开始，“长三角26个城市”互发的双11季快件，收拾开始后，必须在72小时内送达。 否则，我答应根据规则向消费者赔偿。 快递公司首次承诺公开双11赛季配送效率。
根据各快递公司的承诺，72小时内收到快递后，如果送达不及的话，消费者可按规定获得一定金额的赔偿。
不仅是国内，国际也在加快速度。 上述快递企业约定的前一天，满载快递包裹的“私人号”货机从杭州萧山机场起飞，12小时后到达莫斯科机场，杭州至莫斯科的首条直达运输线正式开通。
据介绍，该航线直达莫斯科，双11高峰日为两班，每天一班，是频率最高的中俄电气商品航线。 不增加物流费，把本来50天送到的邮包，10天送到的航空专线特快升级。 目前，通过私人平台寄往俄罗斯的邮包中，超过40%的邮包免费升级为航空专线特快。
当然，国际上不仅仅是这条航线。 据私人国际总经理赵剑介绍，在天猫双11期间，私人乘坐100多架包机航班，向莫斯科、利日、里加、吉隆坡等欧洲、东南亚城市发货。
2 .智能化
快递员之所以敢于承诺，是因为他们已经做好了准备。
目前，中通、韵达、申通、日元通、百世等各快递公司已经从接收、发送、运输、运输、呼叫等各个环节做好季节快递准备，增加“长三角26城”人员、车辆、自动化设备，使拉密城市之间的路线笔直，优先交给标有“长三角26城”的快递，优先划分，优先划分
另外，根据私人网络，为迎接包裹的高峰，各快递公司完成了全网自动化设备的合作。 截止到21日，中国快递公司已累计建成5000公里以上的自动化生产线，将投入本届包裹旺季，保障物流效率，提高消费者购买体验。
据天猫双11物流总指挥赵剑介绍，在物流数量的智化倾向下，业界自动化设备的数量持续激增。 以日元通过为例，2019年上半年新上马的自动化设备数量接近往年合计的一倍。 目前，中国快递行业自动化生产线合计已超过5000公里，相当于我国地铁总行驶距离，已经成为重要的商业基础设施。
为了高效应对天猫双11，四路一达等快递公司不断出现自动化生产线的创新。 百世自主开发的风暴自动筛选系统融合了大数据分析、云计算、智能终端、图像处理等多项技术，实现了全智能筛选。 韵达最初引入交叉带自动分选系统，该系统只扫描一次代码，大大提高了分选效率。 申通提出的“小黄人”筛选机器人，圆通的“小青人”筛选机器人，以更方便的配置方式推进业界自动化。 中通在全国各地将单层自动筛选线升级为双层自动筛选线，单位面积效率持续上升。
此外，私人网络还宣布无锡的最新一代智能仓库也正式上线。 在AI的日程中，多种不同类型的超千台机器人协作工作，发货能力比上一代智能仓库提高了60%。
3 .绿色化
除了速度，私人网络也关注绿色。
2019天猫双11全世界狂喜节的发表会上，天猫总裁、淘宝总裁蒋凡表示:“今年天猫双11将是绿双11。 绿色消费，绿色物流成为趋势。
据悉今年天猫双11，全国的7万5千家快递网站加入了“回箱计划”，分别回收和再利用快递箱。 11月20日，私人与日元通、中通、申通、韵达、百世等快递公司合作，共同开创“全国纸箱回收日”，在北上广深桩等城市部分社区设立快递包装集中回收点。 今年双十一期间，网上至少有5000万人参与和支持物流绿色行动。
02
京东物流
京东集团从11月1日零时开始，国民购物狂欢正式开始。 截止到1日下午16点，京东物流的出库量全年超过一整天。 京东物流更新了消费者的购物体验，称“上午订购，醒来后领取”。 在准备赛中有什么样的动向呢？
1 .供应链产业平台
在结束的2019全球智能物流峰会上，京东物流的重要动作之一是宣布构建供应链产业平台。 今年11.11，为满足企业物流需求，京东物流也依靠供应链产业平台，对全部供应链和供应链技术服务提出了多种措施。
在供应链服务中，京东物流继续提供仓库服务、仓库服务、逆向服务等一条龙解决方案，帮助合作伙伴有馀地应对服装、消费品、3C、汽车后市场、家电、家庭、图书、母子等不同行业的特征
在产业带上游，京东物流以帮助农业特产和产业带通行等发展当地经济，以“产地至全国24小时”和“千县万町24小时”为落脚点，着眼于“最初公里”和“最后公里”进行多样化的创新探索，充分利用电气商品物流优势建设地标产业带，提升特色农产品 京东冷链依赖F2B2C的一站式冷链服务能力，为内蒙羊肉等一系列原产地生鲜商品制定一体化专用解决方案，提供“产地直发组合运输力可追踪”供应链服务。
在技术水平上，亚洲一号、七十个不同水平的无人仓库、五g智能物流园区和百万级订单处理中心等智能物流基础设施为企业服务，并通过供应链技术开放和京东云仓等模式创新，由京东物流自主开发的物流运营平台、仓库管理系统 从仓库到配送，从在线到在线，从硬件到软件，从原材料采购到分销供应链，京东物流供应链技术平台深层服务合作品牌经营者帮助合作伙伴充分满足大规模订单。
2 .时效提高，服务下降
京东物流发展迅速，截止到目前为止，今年11.11，京东物流全力推进全国物流时效提升，通过“城市群半日达”，加快城市群内部和城市群之间的流通速度，宣布京津冀、长三角、成渝、长江中游、中原、关中平原等全国十多个城市群的“半日达”服务成为标准。
不仅是城市，京东物流还根据“24小时”城市垄断率95%，着重于低线城市城镇、县城及周边乡镇，制定了“千县万町24小时”的时效加速计划，通过仓储投入、大数据准备、智能设备投入、运输力和配送班次加密等，与更多人接触24小时的配送服务
为领导城乡物流时效，体验升级，京东物流通过帮助农业特产和产业带动等推进当地经济发展，推进物流基础设施和公共服务的互利共享。
另外，为了使全球消费者能够安心购买，京东物流预计根据大数据在全国1500万平方米以上的仓库准备正确的商品，储备来自世界的10亿件以上的商品，这些商品合计能够填补21家故宫。 除了足够的货量外，今年11.11，京东物流以价值供应链调整能力和大数据正确预测，正确应对不同地区人民的个性化需求，将商品配置在离消费者最近的仓库，大幅提高了实时消费的交易效率。
所有的完成，还是依靠人，因此京东物流也动员了人: 11.11到来时，京东物流宣布升级“321一线人才建设项目”，今后5个月，京东物流将为一线仓库、分拣员工和快递员工提供约3亿的补助和激励。 其中，追加投入1亿3800万业务高峰补助金，对一线仓库和分类员工持续5个月的补助金激励。 同时每月追加000万人，用于快递员工大量工作的业绩激励。
03
苏宁物流
2019年苏宁物流开放进入第五年，正式进入全面链接阶段。 目前，通过建立仓库、快递、快运、冷链、跨境、即时配送、售后服务七大产品体系，构建技术高效的物流基础设施平台，将供应链的全链路输出数字化，为企业和消费者提供更具体验的服务。
为应对促销热潮，物流战略也做得很充分
商品方面:根据大数据，提前准备好商品，合理配置在全国仓库基地、店铺仓库、先行仓库、前置仓库等，确保起爆商品能够最快到达最近的用户。
仓库方面:今年双十一、苏宁物流全国24大品种中心仓库，24个仓库实现全国上市的60个大仓库，复盖了263个城市的配送网络，遍布全国的店铺仓库、先行仓库、前置仓库形成了三级网络，半天到达、次日到达等服务复盖了全国的90%地区 同时，在大幅度促进的基础上，进一步优化仓库布局，通过商品预包装、商品保管区优化、岗位优化等措施，保证商品出库的准确性、快速性。
运输方面:根据大数据预测，继续优化运输线路，增加直达客车，增强干线运输调度响应能力。 大促前夕，苏宁物流多次进行运力保障安全训练。
末端:在大促进期间，优化包裹保管场所，增加末端人员的配送频率。
社区网络:苏宁场景零售解决方案“一小时场景生活圈”正式发布，消费者生活中所有场景的痛苦都可以在一小时内解决。
另外，在沉降和环境保护方面，苏宁物流发表了两项重要计划
1 .下沉方面
今年10月，苏宁物流正式发布“闪电乡镇”计划，为4~6线城镇、县城和辖区乡镇、农村地区提供“24小时配送”服务。 “闪电乡镇”计划已成为苏宁物流深入市场、建立乡镇“近场网络”的重要措施。
2 .环境保护方面
双十一期间，苏宁物流公布，继续在北京、上海、广州、南京、沈阳、武汉、成都、深圳、杭州、郑州、重庆等11个城市增加20万只快递箱，同时正式启动“青城计划”绿色城市群建设。
双十一期间，家乐福中国将在南京、上海部分商店开设“交易中心”，实现前置仓的全面升级。 “交易中心”不仅可以访问家庭乐福APP，还可以访问苏宁店APP和第三方平台。 也就是说，消费者通过苏宁小店APP等在线门户订购，将选择的商品通过家乐福的快递包装到消费者家中发送，实现流量和供应链的补充。
每日快递今年在全国多个城市新开设的智能分销中心也迎来了双十一项审查，上海自动运输中心辐射江浙上海的“包裹邮区”，日产预计一天突破10万票。 9月长沙、昆明、石家庄、重庆、广东番禺、安徽蚌埠、湖北襄阳等地区分科中心相继投产，10月宁波、厦门、潍坊新分科地点增多。 此外，长春、福州、深圳、漯河四个分销中心正在转移运营。
在运输能力方面，苏宁每天通过大数据预测生产能力，规划流程，铺设渠道，分配和终端操作，提高人员培训，提高时效。 对于双十一订单的高峰，每日快递提前做好预备运输储备，预备运输与去年双十一相比增长了30%。
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当然，双方11都有很多参加者，如果有相关的信息和素材，欢迎和物流指导之间就有联系。 作为物流人的你，做了什么样的准备呢？作为消费者的你，在双11之间打算在哪个平台购买呢
欢迎留言，一起说吧。
