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文/乐居财经研究院研究员王丽雅
2019年，中国商界迎来了巨大变化。 一是中国民族品牌的崛起，以华为首，以腾讯、阿里巴巴巴等为首的创新型企业站在国际舞台上表现出自信，二是一个国内企业的收购方案的推进和传统的外资大幅度退出的鲜明对比。 5G的出现，使更多的中国企业开始为转变新型企业的准备能力作出充分的努力。 特别是持续关注的大陆商业房地产企业，在新的经济变革中坚持不懈地奋斗，值得证实中国创造的过程。
排名说明
本次排行榜由乐居财经独家发布，对研究对象中国内地住宅企业进行评估和监测的房地产属性范围不包括作为中国内地商业、事务的酒店。 通过发布中国内地住宅企业“商业房地产企业综合实力”排名，科学评估和测量内地住宅企业在商业房地产领域的增长性和竞争力，帮助想进入或发展中的住宅企业找到重点开拓的方向性和差异化定位和策略。
企业评价指标由计量指标和非计量指标组成，保证客观准确性和主观真实性。 计量指标主要来源于包括实物量、价格量、总量等企业业绩在内的系列数值分析，非计量指标通过实地调查、权重等评定分配给指标。
中国企业进入了集体数字化的转型期。 通过数字化成功实现变革的企业往往不仅仅是推动新的技术工具和局部流程变革，而是重视业务变革和未来发展趋势来构建战略结构。
综合实力评价指标体系包括先进领导、智能运营、主要经营增长、商业创新能力和品牌贡献度5个层次的指标。 在一级指标下划分多个二级指标，从能否具体量化的角度来说明一级指标。
乐居财经研究院对此次指数评价持最终解释权。
中国大陆商业地产企业综合实力TOP10排行榜解读
内陆商业房地产企业综合实力评价指标体系分为先进领导、智能运营、营业增长、商业创新能力和品牌贡献度。 上述几个价值维度是并行互补的:先进的领导能力是企业发展方向的基础，智能运营能够使企业在核心业务中的优势更加强大，核心绩效的提高，为企业提供了探索新市场、新业务的强大财务投资能力，新兴业务的概念验证和规模化与核心业务协同作用 几个方面相互合作，企业更好地释放数字价值，寻找企业第二、第三业务的新增长点，延缓企业进入衰退阶段的周期。
12月12日，乐居财经研究院公布了“2019中国内地商业地产综合实力TOP10”排名。 排名显示，2019年，商业地产行业整体运营呈现调整态势，尤其是内地商业地产十强公司的整体经营表现优于行业势头。 十强商业地产公司包括大悦城控股、大连万达商业管理集团股份有限公司、印力集团、华润相向、宝龙地产等。 在开发、运营、管理、退出等各个环节，香港资本住宅企业仍然是内地企业学习的典范，但在新的数字转型过程中，上述内地企业与“典范们”的总体差距明显缩小，传统商业基础和机遇背后支撑着巨大的消费力和品牌力量， 持有战略配置的企业所获得的不仅仅是未来的市场份额，百年企业、世界品牌的目标也接近了一大步。
1、大悦城控股产生，引领中国时尚潮流
2019年，世界500多强，中粮集团将大悦城房地产和中粮房地产合并成立了“大悦城控股”，此前创建了中粮集团旗下唯一的房地产投资和管理平台。 其总资产达1700亿元，注册资本由原来的约18亿元变为约39亿元，调整后的大悦城品牌价值大幅提升。 2019年大悦城控股下跌，1月至9月营业收入比上年增长68.28%。 大悦城也是全国首个引进Facebook支付等智能应用的购物中心。 从运营效率来看，2019年大悦城的平均出租率在92%以上。 其旗下商业项目定位于消费力强的年轻群体，集中在北京、上海、天津等城市中心板块，新开业的西安大悦城租赁率进一步达到99%。
被称为“中国时尚青年代言人”的大悦城，从中国城市地标走向世界城市地标。 大悦城控股公司2019年获得中国大陆商业地产综合实力TOP1。
2、万达用左手收缩战线，用右手加快速度开店，万达广场突破300家
营业规模可以说是衡量住宅企业运营能力的基础指标。 2019年，万达集团的表现依然引人注目，但从核心干将离家出走到打包万达百货店，投资巨额王健林故乡……这一年万达集团没有停止“支付”。 但是，作为公司核心竞争力的万达广场并没有“解锁”，11月29日第300家万达广场开业，年末持续冲刺323家。 万达集团从2000年开始变革商业中心的建设运营。 从第一个万达广场到第100个万达广场只有15年，从第100个万达广场到第300个万达广场只有5年。
王健林先生公布，万达广场的租金率没有达到90%以上是失败的。 确保90%以上的租赁率，继续创造高品质的就业岗位，以未来的挑战和机会共存为目标。 变革再次起步，万达集团2019年获得中国大陆商业地产综合实力TOP2。
3 .印力集团乘坐万科顺风车，先发售购物中心类reisers
加入万科面2年后，印力集团资产证券化进展迅速，2019年4月先发售购物中心类reisers，在深交所挂牌。 与之前的reisers级别不同，该产品没有强烈的信用，在购物中心的房地产租金现金流中超过优先级，实现了“资产支持”的证券化。
2019年印力公布的管理商业项目总建筑面积超过1350万平方米。 其中印力集团管理资产110项，开业面积643万平方米( 90%为购物中心)，整个购物中心的租赁率(不含改造项目)达到97%。 作为万科的主要商业平台，印力集团在年初收购凯德资产包后，通过资产证券化，朝着中国“几十二”商业房地产公司的目标迈进。
4、稳健公司发展加快，华润、龙湖、宝龙等品牌价值进一步提升
几年前，将商业地产从集体地产开发业务上剥离下来的住宅企业，从2019年开始陆续收获。
华润宣布，2019年前10月投资房地产实现租金收入约100.5亿元，比上年同期增长30.1%，提前实现100亿租金收入目标。 根据监测，到2020年底，华润在野营购物中心总数达到81家，2021年以后22家购物中心陆续开业。
过去稳步投资持有房地产战略的另一个典型住宅企业是龙湖集团。 其投资房地产主要分为百货公司，一个体验型购物中心天街系列、小区购物中心星悦元系列和中高端家庭生活购物中心家悦元系列。 截至2018年，集团累计开放商场数为29个，总租率为97.4%。 2019年新设购物中心11家，龙湖天街成为全国有名的商标。
从红星地产剥离的商业集团- -爱琴海商业集团，2018年总合同项目约50项，总管理面积突破500万㎡，2019年前的9月，爱琴海运营项目突破“20+”，2019年推出爱琴海购物公园和爱琴海购物公园托盘，第二
另外，宝龙不动产12月6日宣布，宝龙商业的上市和买卖得到了上市委员会的认可。 2019年6月30日，宝龙商业住宅物业管理服务部门下有44处管理物业。 2019年前4月宝龙商业收入达5亿元，期间净利润为5488万元。 到目前为止，今后3年，宝龙房地产共有64家百货公司开业，将商业房地产的专业化和规模化提高到公司战略的高度。
5、商业地产界的“黑马”，新城、苏宁和弘阳首次受到其冲击
原本被称为“小万达”的新城控股公司在2019年遇到了“多事之秋”，但在商业地区的发展势头并没有减弱。 截至10月25日，新城控股累计开张的百货公司达到51家。 新城控股公司计划以全年22座、累计64座吾悦广场开业为目标。 根据那个计划，到2020年为止，吾悦广场将开业100家。
作为苏宁控股集团旗下的综合房地产开发运营集团，苏宁置业已成为苏宁旗下不可或缺的主流业务之一。 苏宁置换业独创的6S+智力人居体系，不断创新获得增长红利。 在商业房地产领域，苏宁置业目前形成了“苏宁广场”“苏宁生活广场”两大系列产品，复合型智能商业城苏宁叡城。 2019年，苏宁置业在全国配备了最高商业综合体，建设了80多个苏宁广场。 按照计划，苏宁将在2020年前建成300家电器旗舰店和50个大型购物广场中心。
2018年发售的弘阳集团战胜了“地产+商业”的两轮驱动战略。 2019年弘阳商业进军中国商业房地产品牌“第一阶段队”。 弘阳商业的经营状态扩展到购物中心、家庭商场、游乐场等。 其中弘阳广场和弘阳家是其主力的两条产品线。 2019年的目标是确保40家店，挑战50家店。
六、商业地产“轻”与“重”并举，趋势团队实力和商业创新支撑着核心竞争力
房地产行业从重资产模式开始，互联网才能给整个行业带来了新的启示，特别是在商业房地产领域开始尝试品牌出口，有了“试水”轻资产的措施。
重资产行业制造轻资产是被动的，失去了良好的场所已经开发出来，重资产的道路成为瓶颈，但是轻资产模型有很多现实因素的制约，如果不明确评价和整理自己的能力，经验的长短和管理规模的大小，是否不能成为制造轻资产的充分条件
包括万达、印力、爱琴海、华润等，有过一些熟悉的商业地产企业明确了兼具“轻”和“重”的战略构想，加快了在商业地产的配置。 其中万达表示，在2020年预定开业的50个购物中心中，轻资产运营项目达到37个，在建成的133万达广场中，107个是“轻资产”项目。 公开资料显示，2018年底华润管理购物中心项目25项，其中营项目17项，储备项目8项。
购物中心本质上是一个平台，它提供了品牌与消费者之间的联系。 互联网为住宅企业和消费者提供了多元连接的方式和机会，使“大悦城”发展成为品牌的商业整合平台，跨界结合文化创意和商业，其官方微信的轻量应用，O2O平台(网页，APP )在线整合资源，营销 因此，也牢牢抓住了现代青年的喜好。
数千家住宅企业出身的内地实力住宅企业，尽管没有香港企业多年积累的组织运营经验，但已有独特的代表作品，甚至是现在的中国网红“卡地”。 其中，不仅拥有优秀的企业领导能力，专业团队和企业创新能力也成为重要竞争力。
文章来源:乐居财经
