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在消费上升的时代，国内休闲食品市场迎来了快速成长。 其中坚果市场前景特别广阔。 许多大公司立足于这一环境潮流的背景，传统老字号食品企业“谈判”和网络电器企业“三只松鼠”是其中的两个模范玩家，他们在“敌路狭窄”的情况下建立了长期的角逐关系。
面对蓝海环境趋势的时机，许多休闲食品品牌参加了这个课程，谈判和三只松鼠的强度以外，百草味、良品店、沃伦等提高了坚果对环境趋势的投入力度，业界角逐也越来越白热化。
特别是谈判和三只松鼠这两个头部玩家之间的争斗是可见的，它们之间的争斗体现出对称的发展特色，引起公论的广泛关注。 在这个过程中，谈判在进入坚果环境趋势的同时，从传统的在线销售零售向在线电商平台发展。 三只松鼠正好“对称”，而它们在线旋转，紧跟着单纯的坚果类向其多样性类进发。
在这场“零食攻略战”中，谈判和三只松鼠谁能抓住食物们的心呢？ 随着时间的流逝，谜底逐渐显露出来。
坚果环境趋势前景广阔，在线渠道增长迅速
从国内以坚果环境倾向为代表的休闲零食环境倾向的发展来看，坚果环境倾向越来越大的行业潜力正在显现。 2015年，沃伦在休闲零食企业中首次推出了“每日坚果”产品。 该产品线于2017年赞助沃龙实现十亿元收入。 今年7月胜利的松鼠，在坚果这一细分化的垂直环境的潮流中登上了“人生的顶点”。 2018年每天推出坚果系列后，松鼠从2018年9月到2019年4月实现了7亿袋每日坚果销售量，目前京东平台关注每袋4元左右的费用，因此近9个月给松鼠3只带来了约28亿元的销售额。
显然，在广阔的环境趋势发展前景下，坚果已成为零食类企业不可忽视的细分化环境趋势。
另一位休闲零食巨匠也于2016年推出了“小黄袋”的每日坚果，经过多年的热情，取得了非常明显的成绩。 2016年，谈判坚果系列产品销售额达1亿元。 2018年坚果销售额迅速上升到5亿元，约占2018年总营业收入的10%。 这样的高速发展的成绩，在中国休闲的零食环境的趋势“风和雨”的接触加倍，坚果环境的趋势来日本。 今年7月召开的谈判品牌升级发表会上，谈判会长陈先保表示，来日10年是坚果行业发展的黄金期，谈判将在5年内成为中国坚果的第一品牌，10年实现世界坚果行业的领先。
洽谈公司副总裁王斌策划了更具体的路线图。 他说:“瓜子是碰头会的第一业务线，坚果是第二业务线，碰头会聚焦坚果，从一两年到两年每天都是坚果的第一位，从三年到五年就完成了中国坚果的第一位，10年就成为了世界坚果的第一企业。”
谈判产品策略的调整动作也表明坚果的环境趋势。 资格信息非常新发布的2019年上半年财务报告显示，合同今年上半年总收入19.87亿元，比上年增长6.02%，该坚果业务比上年增长39.84%，收入曾经达到2.79亿元。 另外，网上电气商务的营业收入与去年同期相比达到62.08%，营业收入达到2.12亿元。
以前一直在网上零售渠道具有巨大的优势，但现在在网上零售渠道维持着非常“令人高兴”的增长率，谈判中规定的“从1年到2年每天都达到坚果第一”的目标明显不是空气。
谈判每天坚果环境的趋势克服三只松鼠是时间问题
每天坚果环境的发展趋势，在线零售渠道的快速成长，以松鼠3只为首的网络休闲快餐企业为“针毡”。
据悉，在众多坚果品牌中，谈判所具有的幸福家庭链的优势，其馀品牌是无法比较的。 原料采集、最近的仓库、冷链运输、充氮保鲜、微压轻烘、自动生产线等，从种源到栽培、制造加工均具有稳定的“家族链”，产品逐链自立保证。
在这个舞台上，老字号的碰头是每天坚果这种垂直环境的潮流，战胜3只松鼠是时间的问题。
2011年，在内蒙古自治区、新疆、甘肃省等地建立了100万亩以上的向日葵栽培基地，在俄罗斯确立了瓜种栽培基地。 坚果类有广西百色、安徽合肥、池州等地栽培碧根果、夏威夷果等坚果类。 在建立这样一个比较圆满的家庭和家庭链的基础上，谈判实现了快速的在线变革。
逆观电器品牌松鼠自成立7年来，发展成为休闲快餐行业的“巨木”之一，其高速发展取决于互联网的“招牌”模式的运营，松鼠的“代工”模式不做零食，负责研发和销售，只需委托第三者制造，该模式在短时间内
在“品牌”制造模式下，企业对产品质量的控制力弱，安全隐患高，过去多次暴露于媒体的产品质量问题、产品批次检测不合格问题曾暴露过三只松鼠。
更令人紧张的是，托运电器商品的平台发展的3只松鼠面临着流量分红的减退。 线的崇高量达到瓶颈，赢得客人的原本越来越高，2018年以来，3只松鼠在线的增长率开始迎来瓶颈。 因此，松鼠3只开始积极在线配置，开设了130家以上的松鼠店、80家以上的餐饮店。
但是，优质的在线资源配置不是“一口气”，谈判要提高三只松鼠的在线优势并不困难，但是三只松鼠要谈判获得20年的在线渠道优势可以说是困难的。 家庭成为连锁链，在全渠道配置的优势下，谈判越来越控制产品的焦点质量，可能成为谈判攻坚果环境倾向的首要焦点。
