百度发展计划_ 百度实施志青云计划，与“攀登者”共建企业未来

新框架的调整结束后，9月末的百度可以用气象的新形式表现出来。 以前百度的风格不是突变，而是说“想稍微弄清楚一点”，进入2019年，百度真的看到了未来。 从一系列组织到使命、战略到激励，宣布百度进取的决心。 百度以人工智能为中心，依靠大数据建立了以云计算为基础的ABC三位一体结构。

在体系和框架稳定和更新后，百度在2019年国庆节前发表了《志青云》计划。 这是一项以数十亿元的产权鼓励重要员工的特殊产权激励计划，百度是历史上最丰富的员工激励政策，推动人力资本这一最重要的“血液”，在公司的肉体中更加充满热情有效地循环。

组织结构调整干部年轻化百度全面创新

2019年，百度的组织结构调整是其发展历史上最大胆的斧头之一。 为了更好地实现“巩固移动基础，决战AI时代”的整体战略，百度重置了棋盘，结成了精锐部队的强将。 集团战略部的陆原晋升为百度副社长，侯震宇、景鲶等也陆续被提拔为百度副社长的同时，何俊杰担任百度副社长，担任战略投资的沈震代替海龙担任百度高级副社长，百度高级副社长、AI技术平台体系( AIG )总负责人王海峰晋升为CTO，该职位10

新晋十二名干部都在75后至85后。 在此之前，百度在内部信中说到“2019年公司会加快减轻干部年龄的进程，在更多的80、90年后选出年轻的同事作为管理层。” 不仅如此，在“年轻化”之路上，百度还建立了“松果人才计划”，把获得优秀人才的触角扩展到校园，通过创新竞赛找到年轻人才，重新定义实习生，为大学提供企业指导员，给优秀学生提供无限制的优质报价。

与此同时，在组织和文化建设水平上，百度也在坚持通过组织变革支持战略管理的决心。 KPI专业OKR，百度全面提高组织能力，开始新长征。 百度首次发表了企业愿景。 “成为最了解用户、最帮助人们成长的世界顶尖高科技公司”这24个字，固定了百度未来的新坐标——着眼于用户，不仅是达到他人的百度，也是立足于世界、做某事的百度

《志青云计划》接受战略激发活力

上层建筑建设稳定，中下层优待处罚同时进行。 作为支持顶级战略设计的重要政策，百度将于2019年国庆节前推出“志青云计划”，以价值数十亿股票，向众多重要员工提出“业界有竞争力”的股票奖励。 与众多大工厂的一般激励措施不同，“志青云计划”是一项特殊的特别激励，不仅是对员工过去做出贡献的肯定性，也是公司变革决心的传达，传达百度战略-框架-激励-执行的绝对自信。

百度的“攀登者”与华为的“奋斗者”意义相近，“志青云计划”的特殊激励优先人才，不实行平均主义，百度的“奖优惩恶劣”机制传达了明确的发展领先信号。 与华为的“资源倾向于奋斗者”一样，“志青云计划”是在激烈的网络竞争环境中百度变革的一部分，是百度战略洞察的结果，百度也将进入新的发展阶段。

百度鼓励有青云志向的人，在“志在青云”的同时

百度上市曾培养过第一批中国互联网富裕精英，但毫不夸张，这看到了全国人力资本参与分配的企业经营制度的重大创新，同行和其他行业纷纷模仿，开展了中国许多行业分配制度的改革，大大解放了许多领域的生产力。

本次“志青云计划”是百度历史上最大的手笔特别激励计划，在业界具有竞争力。 如何理解“行业竞争力”，百度核心员工来说，人工智能时代即将到来，百度作为中国乃至世界人工智能领域的领导企业，多年的积累起到了时代中枢的作用，领导推进第四次工业革命进程，百度未来的业绩迎来了“飞跃性”的快速发展， 当时握住百度股的激励，用自己的手实现它，提供了金钱和成就感的双重回报，百度不仅为员工提供了这个时代最好的自我投资机会，还和员工一起打开了百度两次飞跃的大门。

当前产业发展跨越了移动互联网时代，以智能手机和移动应用为主要载体的移动互联网只是移动通信技术发展过程中的一个载体形式、发展阶段，随着5G与万物的联系日益发展， 以人工智能为代表的数字经济时代正式登上历史舞台，其背后的工业4.0、第四次产业革命，不仅从进化的新阶段，从人类文明进程的角度也具有划时代的意义。 百度以前各种技术的积累、组织结构的调整、“巩固移动基础、决战AI时代”战略的明确、24字使命的颁布、“志青云计划”等激励制度的保障，代表了中国乃至世界，成为离这个新世界最近的企业之一。

“好风依靠力量送来了青云”，移动互联网说是风口，百度厚厚的薄毛与人工智能时代冲突，形成暴风雨的眼睛，其中的“登山者”登上云层，一起列出无缘的风景。