汇率_ 人民币汇率“破7”，家电业的“蜜糖”还是“砒霜”？

红刊财经金建

编辑/李健

最近，美元和人民币的汇率打破了7个心理关口后，受到市场的关注，家电板块也做出了激烈的反应。 数据显示，2018年中国家电产品出口规模达到751.2亿美元，约占中国家电行业年销售额的40%，无论出口规模如何，出口均占行业销售比例。

其中，对欧美市场的出口比率进一步达到45%，在这样巨大的基数背景下，8月2日至8月5日人民币下跌近2%，这2%的幅度不足以征收美国10%的关税，但是对其他国家的出口将稍微推进。 但由于中国出口家电单价本身较低，今年上半年彩电出口价格仅波动在160美元左右，这2%的汇率下跌幅度的推动力也有限。 相反，由于汇率下调，有关联国进一步采取贸易保护措施，很可能抵消下调本来不太刺激的效果。 从行业视角看，比较稳定的汇率环境有利于扩大市场。

妨碍美国和中国家电企业“出海”

数据显示，2012年至2017年中国家电向北美市场出口的平均增长率为6.3%，略微落后于东盟地区出口的增长率。 到2018年，中国北美家电出口为171.1亿美元，占22.7%，比上年同期增长13.8%，而2012-2017年家电出口年平均增长率仅为3.6%。 家电业对美出口一直是行业出口增幅的重点地区。

目前，美国是中国家电出口的最大单一市场，是中国空调、压缩式冰箱、冰箱、微波炉、电风扇、食品加工机、电炉、熨斗、电烤器具、咖啡机/电水壶、烤面包机、电饭煲、煤气灶等13种产品的首要出口国。

以这样高的出口比率，如果这次人民币汇率低于7，中美贸易纠纷持续激化，家电业界将受到明显的冲击。

事实上，去年我国国内家电市场仅增长1%，出口增长9.9%，未来家电业增长主要依赖出口。 本次汇率破7后，美国政府不排除进一步采取贸易保护措施的可能性，恢复世界贸易保护主义，阻碍中国家电产品在其他市场的销售，因此对家电未来的出口市场不乐观。

对于具体公司来说，2018年报告数据显示，家电企业出口规模与收入比例相对较大，如美国海外收入规模达到1104亿元，比例也达到38.6%。 海尔海外收入766亿元，占41.7%的格力海外收入222亿元，占11%。 因此，国际贸易环境汇率的变化对这些企业收益的影响很大，不仅影响企业的出口规模，还影响出口收入的汇率收益。

用护城河打破汇率打破七大风险

但积极影响的是，这次贸易摩擦也使中国企业提高了全球化的速度和质量。 一方面，自主品牌建设进入高速公路，美、海尔、格力等独特品牌在海外销售，另一方面国际生产能力的布局也在加速。 目前，空调生产能力转移以东南亚为主，印度、越南、海尔印度工业园区、牛津空调基地等避免高关税。

当然，中国电业形成的国际优势是出口的最大依赖关系。 一是强大的集中集中优势。 我国形成珠三角、合肥、青岛三个家电产业生产基地，围绕这些基地形成了完整的上下游产业集群，每个基地的生产能力都与其他国家的生产能力相匹敌，获得上下游资源的便利性给中国电业带来了显着的成本优势。

二是强大的技术优势。 格力、美、海尔等在各自的技术领域都确立了世界性的地位，许多新产品是这些企业率先创造的，最近格力、美被确立为世界500强的白电标杆企业。 三是强有力寡头垄断的优势。 中国家电业经过多年激烈竞争，形成寡头垄断竞争结构，出现了各产品领域占有较高市场份额的寡头企业，例如，格力空调占行业三分之一以上市场份额的海尔冰箱占冰箱行业29%的市场份额的海尔洗衣机占国内33%的市场份额 这些优势不是一天就形成的，是中国40年经济改革发展的成果，不是别国能轻易战胜的。 中国家电业的这一优势将继续帮助业界巨头在国际市场包围，成为世界家电市场的主要供应商。

同时，各行业龙头企业积极开拓新兴市场，出口区域多元化发展。 例如，中国向拉美和非洲出口家电总额为250亿元，增长率也在10%以上。 但与此同时，拉美和非洲的整个市场规模也远远低于美国市场，还是要关注美中贸易摩擦的发展。 因此，家电业需要实现优势资源全球化配置，整合不同国家的优质资源，提高企业竞争优势。 例如，在欧美和大陆开发，品牌运营在中国香港，在东南亚和内陆制造。 最重要的是，中国家电是否在产业链中拥有核心竞争优势，不怕美国和西方全球的技术和市场封锁。