景区的旅游交通_ 景区冬季旅游如何盘活？

旅游胜地冬天得不到利润？ 现在，大部分的景区因为气候，一到冬天就进入“半休眠”状态。 冬季旅游不发火，旅游资源空缺，如何开发冬季旅游产品，创造火冬旅游市场，成为全行业亟待克服的难题，想激活冬季市场，必须从景区规划设计开始，充分利用原有的各种资源，如自然地形、自然植物群种，这些资源发挥自然优势，依靠土地

冬季旅游发展现状及面临的困难

冬季旅游产品开发主要面临四个方面的问题和困难。 一是地区交通限制，山区旅游景区受地区位置、交通等基础条件的约束，冬季旅游资源开发程度低，异常气象游客来往极为不便。 二是冬季宣传不足。 许多景区减少了冬季市场营销，缺乏夏季秋季宣传，冬季游客规模明显减少，冬季市场反应较弱。 第三，冬季旅游产品投入不足。 冬季旅游产品开发所需政策、资金支持不足，冬季旅游项目开发重要性不足，资金投入不足，资本进入市场吸引不足，许多高质量资源处于未开发状态。 第四，基础设施落后。 大部分冬季旅游接待服务设施不完善，部分宾馆、农家宾馆冬季供暖设施落后，热效率低，不卫生，冬季游客住宿舒适度低。

但中国冬季旅游市场“中间寒冷”局面应如何打破？ 如何平衡季节性因素造成的“游客短缺”？ 我认为景区应更多创新营销方式，创建冬季精品课程，策划主题活动，使冬季旅游“不冷”。

改变观念，增强冬季旅游宣传力度

“没有景点不景气，只有市场营销不争”。 传统旅游淡季的到来，使许多旅游企业认为不能到访旅游景点，无论怎么努力也达不到目标，减少了市场开发力，不访问客户，经营战略也僵化了。 其结果是销售业绩呈直线下降，但旅游景点归结为旅游淡季到来的原因，结果导致企业不努力迎来下一个淡季，陷入“淡季”无市场营销的恶性循环。

我们要对景区营销部门的员工在淡淡的营销问题上统一思想。 业务急剧减少使许多员工缺乏开拓市场的欲望，但近年来，景区中已开始出现淡淡的现象，只要仔细挖掘，淡淡的季节就能找到商机，也能创造商机。

首先，要改变“冬季闲散期”的固有想法，提高冬季运营意愿和服务质量，扩大冬季旅游的影响。 冬季旅游的发展离不开强有力的对外宣传。 冬季旅游市场薄，但宣传营销不能薄。 另一方面，开发冬季旅游市场，呼吁冬季旅游品牌。 另一方面，为明年的旅游市场开发奠定基础。 淡季的时候我们必须做更多的营销工作。

淡季的营销工作虽然不能像淡季那样迅速发挥效果，但品牌影响力非常重要，营销方式要比淡季更有转变。 市场营销和普及持续下去的不论是季节还是季节。 不要在市场上留下休息的空间。

冬季宣传旅行可以从两个方面开始，另一方面，规划了富含冬季特色的旅游营销活动，避免了例如阴天、温泉、滑雪、登山、美食等话题，吸引游客欣赏自然冰雪，同时为中途的游客提供一半票价和多个景区

在宣传手段上，我们不能只追求官员的效果。 综合考虑长期发展、全面营销，逐个成为旅游景区的潜在客户，并为潜在客户树立根深蒂固的品牌形象。

第一，加强媒体营销，包括自己的微信、网站、微信，微信要不断推进，内容要做成全年推进计划；第二，新媒体营销的开发，当地微信号公众号码，联合采购网站等 ...

多发展冬季旅游项目

开发项目的重点是滑雪、滑冰、登山、温泉疗养休闲旅游的开发。

一是加强既有滑雪场的建设，考虑在滑雪场周围增加几个自然雪和人工雪结合的滑雪场，打造大规模优势，呼吁品牌。

二是开发温泉、疗养、体育、休闲融为一体的观光地区，冬天泡温泉是乐趣，冬天观光也是受到关注的项目。

三是发展以温室设施为载体的全时休闲产品，生产依赖型旅游温室、高科技试验基地型旅游温室、大型旅游和休闲设施型温室等。

四是通过考察、招揽，在市场上引进受欢迎的不同类型的室内游戏，能够适应不同游客的需求，丰富冬季旅游产品。

五是依托现在的旅游景点，开发适合冬季登山的旅游景点，强调个性化、现代化，满足冒险和刺激游客的需求，增加冬季旅游景点的卖点和魅力。

节日准备工作冬季旅行内容丰富

冬天寒冷多雨雪冻的天气，在我国北方也是民俗活动聚集的时间。 通过民俗活动提高当地人气，以多种民族生产、生活、服装、娱乐等因素的展示体现中华文明的博大精深。 牢牢围绕“圣诞、元旦、春节、元宵节”等时间节点，积极开展主题鲜明、内容丰富、娱乐性强、参与度高的活动，丰富闲散时期的文化内涵，提高游客参与度和体验性。 精心策划元旦节、圣诞节等系列活动，提高游客的互动性，通过活动吸引当地人气，引导游客度假消费，增加游客收入。

培养冬季旅游品牌

在冬季的观光市场营销中，也要制作具有地方特色的观光产品。 特色是魅力，旅游的本质不同，是体验有特色、符合个人魅力的行为。 只有做出有特色的旅游产品，才能增强冬季旅游的魅力。

培育散客市场

进一步拓展各客源客源市场，积极开发客源队伍市场，积极开拓自助旅游和半自助旅游。 在周边地区开展密集性淡季活动，充分发挥周边旅游市场的带动作用，团结“点”和“线”，将零星出击转变为整体促销，积极开拓客源市场。

也就是说，旅游景区冬季也要制定“b计划”，在旅游景区规划设计前期，要考虑项目当地市场环境，制定旅游景区生存运营计划，冬季旅游开发也是旅游产业发展不可或缺的组成部分，加大宣传推荐，提高服务水平，补充产品短板 完善旅游产业结构，推动冬季旅游产业优势，实现淡季，进一步扩大旺季旅游产业。