公寓_ 乐乎公寓何光：长租存量市场品牌化需求巨大

10月18日，在上海，my point“空间流量经济”高峰论坛在闵行虹桥元一希尔顿酒店隆重举行。 论坛以“合能”为主题，以江浙上海的库存房地产市场为焦点，探讨运营途径。 对话行业的新经济将通过“相互合作，相互赋予能源”提高品牌价值和房地产资产价值。 特邀乐乐公寓集团副社长/华东区总经理何光在“资产运营库存房地产N 1的可能性”主题高峰论坛上与业界朋友们分享了公寓轻资产运营、硬核玩家的做法。 会议上，my point研究院研究部长郭德荣发表了《2019上半年长租公寓品牌发展报告》，通过数据把握了未来长租公寓的发展方向。

何光介绍乐乐公寓时，乐乐公寓在轻资产运营过程中，以资产最大化和资本最大化两个“最大化”为中心，以运营为中心，使资源利益最大化。 他回顾了长期租赁的几年发展，特别是2015年至2017年的“野蛮增长”时期，由于初期市场混乱，没有标准，很容易得到住房来源，住房来源的性质也没有标准和方法，随着产业的发展，房地产类、创业类、中小b等手里的资源不能得到很大的利益，“日 国家进一步规制，市场向标准化发展，住房来源质量要求更具体标准，运营要求更专业。

谈到乐乐有朋轻加盟在上海的发展，初步调查期间，乐乐有朋在上海接触了许多中小公寓经营者，发现他们的经营不乐观，甚至很困难，乐乐公寓综合了乐乐公寓5年以上的运营能力成果，“乐乐有朋 进入上海，为行业中小公寓的朋友们提供品牌升级、系统升级、设置升级、管理升级等内容，在非常多的店铺，在短时间内看到了非常好的升级

乐乐公寓把发展重点放在中小企业的库存市场上，是占业界91%的市场。 例如，早期调查中小公寓市场的时期，上海的集中公寓中，没有品牌的单体店的房间达到100栋以上，至少达到1077栋，对于乐屋公寓来说是巨大的市场。 乐有朋作为乐乐旗下创新的轻加盟公寓品牌，凝聚了乐乐运营能力的核心成果，从人才阶段到IT系统和大系统运营。 根据“0门槛加盟，15天品牌变更，30天快速利润，5年稳定利润”的品牌理念，为中小公寓的所有者和投资者提供降低本插件的轻加盟服务，快速解决低成本、短时间经营困难、运营效率低下、竞争力低下等问题，实现公寓品牌的价值和收益 这也是乐公寓为行业做实事，欢迎行业各方与乐公寓合作，共同推进行业有序健康发展，带来更大价值。

乐乐公寓集团副社长/华东区社长何光

乐乐公寓在乐乐有朋轻加盟(乐有朋公寓)前期，经过深入考察研究的时期，找到了业界最真实的需求，中小职业市场的痛点。 现在音乐公寓居租赁规模的首位，对于轻资产运营也是最有发言权的，正在切实解决商业空间资产的变化、坪效应的提高、成本节约等具体的运营课题。 在再签名率和业界口碑上，可以做更多。 期待着公寓年底给业内人士高分的回答。

(责任编辑:徐帅)

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