银行理财子公司主要产品_ 银行理财子公司如何做产品创设？业内：必须“接地气”

2019年是资产管理新规则出台后中国资产管理行业转型升级的重要一年，也是资产管理时代开始后的重要节点。 加快行业净转变，资产管理子公司的认可，意味着资产管理行业进入了真正的新时代。 随着行业制度基础、产品和业务模式的逐步重建，资产管理行业发展逻辑发生了巨大变化。

管理新规则后，各机构如何明确资产管理业务和财富管理业务的发展方向？ 在法规遵从性的基本要求下，银行资产管理子公司如何进行产品线布局、运营系统建设、研究框架构建和系统体系结构？ 资产管理子公司的认可和开业如何影响资产管理行业和资产管理行业的发展结构？ 这些热门议题，在普益基准主办、华夏银行赞助的“2019第8届普益基准财富论坛”中找到答案。

会议上，西南财经大学信托与资产管理研究所所长、普益标准专业委员会主任翟立宏教授表示，目前资产管理子公司的建立已成为我国银行资产管理业务变革发展的重要环节，对银行资产管理乃至资产管理行业整体产生了重大影响。 同时，银行理财业务转型发展的道路也面临着产品、研究、营销等诸多困难。

“资产管理子公司在面临很多挑战的同时，也面临着很大的机会”，华夏银行副社长李岷表示，其中最大的机会是国内直接和间接融资市场不断发生结构性调整，直接融资市场份额不断扩大的同时，国内企业和个人资产管理的比例非常少，以银行资产管理为代表的资产管理机构很重要

中银资产管理有限责任公司总裁王卫东应根据世界视野和国内资产管理行业发展的现状趋势分析，在我国资产管理市场发展过程中，借鉴成熟市场的发展经验，保持创新性和独特性，针对国内客户的需求设计产品。 在当前金融行业加快开放的背景下，银行资产管理子公司应积极利用行业优势，在共同发展中确立开放、集约和共赢，创造财富管理的新结构。

“从我国国情来看，资产管理子公司未来仍具有普遍财产属性，在产品创设方面需要“接地气”，要融合投资和研究，充分协调向客户提供低变动产品的子公司和母公司各部门，在合作中维持变革和优化，适应变革的风险和挑战。” 兴业银行资产管理事业部的汪圣明副社长做了说明。

江苏银行投资和资产管理总部高增银总经理表示，新时期商业银行资产管理子公司应该牢记初衷，牢记使命，自主行动，从四个方面开始服务和支持国家的科技创新和产业升级，一是提高行业研究能力，抓住新机会。 二是加强母行合作，利用母行公司、投资等业务资源，加强与重点企业的合作；三是提高产品创新能力，促进非标准目标；四是培养高网和民营银行客户群，提高资产管理产品招聘能力，支持科技创新和产业升级。 (记者钱庄)