在当时的日本国内,最先提出日元升值想法的是日本自己。
“广场协议”的核心要素“日元升值,美元贬值”,符合当时日本自身的发展需要。
日本一桥大学黑田东彦教授谈到“广场协议”,指出日元升值不是引起日本的资产泡沫,而是在那个时期,日本政府担心日元升值会影响经济增长,应该明确采取极端扩张的财政政策和货币政策,引起了日本的资产泡沫。
在谈论广场协议对日本的影响之前,应该知道“广场协议”是什么样的协议
为什么“广场协议”日元升值的话,日本经济几乎停滞了二十年以上呢?
什么是广场协定
广场协议的正式名称是“法国、西德、英国、日本和美国财务省长和中央银行总裁的声明”,是1985年9月22日在纽约广场酒店签订的协议。
协商的核心是五国,通过提高本国货币价值、降低美元汇率,达到了改善美国对外贸易赤字现象的目的。
五国为了加快这一进程,有必要在国际市场卖出美元,回收本国货币。
广场协议为什么使日本经济崩溃
正如黑田东彦教授所说,日本经济崩溃的不是全部是美国的锅,而是这个锅是他们自主承担的。
1982年,当时的日本首相中曾根康弘接受顾问的报告,报告说日本现在的对外贸易顺差太大,不利于长期的发展。
贸易顺差是指在对外贸易中销售的产品金额大于购买其他国家产品的金额。
在短期内,贸易顺差有利于本国的资本积累。
但是,到目前为止,那个国家政府为了保护本国的经济,通过征收关税等方法,压迫着那个国家的产品(比如美国)。
日本首相还在考虑国内、美国驻扎的数万美军、近百个军事基地……
这个问题压力很大,让人昏昏欲睡。
广场协议签订后,1971年1美元兑换306日元,1986年1美元兑换130日元。
日元的附加价值带来了很大的购买力,膨胀了日本本国。 结果,钱变贵了,能买到的东西也增加了。
当时,有两件事是日本人最喜欢的
一、海外投资
二、买房子。
当时,日本的房地产提高了大坂的价值,可以买到纽约和伦敦了。 日本政府还推行了极度扩张的财政政策和货币政策,进一步加剧了房地产资本流入。
但是我们必须认识到价值决定价格。
如果产品的价格远远高于成本,那么一般人的钱都很贵,所以为了购买进口产品,本国的生活成本不会下降,反而上涨幅度缓慢的工资支撑不住“房地产”的价格。
现代日本社会批判的广场协议在1989年达到了日本人购房欲望的高峰。
例如索尼牺牲了34亿美元,从可口可乐公司收购了美国演艺界巨头哥伦比亚电影公司。
三菱财团以14亿美元收购了美国政府规定的“国家历史地标”洛克菲勒中心。
这种过度乐观的消费、投资观念,在1990年日本房地产泡沫破产后,日本房地产亿万富翁成了一夜之间被银行追债的人。
日本经济又颓废了20多年。
文/脑窦兴趣的历史
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