机械工程的企业_ 从工程机械的产业逻辑,看“基建狂魔”的现实一面

李北辰 众所周知,近十年来,一系列大型基础设施和超级项目诞生,中国被授予“基础设施狂魔”称号,一些项目开始的速度,随着时代的推移,似乎按下了“快进”键。 我印象深刻,特斯拉首席执行官安然面具去年1月,福建龙岩,1500名工人在9小时内完成了车站新旧站台间的线路过渡大工程,项目联合使用7辆大型公路列车和23台挖掘机,工程过程严密,分工细致,准确高效,如军队。 这给“钢铁侠”留下了深刻的感慨。 中国在先进基础设施上的发展比美国快100倍以上。

今年5月在江苏江阴、芙蓉大道京沪高速横断线桥实施拆除工程。 工作从早上开始,共收集了镐机和挖掘机等50台大型设备,2个半小时后桥被拆除。 第二天早上6点,清扫工作结束,京沪高速江阴段上海方向恢复通车。 YouTube的一位外国网友感慨道:“在看电影的功夫下,整个桥都被拆除了。” 这样的例子还有很多。 对普通人直觉感到的是,全国各地的工地总是很热。 并且,如果能客观地证明这样的热情的话,无疑是建筑机械市场,建设景气指数的晴雨表,尤其是在网络世界上“被开玩笑”的挖掘机,在各种工程建设中用途广泛,可以说是现实世界反映实体投资成活度的方向标志。 据中国工程机械工业协会行业统计数据显示,2019年1~6月,采用统计的25家主机制造企业销售了13.7万台各类挖掘机,比上年增加了14.2%。 2018年国内年挖掘机销量为20万3千台,比上年同期增长45.0%,创历史新高。 除了朗朗的挖掘机,今年上半年起重机、混凝土机械等其他工程机械品种也保持着高增长,工程机械的销售量和使用量不时重叠,各地工地的方兴未艾。 嗯,“倍速”可能有点下降,但“快进”还没有停止。 当然,如果没有“建筑狂魔”这个网络表达,那么作为建筑机械的这种安静无聊、重要的行为不是很引人注目吗? 今天让“建设狂魔”回到最现实的“施工现场”,看看其产业逻辑是什么。 1 先从一个例子开始说吧。 如果你爱超级工程的话,不久前,一定知道平潭海峡公共铁路两用桥平潭段已经贯通了。

这是中国首座公共铁路两用桥,建成后将成为世界上最长的跨海公共铁路两用桥,福州将与平潭形成30分钟的生活圈和经济圈。 在众多行业专家心目中,这座桥无论建设标准还是施工困难都高于香港珠澳桥和杭州湾桥。 位于台湾海峡,年均6级以上大风超过309天,8级以上大风平均123天,且水深较高,最大波高约9.69米,海底岩面倾斜暴露,因此这里成为常识中的“造桥禁止区域”,可以说是目前世界上建设最困难的桥梁工程。 在桥梁恢复的气势下,媒体容易忽视的另一个新闻是,随着桥梁建设进入后期难关,前几天陕西建机股所属的资源资源在该项目中中标的总合同额已经突破亿元大关,成为目前国内塔租赁行业中单体合同额最高的项目。 之所以想起这个超级工程和这个行业的新闻,是因为上个月末因为工作的关系去了西安,访问了一家名为陕西建机的老字号国有企业。 我自己学习机械设计,对现在的工程机械市场,特别是起重机行业的发展略有了解。 在公路施工机械、施工机械、桥梁施工设备和产品开发制造和租赁服务方面,该企业知名度很高。 特别是近几年,依靠庞源租赁,在塔式租赁领域,规模上达到了世界第一。 当然,很多人在享受城市化的恩惠的同时,对城市化建设的“基础”还很陌生。 例如,谈到施行“共享”外套的租赁经济,最明亮的确是c方面的车、自行车、伞、充值宝,但是在长年远离聚光灯的工程机械领域,产业模式的成熟越来越被忽视。 事实上,与共享移动平台大幅提高社会性能(私家车95%的时间停车)的逻辑相似,过去建设部门需要购买二十三座塔,一年可能需要三个月。 十几年前建筑机械租赁的形式已经在我国出现,现在正在进一步规模化和规范化。 轻量资产管理方式、全面服务,使许多建筑公司能够根据业务和市场的变化,轻松调整租赁设备的数量,摆脱资产的限制。 从某种意义上说,这加速了“建设狂魔”的崛起。 2 2015年左右,陕西建机开始计划建设更多的基地,就像提高社会效能的一部分一样。 由于运输成本等原因,塔基地建设关注产业半径,拘泥于与大都市圈的“近距离”,基地选址主要考虑交通因素,一般在大都市周边50-100公里左右。 我们一听到中国产业园区的发展,就必须立即认为这一辐射半径与产业新城企业华夏幸福的配置逻辑相当一致。 陕建机和他们达成的首个合作协定是定居黄陂,他们将来在这里建立智能起重机械设备生产区和智能装备再制造基地。 例如,在基地辐射范围内,老塔楼——陕建机房,还包括更多的其他建筑商——升级为更加环保安全的新塔楼,涂装、检测、维护、实验,都是一个明智的过程。 这是一个非常大的市场。 其实,在美国这样的发达国家,“装备再制造”高度成熟,旧金山一个地区周围有3、4个塔基地,非常标准化——比起传统的“现场维护”,该基地模式更有益于塔的质量和环境质量,推进塔的高端化服务产业 因此,简单来说,陕西建机对新基地的定位是“6S店”,不仅为自己,也为体积更大的外部市场提供服务。 有趣的是,在武汉黄陂定居后,陕西建机与华夏幸福签约,在郑州长葛定居,在贵阳清镇、河北文安定居。 正如陕西建机会会长杨宏军所说,如果自己建立基地的话,首先就没有好的产业关系,在当地从零开始的成本就会变高。 产业园提供技术人员培训,引进高级人才、住宿条件、优惠奖励等各种福利,最大限度降低企业本插件。 更重要的是,“他们很了解我们的产业,知道你最适合在哪里建设基地,给当地的建设带来多大的效率等” 比如,作为大企业,陕西建机带来了自己庞大的体积,多产生某个地区的牵引作用。 在“集线器”中,作者由于地缘的位置和超大规模性,发挥了中国实际上是世界秩序的自变量的重要洞察力。 “自变量”是指其存在本身就像周围“因素变量”产业链的其他环节一样“卷入”,最终使合作系统整体自发进化,反复进化。 事实上,这也是各产业园引进陕西建机这一领先企业的核心逻辑,它像强大的磁铁,是电机系统、零部件、运输供应等制造设备产业链的其他环节迅速定位,系统自主主导的积木产业逻辑,一起扩大市场。 更重要的是,在这一逻辑下,一个地区成为产业创新的中心,就倾向于追随收益增长的网络效应,趋向于自我强化,随着时间的推移,优势越来越明显,将继续带动地区经济的可持续发展。 结语 从市场角度来看,大多数行业相关人士认为,由于固定资产投资稳步增加,“一带”国家基础设施建设需求增加,环境保护加剧,设备更换(挖掘机寿命为8年左右,塔机大约为12年)等原因,短期内工程机械的市场需求将进一步释放。 虽然这些枯燥无味的机器永远远离普通人,但在我看来,这些地名——黄po、长葛、清镇、文安,很多人还是第一次听到,因为这就是所谓的“建设狂魔”,其实就是这样在微末崛起。 这才是真正的伟大。 作者:李北辰、独立撰稿人、国内数十家媒体专栏作家,曾在《南都周刊志》、《华夏时报》、《财经》等媒体工作

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