公司培训教育分期_ 韦博英语暴雷背后，教育分期风险再现

【编辑】集中火力赚取客户，燃烧金钱扩大规模的发展模式，资本冷却后容易发生问题，减少广告支出，回归业务本身，绞尽开源是当务之急。

韦博英语面临着严重的危机，大部分是因为其扩张节奏失衡。 在无节制的扩张下，贷款似乎给予了巨大的力量。

本文是投稿稿，作者周雄飞经过亿欧元的编辑，供业内人士参考。

英语培训机构的韦伯英语崩溃了。

据锌财经报道，从10月10日开始，韦博英语在北京、上海、成都、深圳、南京等地出现了不同程度的关门热潮，媒体访问了北京、上海等韦博英语校区，发现已经有人上楼了。

韦博英语创立于1998年，在国内美联、英孚、华尔街被称为“英语教育巨头”。

现在韦博教育在全国60个城市开设了约200个研修校区。 据韦博教育的对外宣传，累计学生人数超过30万人，读学生人数不明显。 但是，根据现在分部学生人数的预测，那是读了数万人以上的学生。

目前韦博英语暴雷后，韦博英语与其他机构协商接收方案，约定在教育局完成备案，妥善处理学生问题。 但是，仍然有很多学生面临着既不能上课也不能退钱的双重困境。

选择分期付款的学生面对必须继续偿还的情况，再次出现教育分期的风险。

韦博英语暴雷之后，据媒体报道，从10月8日下午9点开始，韦博英语国贸店停止运营。 到了第二天，该设施在北京的7家店全部停止运营。 同时，在成都、天津相继关店的情况也越来越多。

资金链断了以后，许多韦博英语员工得不到工资。 华夏时报报道，韦博英语北京国贸店工作人员说，8月份的工资只支付了2200多元，9月份的工资没有预计。

另外韦博英语上海总部的工作人员向媒体报告，公司拖欠工资长达2个月的情况。

英语教育机构主要是招收学生，征收学费以获利，而韦博则不便宜。

一些成都韦博英语学生被媒体报道，成都三家店的总学生人数约为800-1000人，相关学费金额至少达到了2000万人。 另一位上海学生也对媒体表示，上海韦博的很多学生的学费金额在35000元以上。

我得了这么多学费，怎么还没发工资，钱到哪儿去了？

其实，像很多教育机构一样，韦博英语也在“热心”地扩张。 2006年韦博英语进军广州，2013年，广州已有7所学校，该机构课程顾问向媒体介绍。 7所学校中，从最初的学校到第2所，期间经过了1年和2年，相反，最近的1年和2年更新了。 另外，调查数据显示，至今为止，上海总公司名称的其他韦博英语分公司有79家。

同时在激烈竞争下，韦博英语也在线密集做广告。

不仅是开店和市场营销，韦博英语的创始人们也开拓了数十家公司。 这些需要资金支援。

天眼调查数据显示，韦博英语运营主体为上海韦博教育培训有限公司，法定代表人为高卫宇，董事兼社长为高征宇，高海市为副社长，三者在业界被称为“高家三兄弟”。

以此“三兄弟”的名义有183家，其中以高卫宇的名义有95家，高海市有60家，高征宇有28家，多数与韦博英语相关业务有关。 天眼调查数据显示，高卫宇在“上海博雅书友会有限公司”担任股东，投资比例为9.60%。

因此，随着疯狂扩张、大量投入市场营销费用和公司高层开拓更多公司，公司资金流量逐渐变得不合适。

为了使更多的资金流入，韦博英语选择了金融贷款，把更多的学生送到了奈落。

训练分期贷款“陷阱”据锌财经报道，韦博英语课程价格近万元，其主要营业课程主要以成人为对象，大部分是已经工作过的白领，这些人的支付能力很强，为韦博英语贡献了很多学费。

但是随着公司的扩大，学生中大学生和大学毕业不久的学生也很多，面对这么高的学费，发生了很多学生不能全额支付学费的问题。 此时，有些网络英语课程顾问会引导学生向金融机构支付学费。

据报道，与韦博用英语合作的金融机构包括度小不足、招联金融、京东数科等金融机构。 这些金融机构与韦博英语合作的产品期限均为1年至2年，零部件平均额通常在3万元左右。 某韦博英语合作金融机构的人向媒体透露，从现在发现问题的韦博英语店来看，总额已经超过亿人。

成都商报提供的多位网民提供的韦博英语学费记录表明，成都某店的25名学生中，只有4名学生全额支付学费，12人选择了金融分科产品(学生证明这是过小的有钱人)，分科订单的数量达到了80%。

“还没有招聘，退款还很远。 ’韦伯英语雪莉先生对媒体说:“你好。 她是成都地区的一名在校生，她缴纳的学费超过2万元，昨天刚被通知店关门，到目前为止在京东白条贷款支付了大部分费用，与京东白条方面商议终止贷款，但没有成功。 像雪莉这样的学生还有很多。

韦博英语种类的“苦果”，不仅让学习者“尝尝”，协助的金融机构也不是淡泊的。

可以预料的是，这个全国排名前4位的教育机构无法接受服务的学生，会将网络英语的数亿资产分割，集中到期。

风险损失只是其中之一，将逾期记录上传到中央银行会涉及到更多卡片的金融机构，下一步会引起政府和用户的进一步监督和投诉。

场景应该背这个“锅”吗？ 因此，网络上的很多声音将“锅”用作训练贷款，也就是说教育场景被分割了。 不管怎么说，至今为止还发生过臭名昭着的大学生“校园贷款”等事件。

教育分期场景的风险，并非第一次爆发。

2年前，每次占领教育部分的7成市场，深圳天瑞地安、国信清软等合作训练机构都多次发生了奔跑的风险问题。

这个问题到了今天再重复。

在教育分期行业，这些金融机构标有“AI、人工智能、金融科学技术”，但如果业务不当，无论是b方的欺诈风险管理，还是b方的经营风险管理，都没有得到很好的解决。

对于这一漏洞，2018年国务院办公厅提出了“规范校外训练机构发展的意见”，要求校外训练机构“一次不得收取3个月以上的费用”，但这在金融机构和训练机构几乎没有履行。

“我们发放了3个月的贷款，其他金融机构12个月以上，像韦伯这样的头部研修机构没有和我们玩。 他没有收到你的分期产品你没有量啊”一家金融机构的员工对媒体说。

这样，最初确立的规则，最终很少得到遵守。

同样的故事，其实医美和租房场景也多次上演，在市场份额的争夺中，很多玩家选择了这种方式迅速扩大，但暴雷后，为此买的只有消费者。

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