阿里社交梦未死,“Real如我”能如阿里所愿吗?

除了微信,巨头们正在探索社交领域。

阿里在社会领域的尝试可以说是不屈不挠的。

近日,阿里钉钉事业部宣布重启“联想”项目,并推出新产品“真实如我”(Real as me),该产品已在各大应用商店推出。《真实如我》的出现正式宣布阿里发动了另一场针对社会的攻势。

社交互动一直被认为是阿里的短板,而之前的To C社交产品“沟通”失败了。相反,它成功地为To B市场打响了钉子,现在它已经成为中国智能移动协同办公平台的第一站。公共信息显示,截至2019年6月30日,指甲用户数量突破2亿,企业组织数量突破1000万。

但阿里在托克托的社会领域仍是默默无闻。“真实的像我”是阿里在沟通、小虫子和钉钉子之后在社会领域的新尝试。它能成功打破阿里多年来在社会领域面临的瓶颈吗?

首先,阿里在社会领域的新尝试——“真实的我”——能取得另一个成功吗?

据了解,“真实如我”是校园社交产品。基于它的地理位置,它呼吁用户在“真实如我”中分享和发现真实的人、真实的事物和真实的感受。目前,它正在小规模的经验和推广过程中。它现在在苹果和安卓应用商店都可以买到,但是用户需要在使用软件之前输入内部测试代码。

它共有四个功能:

地理围栏,发现身边有趣的人和事;点亮人脸,扫脸加印象就可认识她;智能相机,智能场景推荐滤镜贴纸;角色聊天,用角色打招呼拒绝尬聊。

它完全不同于“联想”首次发布时向世界宣布的高调风格,“真实的我”已经上线近一年了。今年,“真实的我”已经更新了14次,产品升级主要集中在场景识别、美容相机、朋友印象等方面。

《像我一样真实》(Real Like Me)聚焦校园社交,这清楚地展示了阿里在校园社交领域的野心。

然而,在阿里之前,其他主管互联网平台实际上对校园社交活动表现出浓厚兴趣,如字节跳动收购“碧玉校园”和京东内部的财务秘密校园社交产品“李宇宇宇”。

然而,这种校园社交蛋糕并不容易吃。否则,人人网怎么会失败?

阿里的新产品“真实如我”(Real Like Me)如果真的想开拓校园社交领域的市场,并取得作为社交产品所取得的成功,还有很多问题要解决。

1. 要有明确的、精细化的产品定位,凸显出“Real如我”的鲜明特色

负责开发产品“像我一样真实”的团队最后一次失败的工作是阿里价值10亿美元的社交产品“联想”。“往返”失败的主要原因是它缺乏自己的特色。为了压制微信,它盲目模仿微信,最终被微信淘汰。

因此,“像我一样真实”应该吸取这个痛苦的教训。在产品开发过程中,始终要牢记其产品定位是在校园交朋友,打造自己的产品特色。毕竟,微信和QQ已经存在于熟人的社交圈子里。在陌生人的社会领域,有“陌生人”和“探索”这样的“短、平、快”平台。

为了吸引用户,有必要对校园用户组进行差异化定位。

因为,一旦产品定位出现偏差,就可能直接导致产品的故障。同时,我们也应该展示我们自己的产品特点。

从目前主要功能的介绍中可以看出,“真实如我”的最大特点在于它的面部扫描功能。然而,它的智能相机,地理围栏和其他功能可以很容易地更换。

因此,在未来的发展过程中,“真实如我”,我们必须牢牢把握和发展这一最大的特点。

2. 注重产品内容维护,建立高质量社区

校园社交APP基本上会遇到这两个问题。

首先,基于校园的应用程序内容的“安全性”需要测试。基于校园的社交应用很容易与不健康的内容或危险的信息混合,这对学生群体有负面影响。

其次,校园社交应用市场狭窄。除了交朋友,可以扩展的部分通常是二手交易、学生兼职、校园吐痰和其他模块。一般来说,这些内容对用户的吸引力不够,难以推广。

这是所有校园社交产品共同面临的两个问题,“像我一样真实”也不例外。

在“真实如我”的运作过程中,除了保持交友这一最重要的功能外,我们还应该注意产品内容的维护。

同时,我们也可以尝试组织和建立一个高质量的讨论社区,尝试与校园社区相联系,从而提高整个产品的内容质量,满足“00后”人群在交友、学习和娱乐方面的各种社会需求。

3. 产品生命周期短、用户流失率高等问题需解决

产品生命周期短也是“像我一样真实”面临的难题之一。

公共信息显示,2018年有2,663所普通学院和大学(包括265所独立学院),共有3,833万学生接受各种形式的高等教育。

虽然我们大学生的规模很大,但学生人数在不断变化。随着一群学生的毕业,一群用户将会流失,因此需要不断吸引新用户,从而造成巨大的成本损失。

因此,如何抓住这群从校园到工作场所的人,延长产品生命周期,也是“真实如我”必须思考和解决的问题之一。

总的来说,如果“真实像我”要在校园社交市场中开辟一个仍然是公平空白人的空间,还有许多问题需要解决。然而,如果它真的克服了这些困难,想要创造另一个奇迹,为阿里在社会领域开辟一个新的场景并不是不可能的。

二.阿里社交的漫漫长路:为什么他不愿意社交

虽然阿里这些年的社会审判并不顺利,但他并没有放弃。它多年来在社会领域的尝试可以说是坚持不懈,永不回头。它投入了大量资金,但收效甚微,但从未放弃。

阿里·旺旺可以说是阿里的第一个社交产品。它专门为阿里服务,方便买卖双方的沟通。然而,它错过了普及的机会,现在已经基本上成为淘宝内部的一个沟通工具。

此外,阿里近年来还投资了许多社交产品。除了投资一家子公司,公共信息显示,阿里在2013年以5.86亿美元收购了新浪微博18%的股份。

对微博的投资为阿里的电子商务平台打开了一个新世界,微博电子商务的直播现在非常受欢迎——但似乎对阿里在社会领域的扩张没有任何实质性的帮助。

同年9月,阿里再次推出社交应用“联想”,以惨败告终。相反,钉钉子这种不抱太大期望的方法已经成功地出现了。目前,钉钉子可以说是阿里在社会领域的唯一产品。

那么,为什么经过这么多年,阿里在社会领域并不成功,但仍然不能阻止他进入社会领域呢?换句话说,为什么它不愿意放弃社会领域?

1. 微信式社交有瓶颈,社交市场仍有突破空间

微信现在是一种独特的社会现象,可能会持续很长时间甚至永远。然而,正是因为微信的覆盖面太广,它为其他社交应用程序留下了发展空间空。

这是因为微信不能满足用户的所有社交需求。越来越多的人不愿意在朋友圈里分享他们的生活趋势,有时他们无法在朋友圈里充分表达自己的真实想法。

现在微信基本上和工作联系在一起。许多人迫切需要一个新的社交平台来自由而真实地分享生活故事和个人感受。

这是微信目前面临的最大问题之一。

也正因为如此,其他社交应用有生存空间空,这也是社交新手成功打破游戏的坚实基础。像阿里一样的“像我一样真实”的口号难道不是真实的吗?阿里可能已经发现了这个问题,所以他一直非常重视社会活动。

2. 社交电商的强大诱惑力:社交可能是电商的未来

作为国内互联网公司的两大巨头之一,阿里和腾讯从未停止竞争。

虽然腾讯在电子商务领域的行动并没有真正动摇阿里在电子商务领域的地位,但也对阿里构成了一些威胁。例如,去年的上市竞争激烈。借用微信的生态,该公司的市值仅在三年内就达到了JD.com。这是对阿里的警告。

去年是社交电子商务平台爆发的一年。基于微信的社交流量可以到达传统电子商务平台未覆盖的人群。多多由此发展迅速。此外,社会电子商务公司可以有效降低宣传成本,解决中国当前消费市场的供需缺口问题,满足三四线城市在品牌消费和质量消费方面的需求。

因此,如果像淘宝这样的主流传统大型电子商务平台想要保住自己的地位,社交电子商务是他们必须发展的一个领域。例如,淘宝的人才和淘宝上的直播实际上是社交电子商务。

然而,阿里仍然缺乏强大的社会平台来支持它,这也是阿里努力进入社会领域的一个重要原因。

3. 打造社交平台,作为旗下产品流量池

社交已经成为网络时代的一个全方位入口,包括食物、衣服、住房、交通、游戏、信息获取等。

以腾讯为例。腾讯现在可以成为世界头号游戏公司。除了游戏本身的影响,它离不开两大用户流量门户微信和QQ的支持。

尽管如此,阿里目前的业务基本上以电子商务为中心。但是如果有一天阿里想扩展到其他行业,如果他能有一个社交平台作为他产品的支持和流动池,他会不会更有信心?

阿里曾经被外界认为没有社交基因,但它已经成为中国最大的企业办公软件。对阿里来说,“真实就像我”是再次证明自己的又一次机会。

阿里在社会领域的尝试最终会达到什么程度取决于时间的考验。毕竟,微信在社会领域的主导地位基本上是不可动摇的。

至于“真实和我一样”能否在社会领域把阿里撕裂,我们都很期待。

 

大家都在看

相关专题