文|王志祥罗罗瑶秋丹
“印度绝大多数人不懂英语,但互联网上的内容基本上都是英语。这是非常不合理的。”Ranjeet pratasingh说,他想为绝大多数人提供内容,Pratilipi就是为他们而生的。
2015年,兰吉从沃达丰辞职,并参与了几个初创项目,但他不确定自己想做什么。他是个疯子,一年读130多本书。他更喜欢印地语经典。但是当他上大学时,他发现很难在网上找到印地语内容,被迫开始用英语阅读。他曾经向他的朋友抱怨,“我应该用我们自己的语言阅读。”
那一年,他接到一个朋友的电话,邀请他一起把这个想法变成现实,普拉蒂利皮就出生了。
四年后的六月,当《通行》记者去他的办公室时,班加罗尔科拉曼加拉区的一栋私人住宅充满了硅谷初创企业的氛围:员工三三两两地围坐在一起,办公室的墙上画着印度方言的漫画,宠物狗也在那里。
头条和次头条
接受《通道》采访时,兰吉穿着白色短袖,胸前印有普拉蒂利皮的标志,背上写着“卡比那个大”。卡是印地语的第一个字母,这可能意味着“印地语比英语好”。
然而,兰吉并不认为普拉蒂利皮只是一个方言内容的平台。目前,普拉蒂利皮有九种语言(包括英语),乌尔都语即将上线。他强调,“我们毕竟是一个阅读平台。”
在采访中,他提到了文悦集团,以及标题和有趣的标题。6月初,普拉提皮从祁鸣风险投资公司牵头的新一轮融资中获得10.5亿卢比(约合1.04亿元人民币)。兰吉说普拉提皮可以从中国的成功和失败中学习,祁鸣是他们的领导者。
头条和次头条
志翔网:普拉蒂利皮成立于2015年,分享聊天(ShareChat)也成立于2015年。什么样的机会促使每个人关注当地语言市场?
Ranjeet:我听到很多人说,在过去的15年里,我们一直在等待一场语言革命。普拉蒂利皮(Pratilipi)融资之初,许多投资者问我,如果过去15年没有发生变化,那么你认为为什么会在2015年发生?
当时我的观点是,我不知道这种情况会在2015年还是2020年发生,但我知道会发生,我想提前做好准备。
从2016年到2017年,几件事同时发生。Jio突然爆发,流量价格变得越来越便宜,网络连接也越来越好。多亏了Jio的帮助,该网络在两年内已经向前发展了78年。
五六家公司开始成长,开始获得融资,变得越来越受欢迎。Sharechat和Dialyhunt都很好,Pratilipi也是,这些公司已经获得了相当多的用户。这时,每个人都开始谈论整个赛道,而不是个别公司。
与此同时,Hotstar开始爆发,网飞决定来印度,Spotify也开始考虑进入印度,亚马逊、谷歌和脸谱开始谈论印度对他们有多重要。2016年,在谷歌的“下一个十亿用户”计划中,印度本土语言产品是最大的焦点。
总的来说,很多事情同时发生,这引起了人们对印度当地语言市场的关注。
志翔网:普拉蒂皮目前的用户数量和其他平台数据是多少?
Ranjeet:目前我们的平台上有九种语言的内容。在两到三个月内,我们还将推出urdine,目前正在测试中。目前,我们有超过10万的作者。截至上个月,每月有大约540万实时用户。
我们最近推出了英语内容,但英语用户不到1%。印地语是读者和作者比例最高的语言,都超过了20%。其他语言的比例在8-19%之间。
小说占该平台上发布的所有内容的70%,所有小说中最受欢迎的类别是悬疑、惊悚和浪漫。
志翔网:普拉蒂皮的用户构成和使用习惯是什么?
兰吉:就地理分布而言,约50%的用户来自印度前七大城市,约5%是海外印度人,其余45%来自小城市、城镇和村庄。大约45%的读者是男性,55%是女性。对作者来说,情况正好相反,55%的作者是男性。
用户主要是年轻人,约73-74%的用户年龄在18-34岁之间。
应用程序用户的平均每日在线时间约为41分钟,网络用户的平均每日在线时间约为15分钟。就高峰时间而言,有两个最佳时间段,即从下午1: 30到下午3: 00的午餐休息时间和从晚上9: 00到晚上12: 00的睡前休息时间。
头条和次头条
Pratilipi的办公室屏幕显示了实时用户的数量。
志翔网:普拉蒂利皮的推荐引擎是如何工作的?
Ranjeet:推荐引擎引用了150多个参数,其中用户的阅读历史只有一个。
我们有多种推荐机制。假设你正在阅读三个特定的内容,一个用户与你的阅读习惯非常相似。根据他的阅读历史,他可能会向你提出相关的阅读建议。
第二是基于具体内容的推荐。如果你正在读一个特定的故事,你可能会被推荐类似的内容。另一个参数是您在平台上关注的作者。
内容的评分也非常重要。最关键的因素是阅读完成率。假设内容被推给成千上万的用户,有多少人能真正阅读它也是非常重要的。
志翔网:作家能从普拉蒂利皮的平台上得到什么?
兰吉:普拉蒂利比的工作很像YouTube。和在YouTube上一样,如果你发布内容,起初可能不会被任何人阅读,但是一旦有50或100人因为你分享了链接或普拉蒂利皮的推荐而阅读了这个故事,推荐引擎可能会把它推给那些对它感兴趣的人。
普拉蒂利皮提供像YouTube这样的平台。如果你在Pratilipi上发表一些内容,并且质量很好,那么你可以在很短的时间内获得数百万的阅读资料。就个人而言,没有一个大平台的帮助,几乎没有人能获得数百万的读数。
志翔网络:普拉蒂利皮如何识别平台上的非法或不适当内容?
Ranjeet:不恰当的内容主要包括仇恨言论、虚假新闻或劣质内容。
除了质量差的内容之外,其他内容基本上遵循两种方法:首先,用户可以自己屏蔽内容,他们会选择原因,这些原因会反馈给我们的语言团队,然后我们会处理它们,类似于脸书或YouTube。
另一种方法实际上是推荐引擎的一部分,有些是专门为此设计的。它检测平台上的仇恨言论、版权侵犯和其他内容,然后对其进行标记并反馈给我们的语言团队进行验证。
该引擎还将参考各种参数,并将使用机器学习。我们有自己的数据科学家来负责。
机器学习在真正被使用之前需要大量的训练数据。Pratilipi积累了更多的数据,因为它有大量的用户和内容。然而,印度本土语言训练的数据仍然相对缺乏,因此仍然不够准确。但这正是我们试图解决的问题。
头条和次头条
普拉蒂利皮的团队
志翔网:祁鸣风险投资是普拉蒂利皮的投资。这对你有什么帮助?
兰吉:和其他投资者一样,祁鸣给我们独立经营的自由,但在我们需要的时候帮助我们。
祁鸣在这方面做得很好。除非我向他们求助,否则他们绝不会干预。每当我向他们求助时,我总是得到一些东西。我能从祁鸣学到的是中国的一些公司是如何解决具体问题的。
例如,我曾多次与祁鸣的投资者讨论他们投资于推荐引擎的其他公司的做法,以及阻止有害内容。
我还与腾讯投资的文悦集团讨论了如何检测平台内容的版权侵权。
祁鸣也投资了喜马拉雅山。我们以前也介绍过音频内容,可以从喜马拉雅山学到很多东西。与文本相比,音频放映更加困难。关于喜马拉雅山的实践,我们不必重复每一个错误,我们可以从它的成功和失败中学习。
在过去的十个月里,免费阅读突然在中国再次流行起来。有趣的标题推出了MIDU,7个月内每天有5亿活跃用户。字节跳动也推出了自己的免费阅读应用程序。我们可以从他们身上学到什么可以玩,什么不能玩。
祁鸣对这个领域非常感兴趣。他们可以帮我联系中国的相关玩家,让我学到一些有用的经验。
志祥网:你和祁鸣是如何展示普拉蒂利皮的实现的?
Ranjeet:在短期内,至少在接下来的一年半时间里,我们不会赚到任何现金。大约一年半后,我们将开始考虑这件事。
第一种方法是内容支付。然而,我们95%的内容仍然是免费的,只有5%会被付费。此外,我们还可以考虑经营知识产权,例如,将作品转换成电视剧、电影和其他知识产权现金。
是祁鸣主动联系我们的。听完我们想做的事情后,祁鸣说他很乐意参加。我们最初并不打算进行b轮融资,但祁鸣说服了我们。与印度投资者不同,他们看到了中国的发展,并不担心我们将如何实现它。相反,他们告诉我们,关键是要获得更大的用户群。
志祥网:你打算如何利用新一轮融资?
兰吉:老实说,大部分钱都在银行里。此外,我们将主要加强我们的软件工程团队,因为我们需要一些复杂的功能,如推荐引擎等。这些是我们最需要的,这可能是我们最大的支出。
第二点是,我们希望专注于培养作者群体,至少是顶级作家。到目前为止,我们还没做多少。我们将来可能会举办一些在线活动和离线聚会。
我们目前没有发布视频的计划。四个月前我们发布了音频。然而,Pratlipi的核心是一个讲故事的平台。音频、文本和视频只是讲故事的形式,可能有一天会出现。
头条和次头条
普拉蒂利比办公室
志翔网:普拉蒂利比的竞争对手是谁?
Ranjeet:我不认为分享聊天是我们的对手,因为我们在本质上是不一样的。
但是许多巨人可能是潜在的竞争者。例如,冀奥、腾讯、字节跳动和阿里巴巴。在这些公司中,一家可能投资普拉蒂利皮,其余的可能成为竞争对手。字节跳动在中国已经有类似的产品。为什么不在印度推出类似的产品?这将是一场激烈的竞争。
但是我们已经有了一些网络效应。如果它足够强大,它可以与一家拥有5000万美元的公司竞争。问题是,如果字节跳动或腾讯参与竞争,他们将投入大量资金,例如2亿美元测试水。如果成功,他们将投资10亿美元扩大规模。
因此,只有当你的网络足够大时,你才能有网络效应并赢得竞争。
志翔网:普拉蒂皮的内部决策机制是什么?
兰吉:普拉蒂利皮的决策机制相当特殊。董事会和投资者不能做决定。同样,我不能做所有的决定。
普拉蒂利皮的工作方式是,无论你是实习生还是首席执行官,你对自己负责的内容都有100%的责任和100%的所有权。我们分散了领导层,这是一个非常民主的模式。