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定制家居怎么竞争品牌定制
孙子兵法:以人攻人，以外交攻人，以兵攻城。自古以来，中国人就非常擅长用计谋挫败对手，并发布定制交易。这句话也可以应用。
中国定制家居企业的领导者非常清楚规划和布局的重要性，因此他们将每年为企业制定精确的年度战略，以指导今年的发展。现在，一年转瞬即逝，企业年度战略的实施有多有效？接下来，跟着范菊石去寻找答案。
好莱坞:加速变革和逆势崛起
年初，豪莱克2019年经销商峰会以“加速变革，逆潮流而动”为主题，一批领导团队和经销商共同探讨了豪莱克2019年的转型战略。作为浩来科的领航员，浩来科董事长沈涵宝向与会者解释了宏观市场和行业发展方向。各领导团队详细阐述了布局和管理策略，并形成了完善的合作关系，以加速变革趋势，带领豪来科人在打破董事会后寻求新的生活。
2019年10月底发布的三季度报告向我们展示了豪莱克在航海家的带领下取得的成就。报告显示，好来宝在2019年前三个季度实现营业收入总额15.6亿英镑，同比增长2.5%。尽管行业内环境寒冷，好来宝仍实现了负增长。另一方面，好莱坞双十一天猫在8分钟内突破1亿英镑，在11.42分37秒内突破2.2亿英镑，在不到12小时内超越了2018年双十一全天销售额。它也给了我们对新趋势的完美诠释。
值得一提的是，好莱坞大片《好莱坞艺术包》于今年9月推出，这意味着好莱坞已经正式进入包营。据了解，浩乐克的文工团采用了新的投资促进模式，主要针对分散的家居装饰公司。今年12月，长沙还将推出第一家豪乐艺术合奏店。相信在豪莱克强大的定制产品的指导下，家装公司的登陆交付能力将得到充分发展，从而形成1+1 > 2的合力。在这里，我们也期待豪莱克艺术独立博物馆在2020年遍地开花。
随着消费者需求的不断增加，人们对一站式包藏的需求越来越迫切。企业如何让消费者思考和看到成为当务之急。豪莱克对消费者需求有着深刻的理解，以“人人生存战略”为剑，不断延伸其产品线。在让消费者过上多维生活的同时，它也以强大的力量引领着行业。范雎认为郝莱科的2020年一定非常精彩。
金牌橱柜:厨房革命，智慧创造未来
今年3月，金牌厨柜与清华大学举行了“厨房革命，用智慧创造未来”战略会议。金牌厨柜董事长温建海先生在会上表示，“革命”的含义是建立新的标准和新秩序，这并不满足于当前形势的变化和突破。用“革命”这个词来形容过去20年来金牌橱柜在厨房领域的成就和突破是恰当的。“智慧创造未来”解释了2019年金牌橱柜的下一次运动。金牌厨柜立足现在，面向未来，提出了“四大战略，三次革命”。
所谓的“四大战略”是专业厨柜战略、人人生活战略、国际扩张战略和智能家居战略。三次产业革命分别是:专业厨柜的厨房革命、中国家庭产业的国际扩张革命和中国家庭产业的布局智能化家庭革命。
作为中国厨柜的领导者，金牌厨柜在过去的20年里一直致力于为用户创造更专业的高端厨柜，让用户享受更美好的厨房生活。从专注于单个橱柜项目到布局的全屋定制，家具产品如全身橱柜、衣柜、木门的全屋定制，再到智能产品和独立区域的拓展，金牌橱柜实现了专业领域的拓展，同时在国内外市场蓬勃发展，创造了大部分类别国际化的战略。在智能家居的背景下，金厨柜将打造智能店铺，进行终端店铺的数字化升级改造，提高店铺的精细化运营能力，切入智能家居，推动产品的迭代升级。
在20年的会议和20年的辛勤工作中，金牌厨柜致力于为用户创造更专业的高端厨柜和更舒适的厨房体验，同时不断寻求新的突破机会，以适应不断变化的行业和时代。现在，我相信在“四大战略”的指导下，金牌厨柜的改革将会更加顺利。
卡诺:在风浪中航行
诺亚2019年全国经销商大会的主题是“在风浪中航行”，这是基于其2018年40%的收入同比增长。随着人们生活节奏的加快，简约主义越来越受到消费者的喜爱，一站式服务对所有消费者来说都是一个好消息。基于此，诺亚2019频繁搬家，以整栋房子的定制为总指挥，先后推出木门系统、墙壁保护系统、优雅家居生活系列、风故事系列、风谷古董系列等新产品。，这在消费和装饰时困扰着消费者。
谈到诺亚，我们必须提到空之间的定制，这是今年的亮点。这一理念将家庭企业的愿景从“产品”转变为“空”，引领所有企业走上全新的轨道。在这条轨道上，诺亚已经领先了。今年，诺亚和海尔达成战略合作，率先推出智能厨房定制，将诺亚自己定制的厨房产品与海尔的智能家电进行整合。然而，卡诺亚迭代与分享体验博物馆的登陆为定制家居行业创造了新的模式，为中国定制家居突破提供了新的思路和出路。
在今天的消费升级中，产品的整合、行业的创新、渠道的变化等等都对每个企业提出了新的要求。作为行业领先品牌，诺亚积极探索定制化的未来。凭借“/[/k0/”之间的定制概念，跳过了传统的销售单品和包的解决方案，积极拥抱行业的大趋势，满足了当前消费者对整体解决方案、一站式购买、省钱省事的需求，帮助消费者实现自己想要的和看到的。
伊斯利:以智慧享受生活，定制更好，更懂得爱
2019年，Esley Home总经理郑京新指出，Esley Home 2019年的目标不是“生活”，而是“生活得更好”。基于此，泛家庭圈创始人周中为ishley打造了“后定制时代的新消费、新零售、新制造、新渠道和变革方式”。主旨演讲指出了东方家园2019年的变革之路，重点应该放在“产品、终端和渠道”上。
值得一提的是，Eshili从家庭关怀和人文需求出发，考虑到有老人和孩子的家庭的健康和安全，将小米生态链和米云相结合，打造一站式智能全屋手袋定制解决方案，让全屋家具定制+智能设备/家电完美融合，打造智能完美的家居。Eshili让一站式智能全屋手袋定制真正落地，让消费者在节省劳动、时间、烦恼和金钱的同时，智能享受生活。Eshili允许定制以更好地理解爱情。
经过19年的努力，Esley的家在业内和业外都赢得了声誉。一路上的努力已经成为Iseli未来发展的最大依靠，使其能够在不断变化的市场和环境中站稳脚跟，并期待Iseli的2020年！
成功:团结就是力量
年初，白德胜在年度经销商大会上发布了“团结就是力量”的主题，贯穿了白德胜无醛空定制战略和小家庭这两个核心关键词，从而毫无疑问地揭示了白德胜2019年的战略行动。正如德尔集团董事长鲁迪永(Rudiyong)所说:“百胜盛目前正处于快速发展阶段。面对复杂多变的国际形势，无论外部环境如何变化，只要企业保持战略集中度，每个人的步伐、想法和思想都是统一的，就一定会赢得未来。”
今年，白德生继续深化小家庭战略，并在此基础上不断拓展环保理念。白德生以环保为主线，将其小家庭从类别扩展到空。在全国四大生产基地和九大工厂的支持下，更好地为用户生产出美观、易用、环保的定制家居产品。
此外，白德胜还结合市场发展趋势，创新并团结一致地回到有趣的城市家居。通过房间空和生活体验的多风格展示，“家居+城市家居+电影娱乐+定制购物”的多格式跨界链接和整合，将摆脱传统家居的单一住宿属性，创造一种全新的城市生活和生活体验。此举标志着百胜生正式进入商务空定制，与酒店业的深度联系和整合，以趣味城市为回报的住宅住宿新零售模式的开启，轨迹的改变和高维竞争，行业目光从定制家居领域的转移，行业蛋糕的指数式扩张，为行业发展提供了更多的可能性。
布兰萨:聚焦，深耕
年初，布兰萨以“注重深度培育”为主题，开始了新年营销大会。会上透露，布兰萨2019年将围绕投资促进、门店下线和销售三大目标进行整体战略部署。它仍将专注于“服务经销商”的核心战略，并以更全面的方式实现多渠道终端。
其中，布兰萨的“三个新产品”(新产品、新态度和新政策)为行业发展注入了新的动力。Blansa从新产品开始，完善家庭产品链，提供一站式家庭消费解决方案。以新的态度为出发点，创造健康、实惠、前沿的产品，突破工业品同质化。以新政策为出发点，产品、品牌、渠道等多维扶持经销商，促进双方共同的新发展，三个新的出现为家居行业开辟了新的未来和新的起点！
今年以来，欧洲、索非亚和好莱坞的一系列重大人事变动向我们揭示了什么样的公司治理信息？一篇文章透露，周毅将于2020年加入布兰萨和布兰萨。我们一起期待着！
玛戈:专业力量聚集
玛戈2019年全国经销商峰会的主题是“专业力量汇聚”，其主席唐斌也发表了关于“专业力量汇聚”的战略演讲，向所有人宣布了玛戈2019年的主要战略布局。东塘说玛戈的使命是“引领家庭文化、专业定制和生活质量的传播！”。鉴于当前的行业发展趋势，玛戈最新的企业使命愿景、核心价值观和战略定位是:“只有专注于内部技能的培训和应对外部竞争，玛戈才能逆势而上，走弯路”。因此，玛戈特别注重“六大核心技能培养”，用心铸就专业实力！
“实木定制+三种风格=玛戈的核心优势”可以在今年正式开幕的4000㎡总部展厅——“玛戈优质生活体验馆”中充分看到。当然，如果企业的战略纯粹是动态的，很难看到企业年度战略的结果。接下来，我们将通过今年双十一的数据进行调查。
据悉，截至11月11日24点，玛戈家旗舰店在2019年天猫双十一嘉年华上以104，111，490的完美营业额关门大吉。这一数据使玛戈再次赢得了整栋房子实木定制类的第一名，延续了玛戈连续四年获得第一名的传奇。范菊石相信，只要他坚持自己最初的心，勇往直前，最高的山峰总有一天会到达顶峰，玛格·豪斯(Margo House)会有一个充满希望的未来。
威廉·科恩曾经说过，“如果一个企业坚持一个过去行之有效的战略，它肯定会输给竞争对手”。通过探索豪莱科、金厨阁、金屋、伊士利、百盛盛、布兰萨、玛戈等领先家居品牌的年度战略，不难发现，每个人都会在新的一年对之前的战略进行适当的调整，以满足不断变化的市场和不断增长的消费者需求。虽然每个企业的年度战略重点和实施结果都不一样，但范菊石认为，只要企业达到预期的结果，就会取得最大的成功。
来源:新浪主页
