马钢召开“绿色发展与智能制造”发布会

10月16日下午，马鞍山钢铁集团有限公司召开了“绿色发展与智能制造”专项工作启动会，总结了马鞍山钢铁集团赴宝钢、韶关钢铁集团有限公司代表团的实地考察情况，部署和动员力量，加快马鞍山钢铁集团有限公司魏尧绿色发展与智能制造。 党委书记、集团公司董事长主持会议，强调要认真贯彻陈德容董事长在马钢调研中的重要讲话精神。 按照“四个一”的要求，马钢要坚持以转变观念为导向，以顶层设计为起点，以系统能力为保障，走出一条适合马钢的绿色发展和智能制造之路，努力为建设1亿吨珍贵武器和建设优质钢铁生态圈做出应有的贡献。

集团领导班子成员、副总、总经理助理；股份公司的管理水平；集团公司直属部门和机构的主要负责人；股份公司部门的主要负责人；股份公司分子公司或二级单位的主要负责人；矿业公司及其下属单位、工程技术集团及其下属单位、物流公司及其下属单位以及集团公司其他分子公司的主要负责人；一些合资企业及相关单位的主要领导出席了会议。

会上，集团公司总经理、股份公司董事长丁毅宣读了马鞍山钢铁有限公司“绿色发展、智能制造”专项工作计划并致辞。丁毅指出，推进“绿色发展和智能制造”专项工作，是认真落实陈德容主席在马鞍山钢铁有限公司调研期间的讲话，把马鞍山钢铁有限公司建成花园式绿色工厂和智能制造示范基地，有助于推进城市生态文明的有力举措。丁毅强调，推进绿色发展和智能制造要符合中国宝武“一基五元”的产业布局原则、“三管四化”的环保工作方法、“二合一”的环保工作原则和“四合一”的原则，落实“五合一批”:一批美化和美化生态植物的项目， 一批清理固定污染源的项目，一批建设智能制造的重点项目，一批突破智能制造的关键技术项目，以及一批提高劳动生产率的改进项目。 他要求在推进专项工作时，要注意概念优先、系统升级、要素提升、典型引导、要素配置和机制保障、整体系统规划和分级实施。匹配先进武器，在关键领域寻求突破；强化项目责任制，建立项目滚动机制；每周例会敦促逐步取得进展，在中国宝武形成一系列具有示范和引领功能的成果，提高马鞍山钢铁集团的绿色发展和智能制造水平，并欢迎2021年宝武绿色发展和智能制造大会在马鞍山钢铁集团召开。

魏尧在会上讲话。他说，这次考察访问是在马钢考察期间落实陈德容主席指示和要求的具体行动，是近年来马钢集团最大的一次。通过实地调研，我们感到非常震惊，在认识上有了新的突破，带来颠覆性的变化，看到差距和不足，看到“不同的钢铁”和未来钢厂的发展趋势，看到智能生产比经验生产更有效、更安全，看到压力、动力和使命责任。宝钢和韶钢没有保留意见，回答了问题。我们体验了中国宝武家族的深厚友谊和氛围。可以说，他们深受感动、教育和鼓舞，极大地增强了我们进一步发展马钢的信心和决心。

魏尧指出，这次学习之旅不仅是一次开阔视野、更新观念的学习之旅，也是一次努力发现标准与标准之间的差异、跑得更快、迎头赶上的学习之旅。与兄弟企业相比，我们还有很多差距。首先，我们没有正确理解这个概念。第二，总体规划不系统。第三，支持条件不匹配。本着不能坐等、不能等、不能等、不能等的紧迫感和责任感，按照中国宝武“四个一”的目标和要求，加快把学习兄弟企业的先进做法和有益经验转化为具体做法，推动马钢绿色发展和智能制造。

魏尧强调，坚持绿色发展和智能制造是中国宝武高科技、高市场份额、高效率、生态化和国际化的要求，也是加快高质量发展的必由之路。作为城市钢厂和滨江钢厂，马鞍山钢铁集团不仅要注重“色彩价值”，还要通过绿色发展追求可持续性。我们还应该关注“核心”，通过智能制造提高我们的竞争力。应更加重视两者的结合和相互支持。绿色发展应融入智能制造中，全力打造绿色、优质、智能钢材。具体来说，我们应该在以下三个方面做好工作。

首先，我们必须坚持以改变我们的观念为指导，进一步增进我们的理解。概念上的差距是最大的差距，认知上的短板是最大的短板。随着观念的改变，世界变宽了。首先，我们必须正确认识到，实施绿色发展和智能制造的前提和关键在于转变观念。第二，我们必须正确认识到实施绿色发展和智能制造是对传统生产管理和运营模式的颠覆性变革。第三，我们必须正确认识实施绿色发展、智能制造和为员工创造更美好生活之间的关系。

第二，坚持以顶层设计为出发点，进一步完善系统规划。绿色发展和智能制造必须统一规划、全面提升、特色化。首先，需要系统的规划。积极承担中国宝武集团总公司的工作要求，加强顶层设计、科学论证和经验借鉴，走出一条符合马钢实际、体现马钢特色的绿色发展和智能制造之路。第二，我们必须全力推进。按照分步实施的原则，按照“高于标准、优于城区、融入城市”的环保工作要求和“废气超低排放、废水零排放、固体废物不投放、清洁、绿化、美化、文化”的“三个治理、四个现代化”的环保工作方法，努力推进基本环境保护建设，加强绿色制造和绿色发展。做好环境改善、拆迁建设、道路修复、绿化美化等歼灭战，推进智能钢厂建设，组织实施一批智能制造系统升级项目。第三，它应该由创新驱动。坚持创新驱动，与马钢形成智能制造解决方案和领先优势；坚持以“少人”、“集中控制”、“一键”为手段，推动流程优化、体制改革和组织改革、人员效率提高的牵引目标；坚持协作共享，有中国宝武集团总部的坚强领导和兄弟企业的大力支持。

第三，坚持以系统能力为保障，进一步增强保障力度。系统能力是企业核心竞争力的重要组成部分。从宝钢和韶钢的智能制造经验来看，没有强大的系统能力，智能制造的推广是无法支撑的。我们需要完善组织和推广体系，优化资金投入体系，建立和完善智能制造系统。

魏尧强调，推进绿色发展和智能制造是关中国宝大局和马钢集团未来发展的战略选择。这是促进马钢高质量发展的一项重大举措，也是一项系统创新工程。在中国宝武集团的坚强领导下，公司应统一思想，凝聚共识，全力以赴，齐心协力，克服困难，进一步增强紧迫感、责任感、坚定信念、勇于承担责任、克服困难、抓住每一天、做好每一件事、从黎明开始、立即行动，努力为建设1亿吨宝武、建设优质钢铁生态圈做出马钢应有的贡献。

集团公司党委常委、股份公司总经理钱范海、集团公司副总经理严华、股份公司副总经理张文阳要求加快相关工作。

管理创新部、行政事务中心、运行改进部、能源控制中心、炼铁总厂、车轴部、优秀人才部、第四轧钢总厂的官员在会上发言。

会议播放了宝钢、韶钢“绿色发展、智能制造”专项检查影片。(马钢日报撰稿人张虹、徐涛和陈亮)