上周三,摩根士丹利(MolsonCoors)首席执行官加文·哈斯利(CEOGavinHattersley)宣布了一项全面的企业重组和振兴计划,旨在推动公司走上增长之路。莫里森表示,该计划将帮助该公司超越啤酒业务,并通过持续增长、提高效率和再投资来实现这一目标。通过“消除重复,消除无用的东西和重组组织”,莫里森康生将在当前竞争激烈和快节奏的饮料环境中取得更大的成功。
这是莫里森·康生13个月来第二次重组,希望提高盈利能力。随着公司利润持续下降,预计这不会是最后一次。
声明中有几个值得注意的地方。
公司名称的改变承认啤酒正逐渐失去其主导地位。
尽管哈特斯利坚称“莫里森康生公司生产的一些世界上最棒的啤酒和标志性啤酒经受住了时间的考验”,但莫里森康生公司第三季度的净销售额下降了3.2%。显然,该公司并没有完全押注于未来的细分市场。
作为重组的一部分,哈特斯利宣布,从2020年1月开始,莫尔森科尔啤酒公司(MolsonCoorsBrewingCo)将更名为莫尔森科尔科尔贝尔公司(MolsonCoorsBeverageCo),承认为了生存,该公司需要进入其他饮料领域,如不断增长的硬苏打饮料市场。莫里森雅生表示,这将更好地反映其“从啤酒业务向其他不断增长的邻近业务扩张的战略意图”。
莫里森康生将裁员并精简部门。
作为“裁员”努力的一部分,哈特斯利计划裁员400-500人,主要分布在现有的美国、加拿大和国际报告部门以及企业部门,作为公司更广泛业务重组的一部分。
莫里森·康文还将关闭丹佛办事处,并将总部迁至芝加哥。根据其业务,该公司在全球拥有17,750名员工,其中7,300人在美国,希望通过总部搬迁节省1.5亿美元。
尽管该公司没有透露大规模裁员将在哪里进行,但外界认为科罗拉多州可能会成为“归零地”
莫里森·港信商务将把全球、米勒科尔、加拿大和麦基的领导团队整合成一个团队,以简化决策,并将不再拥有一个企业中心和四个业务部门(美国、加拿大、欧洲和国际),而是两个业务部门——北美和欧洲。
拉丁美洲业务将向北美业务部门报告,而非洲和亚太业务将向欧洲报告。这些将于2020年1月生效。
拓展啤酒以外的业务
事实上,酿造业的每个人都应该保持警惕,包括酿造啤酒。
随着千禧一代和x一代从啤酒转向葡萄酒、烈酒等。或者更健康的生活方式,啤酒曾经无可置疑的优势正在减弱。
摩森康生计划在高端市场增长的同时投资其标志性品牌,并在不牺牲对现有啤酒品牌支持的情况下将其业务扩展到啤酒以外。摩森康生第三季度的净销售额同比下降3.2%。其全球品牌数量和财务数量分别下降了2.4%和5.5%。莫里森·康生(Morrison Kang Sheng)表示,这是所有行业衰落和行业动态面临挑战的结果。
“我们的业务正处于转折点。我们可以继续走我们已经走了几年的路,或者我们可以做出必要的重大而艰难的改变,回到正确的轨道上来。我们的振兴计划旨在精简公司、加快行动、释放资源并投资于我们的品牌和能力。通过它,我们将为莫里森康生创造一个更加美好的未来。”
在其最大的啤酒品牌中,莫里森康生将专注于招募合法饮酒年龄的新消费者,通过突破性营销提升相关性,并在核心品牌上进行创新以吸引新客户。
“超高端”是啤酒行业增长最快的领域,它通过收购和引进硬糖、咖啡等时尚饮料和罐装酒等新包装形式,将重点放在这一领域。
莫里森雅生这样的公司正在日益汹涌的大海中航行。哈特斯利希望这种专注于饮料和酿造的更精简、更灵活的操作模式能帮助他避免潜在的问题。