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近年来，随着中国经济的稳步发展和新一代消费者文化信心的迅速提高，中国本土企业密切关注并积极利用“以国为本”的机遇和挑战。通过打造自己的品牌资源，树立自己优秀的社会形象，他们创新演绎了“民族潮流”，展示了巨大的民族自豪感。
中国消费者的民族自豪感不是由空产生的，而是有着坚实的社会基础。
首先，中国本土品牌的实力在不断积累和提高，尤其是文化软实力在不断增长。其次，中国消费者有意识地远离外国品牌，认为中国人有自己的品牌价值取向，不需要盲目跟随潮流模仿外国品牌。最后，中国品牌也很“酷”。中国品牌有自己独特的现代东方审美标准。中国美学不需要由外国大人物来评判。
“第11次”阅兵带来的兴奋和自豪并没有完全消散。10月15日，越来越多自信的中国品牌人士在北京国家会议中心，利用“中华人民共和国成立70周年，中华人民共和国成立70周年”的庆典，向世界宣布中国大品牌的强势崛起。
作为洗涤护理领域的唯一代表，阿道夫有幸成为这一盛大仪式的获奖品牌，代表中国洗涤护理行业，向祖国70周年致敬！阿道夫公司总裁李志珍代表了这个品牌，并获得了中国护士的骄傲。
本次“中华人民共和国成立70周年暨中华人民共和国成立70周年”盛典是一个选择和表彰在过去70年中为促进中国经济发展和品牌力量建设做出突出贡献的中国品牌的机会。阿道夫因其在洗涤和保护民族品牌建设方面的杰出成就获得了“中华人民共和国品牌成立70周年”奖。
品牌是我们的国家战略
随着世界经济的发展和竞争的加剧，品牌已经成为一个国家竞争力和国际地位的核心体现。根据世界经济合作与发展组织的统计，知名品牌仅占全球商标总数的3%，但它们却占全球市场的40%和销售额的50%。
在全球经济竞争中，作为一个资源高度稀缺的知名品牌，它正被少数发达国家垄断。中国已经成为世界第二大经济体。面对日益激烈的国际竞争，我们比以往任何时候都更需要一批能够代表中国在全球市场上参与商业竞争和文化交流的国家品牌形象。
有鉴于此，国务院于2017年4月正式将每年5月10日定为“中国品牌日”，品牌已经正式上升到国家战略高度。
工匠精神是阿道夫的核心品牌基因
尽管得到了国家的支持，阿道夫成为一个大国品牌的道路并不像想象的那么容易。
阿道夫在中国市场国际洗涤护理品牌的巅峰时期进入洗涤护理市场。宝洁和联合利华这两大品牌已经牢牢占据了国内洗涤和防护市场的领先地位，它们的优势似乎几乎不可动摇。与此同时，随着海涛的崛起，日韩品牌也在迅速崛起，并在各种电子商务平台上迅速成长。
长期以来，国内品牌只能在低端领域竞争。
如何打破游戏？阿道夫选择从研发和生产开始，创造一种品牌特有的“工匠精神”。
自品牌建立以来，阿道夫一直以“工匠精神”为品牌指导方针。他不仅树立了“生态别出心裁”的品牌理念，潜心打磨产品，不断创新技术，还凭借卓越的产品质量和全方位的品牌营销手段，适时抓住消费升级的机遇，迅速占领高端市场，一举确立了品牌在洗涤保护领域的一流地位，成为洗涤保护国内品牌的旗帜和典范。
与时俱进，全方位营销助力品牌
阿道夫成功的另一个秘密是适时跟上自我媒体时代的步伐，并利用全球营销不断取得市场领先地位。
在过去的两年里，阿道夫的整合营销传播令人惊喜，各种强大的知识产权(如流行综艺节目、爆炸性新剧、交通网络聚合、热门大片和视觉手游)不断跨越国界。从线上到线下，从手到网，从大屏幕到小屏幕，阿道夫一次又一次试图刷新我们对品牌的认知和体验。
在阿道夫的全球营销体系中，与chattering的合作最为出色。从阿道夫和Chattering Voice联合发起的“让我们爱甜蜜”国家挑战赛开始，阿道夫在短短一年内建立了一套完整的系统运作体系，包括挑战赛、投标信息流、人才培养、日常运营和维护等。除了传播品牌，阿道夫已经成为线上和线下的终端销售力量。
国王荣耀的合作为阿道夫赢得了大量年轻粉丝。从2018年到2019年，阿道夫在各种重大活动中与粉丝进行了各种形式的互动，并在网上和网下形成了良好的口碑效应。
还有正在进行的地铁广告项目，中国制作的第一部科幻电影《漫游地球》(Loving Earth)，以及一年一度的戏剧《知道不，知道不，应该是绿色、肥胖、红色、瘦》等。阿道夫的新媒体营销方兴未艾，这使人们不会错过任何东西，并为阿道夫走向大国品牌奠定了坚实的基础。
一千英里的旅程从一步开始。对阿道夫来说，这次获得“中华人民共和国品牌成立70周年”奖只是迈向大国品牌的第一步。在全球洗涤和保护领域，外国品牌仍然占据主导地位。阿道夫将继续坚持以“工匠精神”为指导，不断打磨产品，优化体验，在沟通中与时俱进，创新全球营销理念，努力成为世界级的个人护理产品供应商，成长为代表中国实力的民族品牌！
在日化品牌“国潮”升级趋势下，在消费者与品牌深度融合的背景下，工艺精神的上游连接、内容与流程的中游连接、喋喋不休的下游连接、快手等商业销售平台正成为品牌商业价值发展的重要枢纽。
