世卫组织表示,2019年长江三角洲的医疗没有温度,这取决于党的领导如何“温暖”医院的心脏。

作者:陈壮弟

总统和秘书的职责是如何分配的?如何正确划分党务和行政?在医院管理体制改革的背景下,许多医院管理者对这些鲜有人能解释清楚的问题感到困惑。2018年,《关于加强公立医院党建工作的意见》的颁布标志着院长负责制正式退出历史舞台,党委领导下的院长负责制进入了每个人的视野。

领导风格的改变不再被视为传统简单的权力转移或权力象征,而应被视为职能和责任的扩展。一年多来,在党委领导下实行院长负责制的过程中,各方医院都采用了集体决策和分工负责相结合的现代管理模式,取得了丰硕的成果。在根据当地情况平稳有序地重塑管理体系的背后,管理者有哪些独特的经验和秘密?

10月18日,在长三角医院协同发展战略联盟峰会论坛现场,医院管理者在一个主题为“打造栋梁,团结起来,充分发挥党建的强大力量”的子论坛上,就医院如何在党的领导下实现新时期医院的高效优质发展发表了自己的看法。

浙江大学医学院第二附属医院党委书记陈嬴政和南通大学附属医院党委书记高建林分别主持了论坛。

邵逸夫医院党委书记刘立民先生

刘立民:关注党建“五大成就”,引领“邵毅模式”建设

邵逸夫医院25年的成长过程见证了西方管理的种子是如何在中国生根发芽的,也是中西文化碰撞的过程。进入新时代,在建设健康中国这一长期而复杂的工作中,如何利用中西结合的现代医院管理体系,提高医疗建设的质量和效率,同时形成责任明确、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的明确制度安排,从而确保公立医院的正确医院管理方向?邵毅的“五马”紧密合作,探索党的建设,取得了丰硕成果。党组织领导和运行机制到位、政治检查到位、思想政治工作到位、基层组织体系到位、改革发展推进到位五个环节紧密联系,协调发展。在此基础上,制定了详细的章程,确保党委领导下的校长负责制得以真正落实。党委领导下的校长负责制的重要性不言而喻。在这一过程中,注重宪法建设将真正规范党与政府的关系。

南京医科大学第二附属医院党委书记纪郭忠

郭忠:放眼未来,努力推进[医院廉政建设/s2/]

中国共产党第十九次全国代表大会的报告对党的全面严格管理提出了明确要求。建立完善高效的医院廉政机制是医院促进自身健康可持续发展、形成循环往复的重要保证。新形势下,医院如何将“廉政”和“诚信”理念深入广泛地融入核心文化?事实上,医院廉政文化建设内涵丰富,不仅要注重学习和教育,还需要把握行为、沟通和评价。关键在于诚实行为准则的形成。作为一名管理者,有必要为各方界定医疗行为的三条线,即红线、底线和高压线。同时,作为一名合格、规范的医务人员,要做到“三基”、“三严”、“三合理”,即要有完整的基础理论、知识和技能,严格、严谨的要求、方法和态度,最重要的是要有合理的检查、治疗和用药。作为医院清洁建设的起点,以“疾病”为中心,以“病人”为中心,以“健康”为中心,最后还要求不要忘记医生最初的心和健康使命。

温岭市第一人民医院党委书记陈郑钧

陈郑钧:党建引领人文建设,让医院温暖

“党委应该把重点放在干部队伍建设和医院发展上。然而,说到医院的发展,并不是所有的事情。它必须关注一些关键和困难的问题。”陈书记郑钧指出,医院党委负责思想工作的同时,医院文化建设应作为党委推进医院建设和管理的重要切入点。医院文化建设的关键是创造人文精神。今天的医疗服务建设就像一架飞机。人文精神和科技作为飞机的两翼,保证了质量和效率的提高。两者都不可或缺。“技术本身没有温度。它是对人类的关怀,使技术和服务温暖了人们的心。”医院的人文精神应包括员工的人文管理、员工的人文关怀和患者的人文服务。这是医院的发展趋势,也是改善医疗服务的有效手段。构建以需求为导向的人文体系体现了公立医院回归公众的本质,对于加强党对医院的全面领导具有重要意义。建设人性化医院也成为公立医院改革的方向和完善现代医院管理体系的重要组成部分。

樊李鸿,上海第十人民医院(同济大学附属第十人民医院)党委书记

范李鸿:以党建带路,开创医院发展新时代

上海市第十人民医院作为一所以党建为先导、以人为本的品牌医院,在党委的领导下,坚决实行院长负责制。以党中央为中心,建设队伍,服务群众,推进党建和业务的深入融合。在提高医疗质量、突破管理难点、提高员工满意度、优化医疗服务等方面取得显著成效。

第十届学院积极开展移动党建工作,搭建了机构科技在线办公平台。"通过制度技术,我们形成了1700个风险审批点."范书记李鸿说道。通过对风险的精确控制,十院党建工作的安全性得到了质的提高。

丽水中心医院党委书记邵初晓

邵初晓:党建结合文化建设打造优秀医院文化[/s2/]

“医院文化具有很强的时代特征,既有传承又有传播。这对促进医院的改革开放和可持续发展将起到很好的作用。”邵书记初晓指出,党建和医院文化建设密不可分。党建是医院文化建设的基础,二者相辅相成。随着医疗机构服务水平的不断提高,医院文化逐渐渗透到医院管理和运营的各个方面,成为患者选择医院的最重要的考虑因素之一。从自身定位出发,不追求数量和规模的领先,而选择质量和质量的优先,决定了医院文化建设是自身发展的必由之路。随着医院加强党的领导和党的建设,在意识、行为、制度、环境、创新、廉政、安全、经济等八种典型核心文化的指导下,丽水中心医院形成了现代化管理的重要思想,使医院处于健康可持续发展的状态。

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