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自2019年以来，五个月已经过去了。在这五个月里，哪个行业最艰难、最冷、抱怨最多？毫无疑问，这是一辆汽车。
2018年，中国乘用车销量自1990年以来首次出现负增长。2019年后，这种下降并没有缓解，而是变得越来越严重。
截至今年4月，乘用车月销量已连续11次下滑。4月份的月销售额同比下降17.7%，这是前所未有的。
如果你仔细看看月度数据，这种冷静甚至更令人震惊和恐惧——2019年1月至4月全国乘用车销量为683万辆，低于同期的2018年、2017年、2016年和2015年，并直接回到五年前的水平。
汽车工业不容易，汽车玻璃工业也不容易。然而，福耀玻璃或许是整个汽车行业中最“抗跌”的公司。
业内人士透露，即使洗车业在未来几年仍无法复苏，福耀玻璃仍将能够在产品附加值、自行车玻璃使用量和市场份额方面实现性能增长。
这么牛？福耀玻璃为什么能嘲笑其他相关公司的倒闭？如此自信的原因，毕竟是与王德背后的大人物分不开的。
谁在曹王德？福耀玻璃的创始人和董事长。
在中国，除了福耀玻璃，还有一些公司是世界上最大的行业。但对于净利润超过“倒数第二的利润总和”的公司来说，中国可能是唯一一个。
”在中国，每三辆汽车中就有两辆使用付瑶玻璃；世界上，每四块汽车玻璃中就有一块是付瑶。”
如此强大的公司离不开曹王德的管理方法。他本人也不是一个和蔼可亲的白羊座。这个行业不仅知道他不容易对付，甚至连美国人也被他“硬”了。
1995年，福耀进入美国市场。起初，曹王德想绕过美国经销商，直接与客户做生意，以获取丰厚利润。
因此，多年来损失了1 000多万美元。他坚决将分销改为直销，“本地零售改为异地批发”。有了这样一个简单的变化，分公司连续三年实现了30%以上的增长，美国市场终于开放，一年内亏损数千万。
2002年，中国进出口总额超过6000亿美元，制造业和外贸增长居世界首位。美国人再也受不了了。他们已经将越来越多的中国企业告上法庭，包括曹王德的福耀玻璃。
过去，一旦进口国提起反倾销诉讼，许多中国企业不敢应诉，开始逃跑。然而，根据世贸组织的规定，放弃应诉意味着失去至少5年的出口权。
美国人认为福耀也是一个“软柿子”。他们错了。曹王德是一个与众不同的人。他反手将美国商务部告上法庭。
这是中国加入世贸组织后，中国企业第一次起诉美国政府。而付瑶公司本身就坐在这条线的右边，所有的文件都保存完好，清晰明了，不怕检查。
2004年5月7日，美国商务部宣布裁决福耀玻璃出口美国汽车挡风玻璃的倾销幅度从11.80%降至0.13%(不到0.5%被视为零倾销幅度)。
到目前为止，福耀已经赢得了美国所有的反倾销案件。福耀终于可以站起来了！
福耀成为中国加入世贸组织后第一家赢得美国商务部反倾销案的中国企业。
福耀不为赢而骄傲，也不气馁，自主开发了许多高科技产品，毛利率保持在40%左右，远高于中国制造业5%的水平。
曹王德一直以极端强硬的方式行事，不断拓展福耀的职业生涯。
2011年，福耀投资2亿元在俄罗斯卡鲁加建立生产基地。
2016年10月，福耀在俄亥俄州投资6亿美元，建成并投产了全球最大的汽车玻璃单体厂。
2019年1月，福耀收购德国萨姆公司(SAM Company)，在德国建造包边玻璃厂。
1985年，中国几乎100%的汽车玻璃是进口的。2019年，由于福耀和更多中国汽车玻璃企业的崛起，汽车玻璃进口比例降至几乎为零。
今天的福耀集团已经在中国的16个省和9个国家建立了生产基地，在全球拥有26，000名员工，成为中国真正的跨国企业。
福耀玻璃连续19年盈利。2018年实现收入202亿英镑，净利润49.6亿英镑，市值562亿英镑。
作为一家中国企业，福耀的产品远销海外，赢得了世界第一。最后，在中国自己开发的核心技术的推动下，中国人民向世界开放工厂确实是一种骄傲。
所有这一切也让Xman想起了任郑飞在最近的采访中所说的话:
美国政客可能低估了我们的实力。在最先进的地区(阻挡我们)，不会有太大的影响。不仅不会有影响，其他人也不会在两三年内赶上我们。
因为我们可以自己制造所有的高端芯片，其核心部分完全以自我为中心，真正引领世界。末端越高，“备用轮胎”越满。
付瑶为中国企业树立了一个公平胜利的榜样。华为为中国企业树立了另一个榜样，未雨绸缪地使用备用轮胎。
中国制造在世界上已经有不可替代的地位。中国人不需要投机、钻空的法律条文，也不需要进行低价倾销。他们仍然以开放的方式与世界做生意。
(以上图片来自互联网)
