该公司曾经是中国首富，价值1000亿元，但现在已经不再辉煌。为什么1000亿元的帝国会消亡？

说到娃哈哈，我想每个人都不陌生！这家所谓的未上市中国企业曾被人们称为民族品牌。尽管娃哈哈从未在股市上市，但其公司估值高达1000亿元，创始人宗庆后后卿曾是中国首富。不幸的是，今天的娃哈哈还没有最初的1000亿帝国的辉煌，其创始人宗庆后后卿也进入了暮年。这个民族品牌快要消亡了！

娃哈哈成立于20世纪90年代，当时中国的城市化水平不如今天，所以销售也非常不方便。然而，宗庆后后卿的娃哈哈创造了一种新的销售模式，称为联合营销。首先，让我给你简单解释一下什么是关节销。事实上。所谓联合营销系统(joint marketing system)也是一个联合营销网络，它将营销渠道和利益联系起来，让所有参与者都能赚钱。

正是宗后卿倡导的这种联合营销模式使娃哈哈获得了巨大成功。娃哈哈的联合营销系统覆盖三四个一线城市，已经成为企业销售的主要优势。由于联合营销系统的存在，娃哈哈进入市场的成本大大降低，企业的资本流动极其可观。不仅如此，娃哈哈一直坚持货到付款的模式，解决了许多公司大量应收账款的问题。

我不得不承认，宗后卿在那个时代考虑联合营销是非常明智的。然而，随着社会的不断发展和进步，城市的发展和交通越来越好。随着中国城市化的发展，大量农村人口涌入城市，小城市的人们开始向大城市迁移。城市化的发展剥夺了三线、四线城市的购买力，宗后卿精心打造的联合营销体系也失去了原有优势。

除了这一打击，娃哈哈还遭遇了更严峻的考验，那就是电子商务的冲击。自互联网开始发展以来，电子商务不断兴起，实体经济受到了前所未有的冲击。在电子商务的冲击下，许多实体企业陷入了绝望的境地。虽然娃哈哈是一个巨大的企业，它不会被电子商务的影响摧毁，但是电子商务确实对娃哈哈的销售有很大的影响。

2013年，娃哈哈的年销售额达到783亿元，令人印象深刻。然而，它也成为娃哈哈历史上的最高峰。自2013年以来，娃哈哈的销售额一直在下降，截至2017年仅剩下456亿元。收入下降了近一半，娃哈哈的下降是显而易见的。尽管娃哈哈的业绩在2018年再次增长，但增幅不到1%，这是非常小的。

娃哈哈曾经价值1000亿元，今年的收入不到500亿元，而宗后卿的1000亿元帝国正在一步步衰落。当然，娃哈哈的损失不仅仅是由于上述两点，也是由于产品创新不足，尤其是在饮料行业。如果你仔细观察，你会发现许多娃哈哈饮料与其他品牌非常相似。

有许多模仿品，但很少有自我创新。唯一让人们印象最深的是娃哈哈矿泉水。不幸的是，娃哈哈矿泉水在市场上并不总是取得优异的成绩，已经被农夫山泉、怡保等品牌超越。现在，宗后卿老了，很快就要退休了。然而，她的女儿宗馥莉并不特别愿意接管娃哈哈。这个1000亿的帝国真的会崩溃吗？

虽然娃哈哈的规模不如以前大，但瘦骆驼比马大。即使业绩连续五年下滑，其年收入仍高达470亿元，许多上市公司都不如它。然而，娃哈哈重获荣耀并非不可能。只要我们能找到新的出路，娃哈哈仍有1000亿的潜力。未来娃哈哈是继续下降还是逆转上升取决于下一代领导人的技能。