这家中国公司参观了世界第九大超级计算中心，向世界出口“水、煤和电”。

说到德国慕尼黑，人们应该首先想到拜仁足球俱乐部，然后是慕尼黑啤酒节。熟悉汽车的人应该知道，这里也是宝马(巴伐利亚机械厂)的诞生地。

这里的汽车制造业历史悠久。宝马成立于1913年4月。它的前身是慕尼黑附近的一家自行车厂。它最初从事航空发动机制造空。经过几年的发展，宝马从航空空发动机跃升至汽车发动机。在此过程中，大量汽车零部件供应商自然聚集在慕尼黑周围。慕尼黑德国“工业城”的历史也可以从这方面感受到。

当然，慕尼黑不仅仅是一个行业。慕尼黑的文化、科技、学术和经济一体化、工业、激光技术和纳米技术是主要的建设方向。我们将要参观的世界第九大超级计算中心莱布尼茨超级计算中心也位于这里。

莱布尼茨超级计算中心的“传奇”历史悠久。莱布尼茨在2019年全球500强超级计算列表中排名第九。它曾经是欧洲最大的超级计算中心，特别是在计算能源效率方面，它有自己独特的一面。同时，它与欧洲的瑞士、巴塞罗那和英国的计算中心组成了超级计算俱乐部，覆盖26个国家，是德国乃至欧洲超级计算领域非常重要的一部分。

事实上，莱布尼茨超级计算中心成立于1962年，全称是巴伐利亚科学与人文学院莱布尼茨超级计算中心。信息技术是由政府资助和建立的。它为所有慕尼黑大学和越来越多的巴伐利亚研究机构提供信息技术服务。

在莱布尼茨超级计算中心，面对大量数据后，我们感到了对计算能力的渴望。对研究人员来说，超级计算不仅是提供支持需求的计算能力，也是对未知事物的探索。研究人员甚至可以虚拟化生活中的多维数据，并在几十年后通过超级计算推断出一些社会现象。

进入超级计算机所在的立方体，我们还发现一家中国公司提供信息技术“水、煤和电”。

莱布尼茨超数[的秘密/s2/]

从慕尼黑著名的“玛丽亚广场”向北行驶半个小时，中途经过拜仁安联体育场，十分钟后到达一个非常安静的公园——这是莱布尼茨超级计算中心所在的地方，位于加青的研究校园。

莱布尼茨的超级计算中心面向慕尼黑技术大学。计算机和物理部门离它最近。它面向欧洲南方天文台和马克斯·普朗克量子光学研究所。

Sunny 空数千英里之外，这不是我们想象中的那种“超级计算中心”:超级计算中心所在的立方体(地图上的两个正方形)占整个中心的不到三分之一，莱布尼茨超级计算中心在我们看来更“现代”。据说莱布尼茨超级计算中心整合了超级计算、虚拟现实和可视化中心、通信基础设施技术以及信息技术培训和咨询服务。

当然，我们也可以推测原因。莱布尼茨超级计算机中心在国际超级计算机会议刚刚发布的全球超级计算机500强排名中排名第九。其中1-4个是美国的峰会和塞拉，中国的神威太湖之光和天河2号，可以说是“国家重量级人物”。

从第五名开始，美国的Frontera由戴尔公司(DELL EMC)建造，瑞士的pizdial由卡里公司(Cary)开发，直到第九台SuperMUC-NG超级计算机由联想公司利用联想的ThinkSystem服务器建造。与榜单前四名的“国家权重”相比，它们更像是一种更加注重市场化和成本效益的“民间超级计算”。

但是“民事超级计算”并不意味着覆盖面很窄。莱布尼茨目前支持公司、学校、机构等。设计基于材料研究、液体动力学、工程实验(如冲击试验、测试电缆)的产品，这些产品承受足够的力并首先在计算机上模拟。支持医学技术研究，在计算机上数字化各种组织，设置心脏状态和血细胞流动状态，建立心脏模型，模拟药物的组成和作用。这些研究和分析通常比应用早几十年。

"我们的超级计算机支持的实验在现实生活中常常无法实现."莱布尼茨超级计算中心战略发展与合作负责人劳拉·舒尔茨(Laura Schulz)告诉PingWest products，超级计算为未知探索提供了巨大帮助。如气象研究，研究洪水对河流的影响；地球物理学，模拟火山爆发的影响；天体物理学模拟黑洞，这样的图像通常需要德国两个超级计算中心的合作。

为什么联想？

以数据衡量，莱布尼茨超级计算中心的最高性能是每秒26.7亿次浮点运算，估计每秒19.5亿次高性能运算。它有6，336个联想ThinkSystem SD 650窄节点(每个节点的容量为96GB)+144个宽节点(每个节点的容量为768GB)。它配备了2个英特尔至强Skylake 2.7千兆赫处理器(每个处理器有24个内核，总计304，128个内核)。其总主内存容量为719TB，总存储带宽为每秒1327。该系统由联想制造。

问题来了:为什么联想？

事实上，所谓的高性能计算实际上通过提高计算速度来挑战空和能耗以及长期运行稳定性。要达到每秒万亿次的计算速度，对系统的处理器、内存带宽、计算模式、系统输入输出、存储等方面的要求都很高，每一个环节都会直接影响系统的计算速度。

你可以简单地理解你可以花很多钱来组装你的家用电脑，但是配置很高。除了耗电量，散热也必须更好。这整套串联的系统需要提供更好的稳定性，不能因为一个系统损坏而导致所有系统崩溃。

莱布尼茨超级计算中心专注于能源消耗。在世界上，所有的玩家都在努力提高能效。“我们的超级计算中心也在这一领域处于领先地位。例如，我们的超级计算中心使用了水冷技术。我们和联想在SuperMUC-NG方面也取得了一些进展。”劳拉·舒尔茨说。

进步在于散热的巧妙设计。平西进入的“超级魔方(Super Rubik's Cube)设计有五层，第一层是电力系统，第二层是水处理系统，第三层是一群小型机器，第四层是超级计算，楼上的第五层实际上主要是水冷系统。

与许多其他超级计算中心不同，我们进入的四楼超级计算中心并不特别嘈杂。一般来说，使用空空气冷却技术的大型超级计算中心会有噪音，参赛者需要防护措施，如佩戴隔音耳塞。我们进入的四层甚至可以对话，这是莱布尼茨的超级计算机水冷技术的结果。

超级计算中心的水冷系统取代了原来的风扇散热，消除了原来嘈杂的风扇声音，而机器内部的水冷技术则由联想提供。联想ThinkSystem SD 650可将水温保持在50度。联想EMEA(欧洲、中东和非洲)区域数据中心高级总监弗洛里安·因德里克森(Florian Indriksons)表示:50度是散热效果最好的温度。在这个温度下，热量以最高的速度传导出去，不需要更多的能量来降低水温。

联想ThinkSystem SD 650内部采用金属铜管代替塑料管进行水冷。塑料管成本低廉，但安全性差，铜管不会泄漏。安全级别更高。另外，ThinkSystem SD 650水冷系统有进水口和出水口，水除了流经处理器之外，还流经PCI板的底部。"这样的系统可以比其他竞争对手提供更好的散热效果."

温度波动的范围很小，所以冷却和加热的能量需求很小。如果温度波动很大，排水时需要消耗能量来处理水温，50度的水进出时不需要再次处理，具有该温度的水可以重复使用。“这种水冷技术已经由一些朋友完成，但它还没有能够达到50度的水温。这种水冷技术是联想的独特技术。”弗洛里安·因德里克森说。

联想ThinkSystem SD 650内部采用水冷技术。产品的水冷技术直接连接到莱布尼茨超级计算中心水冷系统的水泵上。由于这种冷水系统的存在，节省了大量的电。

“当我们开发每一代设备时，我们将首先使用测试设备进行测试，尝试用水冷技术冷却更多设备组件，然后将其扩展到更大的系统。”劳拉·舒尔茨说。

在莱布尼茨超级计算立方体的第四层和第五层的交界处，水将通过铜管从处理器带走热量，然后直接进入水冷系统到达屋顶，屋顶有类似瀑布的排水设计。水将像瀑布一样向下流动，然后从入口重新流入系统，形成一个封闭的系统。"我们和其他人的区别在于我们使用的水非常热。"例如，劳拉·舒尔茨(Laura Schulz)说，莱布尼茨的超级计算水冷系统是在洗澡水的温度下进入处理器区域的。

根据市场分析，SuperMUC的独特之处在于它采用了特殊的水冷系统，与传统空气体制冷相比，可以节约40%的能源。“由于采用了新的温水冷却系统，超级计算机是世界上最节能的超级计算机之一。”劳拉·舒尔茨说。

联想在德国做什么？

莱布尼茨超级计算中心的业务实际上是联想DCG在德国的业务之一。数据显示，联想已经在全球500台超级计算机中建立了173台，拥有最强的浮点计算能力。

据PingWest Pinplay报道，联想DCG在德国主要面临四大业务:云转型、业务分析、人工智能和客户解决方案。联想DCG在DRIO地区的组织结构包括销售团队、产品团队、超级计算团队、技术团队和渠道团队。

联想德国在收购了IBM个人电脑业务后，于2007年成立。联想在德国有两个部门。一部分是联想DACH(德国)有限公司，主要负责个人电脑业务，另一部分是联想全球科技德国有限公司，主要负责服务器和DCG等业务。

联想还在2011年收购了德国公司梅迪恩，主要是为了新的零售领域。其业务模式是提供端到端的“全面服务合作伙伴”客户模式。例如，它向德国著名的当地食品公司ALDI提供数字服务。甚至，通过深圳的供应链向德国出口麦地那品牌的电器有点像德国版的“小米”。麦迪翁公司副首席执行官兼联想全球联盟副总裁克里斯蒂安·艾根(Christian Eigen)告诉我们，麦迪翁大约有1000名员工，“麦迪翁和联想非常互补。”

“Glocal”独特路径[/S2/]

联想成立于1984年。自从2005年初收购了国际商用机器公司的个人电脑业务，它的业务已经逐渐扩展到世界各地。

联想的德国之路可以理解为:联想在德国收购了麦迪昂，从而渗透德国市场；通过在德国斯图加特建立EBC(企业解决方案中心)，DCG业务向欧洲地区的客户开放...目前，联想在全球180多个国家和地区开展业务。

平西影业以前也参观过联想的旧金山办事处。联想位于旧金山的阳光谷毗邻谷歌和英特尔。与此同时，它依靠当地员工与谷歌等公司合作，如引入谷歌助理认证的智能扬声器和迪士尼的自动增强眼镜。

当中国公司进入全球化时，他们通常会把团队聚集在国外，但他们会遇到的第一个大问题是文化融合。

通过两次访问，我们觉得文化融合的问题在联想的全球化中似乎并不明显。

此前，联想首席执行官杨袁青因媒体误解而陷入困境。但他后来说的更重要:联想不仅应该是一家成功的中国公司，而且应该是一家包容性的全球公司，因为他们想在世界各地做生意，吸引来自世界各地的人才和资源。

联想总裁兼首席运营官兰奇在2019年IFA向平西提出了一个观点:联想是一家全球公司，联想既是全球公司，也是本地公司。

他说，“180多个国家和地区的每个市场的文化和语言都是不同的，用户的需求也会发生变化，包括我们的企业客户。我们需要适应当地的市场和文化。联想不仅拥有全球供应链布局，而且非常重视制定更适合本地市场的运营模式。我们依靠当地经理和员工来更好地适应当地环境。”

这是联想独特的全球化基因。