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商业计划书怎么写 aoditt3|2018-06-27 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业
如何写好商业计划书,怎么写 gllaodo|2016-07-09 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传
商业计划书执行摘要怎么写才吸引人?看了上面的执行摘要示例,希望对您写商业计划书执行摘要有所启发,注意要涵盖BP的要点,写出让投资人眼前一亮的商业计划书执行摘要。
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文章导读:很多人问商业计划书怎么写?对于一心想得到资金的我们如何写商业计划书呢?这是一个非常重要的问题,在很多时候都关系到我们的公司的成败。我们都知道策划书的
如何写BP的回答已经很多了,但是题主说的“写好”BP就值得探讨一下。 BP相当于创业者的陌陌头像,好不好看直接决定了投资人的兴趣。投资人看BP有几个定点,从而判断创业者的逻辑和风格。 所以,首先要知道投资人看什么:针对要点,以太资本的总结是~“5个W”即:who,why,which,what,where.接下来进入举栗环节,我们以“中国好Bra”项目来逐一分析。 一、WHO:你们是谁?即你们的团队怎么样 要点:团队是投资人早期选项目的关键点,书写要点是团队的经历和背景。 错误示范: 分(吐)析(槽):列这么多人,排家谱还是组球队?核心不介绍,凭啥证明你活儿好? 还有,照片是什么鬼,春游吗? 建议:团队不是简单的人名职位堆叠,核心是关键,向投资人证明团队实力的同时也要与项目匹配。长得太过开放,照片干脆别放。 正确示范: 总结:只亮王牌,没有查户口般的盲目堆砌,针对性的能力介绍,用数字突出业绩。简约新颖,对颜值有自知之明。 二、WHY:痛点是什么?即行业分析 要点:让投资人在最短的时间内了解你所处的行业,申明痛点和需求。 错误示范: 分(吐)析(槽): 冷不丁蹦出四个字,中学校训吗?行业现