考核领导,谈话该怎么说 年底考核领导谈话

考核领导谈话怎么说考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清

根据领导工作特点正面评价领导的长处,如工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标,有激励养那个的领导艺术等。提出对领导的期望或建设性意见,以便领导调整方向有利于未来的进一步合作。

一、党委班子方面: 1.今年以来党委班子建设的总体看法;2.党委班子和单位建设取得的突出实绩;3.党委班子和单位建设存在的突出问题;4.根据下步的形势任务,党委和单位建设工作指导上需要把握的问题;5.对上级党委和机关有什么意见建议。 二、班子成员方面: 1.考评对象的主要优缺点及具体表现;2.考评对象在班子和部队建设中发挥作用情况;3.对考评对象的总体评价意见:优秀、称职、不称职;4.对考评对象的培养使用建议;5.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部。

根据下步的形势任务,党委和单位建设工作指导上需要把握的问题;5.对上级党委和机关有什么意见建议。 二、班子成员方面: 1.考评对象的主要优缺点及具体表现;2.

一般从德能勤绩廉五方面说起,然后再问有什么补充。一般年度考核都是走过场的啦

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领导干部考核谈话时,该如何说每年领导干部考核,组织部都会找下属谈话.每年我都很头疼,因为实事求是的说不行,不实事求是说感觉很空洞没啥好说的.有谁能给个框框,以后谈

考核考察领导干部谈话举例 1983xiaohu|2013-02-25 |举报 举例说明如何谈话,评价领导干部 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买

称职:1;4.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部.今年以来党委班子建设的总体看法.根据下步的形势任务。二;5;3.对上级党委和机关?

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