品管八大手法_品管七大手法图

QC七大手法的基本应用(ppt+96页)-qc七大手法

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品管七大手法培训(pdf 154页)

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品管七大手法培训资料

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透过案例解析品管的七大手法(doc 29页)

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品管七大手法培训讲座(pdf 45页)-qc七大手法-

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医院品管圈七大手法之--柏拉图

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品管新七大手法纲要(pdf 13页)-qc七大手法-精

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品管七大手法(新QC) - 今日头条(www.toutiao.c

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品管七大手法(新QC) - 今日头条(www.toutiao.c

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品管七大手法(新QC) - 今日头条(www.toutiao.c

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品管七大手法实务训练(pdf 73页)_qc七大手法_

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品管七大手法

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品管QC七大手法的管理工具(pdf 42页)

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|扬州市恒新模具厂|扬州汽车配件|扬州注塑模具

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品管七大手法(新QC) - 今日头条(www.toutiao.c

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简介:日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对

品管七大手法详解 jin000|2010-08-18 |举报 深入当好品管 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员

A.鱼骨图:鱼骨追原因. (寻找因果关系) B.柏拉图:柏拉抓重点. (找出“重要的少数”) C.层别法:层别作解析. (按层分类,分别统计分析) D.查检表:查检集数据. (调查记录数据用

品 管 七 大 手 法 培 训 教 材 xinqing198961|2012-04-27 (高于99%的文档) 马上扫一扫 手机打开 随时查看 手机打开 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性

品管七大手法又称新旧QC七大工具(手法): 1. 旧QC七大手法: 1).检查表(Tally Sheet); 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然较简单,但实用有效,主要作为记录或者点检所用。 2).数据分层法(Data Stratification); 数据分层法又称为层别法就是将性质相同的,在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较分析。因为在实际生产中,影响质量变动的因素很多,如果不把这些因素区别开来,则难以得出变化的规律。数据分层可根据实际情况按多种方式进行。例如,按不同时间,不同班次进行分层,按使用设备的种类进行分层,按原材料的进料时间,按原材料成分进行分层,按检查手段,按使用条件进行分层,按不同缺陷项目进行分层,等等。数据分层法经常与上述的统计分析表结合使用。 数据分层法的应用,主要是一种系统概念,即在于要处理相当复杂的资料,就得懂得如何把这些资料有系统、有目的地加以分门别类的归纳及统计。科学管理强调的是以管理的技法,来弥补以往靠经验、靠视觉判断的管理的不足。而此管理技法,除了建立正确的理念外,更需要有数据的运用,才有

在医院品管圈开展活动中,七大手法的应用直接影响到医院品管圈项目所取得的效果。本文主要介绍最常用的手法之五柏拉图。柏拉图能够准确分析

QC品管七大手法 QC七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图在实际生产中应用相当广泛,能够起到很好的品质监控和管理。 方法/步骤1: 检查表

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