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公司相关领导协商制定公司中长期海外业务发展规划。 2、指导、管理并监督业务员开展新老客户的开发、维护及拓展及时了解工作进度。 3、妥善安排本部门外贸订单的样品
财务部:管理帐目 销售部:揽货,寻找客户 操作部:具体可分为海运、空运、和陆运 行政部:管理网络的维护,公司的宣传一定要做好,以及负责公司一些杂事 客服部:负责业务的咨询等 如果是小公司的话,我想有这些职务的人就够用了,总体就是这些,也可以从中在细分,在扩充
销售部负责一些跟单什么具体 的 就是说客户订单以后的工作基本上都要做,市场就是跑业务 拉业务 要到处走客户什么的。其实这两个部门分的也不是很好,销售市场是不分家的,你还是问问公司内部的人吧 每个公司都不一样!
按照业务部门划分,认知解决方案部门(包括解决方案软件和交易处理软件业务)的营收为54.55亿美元,与上年同期的54.32亿美元基本持平,经汇率变动
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专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载 对本部门的订单进行严格管理和密切监控,指导相关业务员或业务助理完成订单,直到货
福步外贸论坛(FOB Business Forum)各位福友,有个问题想请教下:关于外贸公司里业务和单证交接及两部门职能划分问题大家知道,在大的外贸公司里,业务部和单证部门都是可
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外贸公司:1)人员:总人数30多,除去财务部工程部办公室等服务性部门外,业务人员16人2 目前业务划分:所以业务员全部属于业务部,按照客户区域下分成三个小组。每个业务员