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简介：《企业行政管理(第2版)》是2017年3月由北京大学出版社出版的图书，主编张秋野。编辑推荐本书是互联网+教材

公司行政管理体系 国少J|2018-06-27 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业

大型企业和中小型企业的行政管理体系是不同的，但一般来说大致的职能分类是差不多的。 行政总监/行政副总——行政经理——安全主管、人事主管、行政主管、后勤主管、前台主管、公关主管、公务车辆主管——下设的各类专员就不列举了，大概是行政专员、人事专员等，以此类推。 有些大型企业在最高层会设置集团行政部，在集团行政部下再设置行政总监。一般中小型企业从行政副总开始设置，因为最高负责人是总经理。

企业行政管理体系的构建, 1、明确目标 企业行政管理的目标,是行政管理的基本职能(服务、协调和管理)所决定的,应包括 ①更加有效地整合企业的整个行政架构,理顺企业的内外部关系,使企业快速高效地运转。 ②更好地为企业的使命服务,为企业的各项活动提供最优的人力、财务、后勤保障、交往关系的支持。 2、行政管理体系技术体系 这部分主要通过制度和程序等手段,规定企业行政管理中如何有效的领导与管理、如何沟通与协调、如何控制与监督,以实现企业管理的高效。整个企业行政管理新体系追求企业内部管理活动的制度化建设、模式化运作和规范化行为,包括行政架构设计、各种规章制度的建立、完善与革新,以及行政行为的实施以及行政文化的推广等。但是,整个行政管理的设计基础、理念、方法、以及设计的目的都必须适应与配合企业的愿景、使命和战略,根据流程再造的要求不断革新行政管理流程,不断采纳各种新颖与科学的管理方式来实现企业目的、持续性地追求稳定与变革的协调,探求规范化革新的道路。 3、企业行政管理中的事务体系。 清华领导力开设的“行政总监领导力再造高级研修班”从职位的实际需求出发,精选相关课程,在内容设置上既有理论框架的系统

公司行政管理体系文件 mars66778881|2017-08-30 共享文档 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定。了解文档类

为有效加强公司行政管理水平,促进企业快速发展,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你整理了公司行政管理制度范本,希望你喜欢。公司

企业的行政管理工作一般包括:行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。 具体包括:相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。

浙江红树林景观工程有限公司行政后勤管理制度体系建设计划表结构第一层级(公司)第二层级(部门)进度与计划模块子模块文件类型总经办项目组相关部门总经理编写修订意见

整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转, 只在较少的 场合才需要部门领导和上级领导辅以人治。 一个企业的行政管理体系并不局限于企业的专门行政部