人力六大模块_人力六大模块是什么

人力资源六大模块

人力资源六大模块

600x400 - 64KB - JPEG

人力资源管理六大模块

人力资源管理六大模块

337x275 - 20KB - JPEG

人力资源管理六大模块结构图

人力资源管理六大模块结构图

1491x660 - 331KB - PNG

人力资源六大模块分为_word文档在线阅读与下

人力资源六大模块分为_word文档在线阅读与下

626x390 - 65KB - JPEG

非常全面的一套人力资源六大模块PPT教材,HR

非常全面的一套人力资源六大模块PPT教材,HR

640x480 - 17KB - JPEG

人力资源管理六大模块之间关系?

人力资源管理六大模块之间关系?

576x379 - 45KB - JPEG

人力资源管理六大模块-+搜搜百科

人力资源管理六大模块-+搜搜百科

500x428 - 37KB - JPEG

金蝶人力资源管理解决方案

金蝶人力资源管理解决方案

676x504 - 78KB - JPEG

人力资源管理软件给点意见

人力资源管理软件给点意见

550x367 - 56KB - JPEG

公益培训:人力资源管理启蒙-周磐的图片

公益培训:人力资源管理启蒙-周磐的图片

500x375 - 33KB - JPEG

人力资源管理六大模块8资料.doc

人力资源管理六大模块8资料.doc

993x1404 - 317KB - PNG

企业集团人力资源战略规划

企业集团人力资源战略规划

638x420 - 50KB - JPEG

人力资源六大模块(人力资源规划、招聘、培训

人力资源六大模块(人力资源规划、招聘、培训

794x1123 - 65KB - PNG

人力资源管理六大模块基础知识解读

人力资源管理六大模块基础知识解读

344x330 - 13KB - JPEG

2018人力资源6大模块精选全套资料

2018人力资源6大模块精选全套资料

960x415 - 94KB - JPEG

简介:人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是

人力资源管理六大模块是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。以下是由学习啦小编整理关于人力资源管理六大

管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各 更多 人力资源六大模块解读及

人力资源六大模块是:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬福利,绩效考核,劳动关系。这六大模块一般很多做人事工作的都不可能全接触到或工作中用到,但是,要想把人力资源工作做好,就要全都懂。尤其是在全部都掌握了,才能真正把人力资源规划做好,这才是人力资源总监做的事。一般做人力资源工作有天份的话,做个五六年,能做到总监,那以后就是企业高管了,职业发展那就是非常好了。喜欢人力资源工作,所以,才能做好。对了,我是在沈阳天骄职训人力资源培训机构学过的,现在我在一家外企工作,感觉很受用啊。

人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训

人力资源六大模块分为:人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理。 单独把职业生涯管理和人事管理从原有的六大模块中拿出来形成普遍所指的八大模块。 具体细分 一、人力资源规划: 1.组织机构的设置, 2.企业组织机构的调整与分析, 3.企业人员供给需求分析, 4.企业人力资源制度的制定, 5.人力资源管理费用预算的编制与执行 二、人力资源的招聘与配置: 1.招聘需求分析, 2.工作分析和胜任能力分析, 3.招聘程序和策略、 4.招聘渠道分析与选择, 5.招聘实施, 6.特殊政策与应变方案, 7.离职面谈, 8.降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1.理论学习, 2.项目评估, 3.调查与评估, 4.培训与发展, 5.需求评估与培训, 6.培训建议的构成, 7.培训、发展与员工教育, 8.培训的设计、系统方法, 9.开发管理与企业领导;开发自己和他人, 10.项目管理:项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理: 1.绩效管理准备阶段, 2.实施阶段, 3.考评阶段, 4.总结阶段, 5.应用开发阶段, 6.绩效管理的面谈, 7.绩效改进的

谢邀。注:本人开通了人力师一、二、三级应考的三场知乎Live,与相应的文字内容互为补充,欢迎收听学习。一级人力资源师认证:通关精要二级人力资源师统考:通关指南三级人力资源师认证:通关精要人力资源管理六大模块是基础,按顺序分别是:1、企业人力资源规划;2、人才招聘与配置;3、员工培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬管理;6、劳动关系管理。理清他们之间的关系,最好按顺序理解,然后按逻辑整合。在我的课程中常用大树做比喻,我把一个企业的发展比作一棵大树的成长,依此来对人力资源管理系统予以基本的理解。我们都希望企业健康发展,就如同希望这棵大树茁壮成长,具体分析见下图:典型的现代人力资源管理体系--六大模块的树形关系(张力权 权叔Michael)一、人力资源规划基本含义:规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程;是企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程。大树模型:相当于树根。未来的树长得越高,则根扎得越深;俗话道:“根不直,则苗不正。”根是本,立根就是立本,这里的正,就是平衡,平衡则树不倒。HRM:规划是企业经营的根本,要知道自己在哪,是什么,将来想成为

作为人力资源的你,或许早已将六大模块掌握得熟心应手,企业稳定时人力资源或许用不着全部功夫,但当企业转型时,这才是真正考验HR的时候。本文通过案例让你明白企.[全文]

大家都在看

相关专题