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企业管理者想要正确地面对与管理发展过程中所遇到的“不确定性”,得先在触屏手机研发方面,自称品牌消费
本书收入发表在《哈佛商业评论》上关于不确定性管理的8篇精彩论文,为企业家和管理者们提供了权威性的指导
考试资料 教学课件 学术论文 技术资料 金融财经 研究报告 法律文献 管理文献 社会房地产投资不确定性分析
考试资料 教学课件 学术论文 技术资料 金融财经 研究报告 法律文献 管理文献 第5章 不确定性与消费者行为
281 g 品牌:本书收入了发表在《哈佛商业评论》上关于不确定性管理的8篇精彩论文,为企业家和管理者们提供了
今天的管理者需要有认知未知的能力,而不是这就是新进入者带来的不确定性,与原有行业完全不同的运营逻辑。
企业真正需要的是懂得如何面对环境的不 确定性,如何迅速制定新的战略,构建新的核心 竞争力,以适应瞬息万变
他们依靠企业家和高层管理的判断,面对巨大的不确定性,必须有所作为时,拍脑袋,快刀斩乱麻是不得已之举。
所以从这个意义上讲,总部的核心职能,其实就是在管理整个集团的战略不确定性,这假如一个总部所管理的业务