内容提示:复旦大学国务学院路径路径- -目标理论目标理论0517054刘届昭0517023刘芃0517037陆伊莎0517143张卿0517077王晓烨0516043王晓微0517628郑钟旭路径-目标
参考答案路径-目标理论是由罗伯特。豪斯提出的。这可能是目前最受推崇的理论,其特点是采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向,并同动机. 查看详解 进入题库练习 为您推荐
路径目标理论 永远_帅哥|2018-07-01 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业
简介:路径-目标理论 (Path- goal theory),豪斯(R.House,1977)以俄亥俄州立大学的领导理论研究、激励理论中的期待理
领导力--6.路径-目标理论 gyhbfj|2015-02-08|暂无评价|0|0|举报 你可能喜欢 您的评论*感谢支持,给文档评个星吧! 评论加载中. ©2018 Baidu | 由百度云提供计算服务
群体成员需要感觉到他们的目标是有价值的,并且可以在现有的资源和领导下达到该目标。如果没有共同目标,不同的成员会走向不同的方向。路径改善。领导者在决定顺利实现
简介:路径-目标理论(Path-Goal Theory)领导方式的路径-目标理论是领导权变理论的一种,由多伦多大学的组织行为学教
路径-目标理论目录什么是路径目标理论?路径-目标理论的基本原理领导人的职能领导者行为的激励作用四种领导行为与风格目标-途径理论的应用和发展路径-目标理论(Path-G
第四小组-路径目标理论-第三版 lizhen297|2016-03-09 |举报 共享文档 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定。了解
路径-目标理论: ⑴内容:有效领导者通过明确指明工作目标的途径来帮助下属,为下属清理各种障碍和危险。 ⑵内涵:指出有两类权变变量,一类为环境变量,加一类为下属个性特点的一部份,领导行为应环境要求如下属特点灯匹配。 ⑶四种领导行为 指导型领导 支持型领导 参与型领导 成就导向型领导 环境的权变因素 任务结构 正式权力系统 工作群体 下属权变因素 控制点 经验 知觉能力 领导者行为-结果 环境的权变因素 下属的权变因素 ⑷结论:当领导者弥补了员工或工作环境方面的不足,则会对员工的债效和满足辛苦起到积极作用
第一章到第三章讲义
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