路径目标理论和菲德勒_路径目标理论

而不是权变理论 C.采用的风格是基于任务而不. 找答案首页大学本科管理学管理科学与工程类问题详情路径—目标理论和菲德勒的权变模型的不同点在于路径—目标模型是

下面哪种理论关注下属的成熟度()A、领导生命周期理论B、菲德勒的权变理论C、路径-目标理论D、悬赏:0 答案豆提问人:yanweiwei55 发布时间:2018-03-21 下面哪种理论关

熟悉领导者权力的来源掌握领导特质理论、行为理论、权变理论的基本观点培养提高自动词领导:是指领导工作(领导职能),是利用影响力激励和引导人们去实现组织目标的过程

简介：路径-目标理论 (Path- goal theory)，豪斯(R.House，1977)以俄亥俄州立大学的领导理论研究、激励理论中的期待理

所谓“路径—目标”是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标,又要指明实现目这一理论把下属的成熟度作为关键的情景因素,认为依据下属的成熟度水平选择正确的领

早期的激励理论有需要层次理论、X理论和 Y理论、激励—保健理论;当代的激励理论有:三种需要理论、目标设定理论、强化理论、公平理论、期望理

美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。 菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个: (1)职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和权威的大小。一个具有明确的并且高的职位权力的领导比缺乏这种权力的领导者更容易得到他人的追随; (2)任务结构。即工作任务的明确程度和部下对任务的负责程度。任务清楚,工作的质量就比较容易控制,也更容易为组织成员规定明确的工作职责; (3)上下级关系。指领导者受到下级爱戴、尊敬和信任以及下级情愿追随领导者的程度。根据以上三个因素,将领导所处的环境从最有利到最不利分为八种类型。 菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应才能获得满意的效果。一般来讲,在最有利和最不利的情境下,工作任务型的领导方式比较有效;在中等状态情境下,人际关系型的领导方式比较有效。领导权变理论(contingency theories of leadership),也

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美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种"普遍适用"的领导方式,任何形态的领