什么样的人适合做管理

每一种职业，都有其自身的特点，这就要求适合的人来做好这项工作。一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。一、人力资源管理所必须

1.你得对销售这个职业感兴趣。如果没兴趣,就千万别做。 2.你需要对身边的大多数事物有一定的了解。因为你会面对形形色色的客户,可能有些客户喜欢足球,有些客户喜欢数码,有些喜欢看书。你得找到共同话题,不然就会冷场。冷场了,就谈不上沟通了。 3.性格。不管你是外向的性格,还是内向的性格,只要你对销售这个职业感兴趣,性格不是大问题。因为你面对的客户有内向的,也有外向的。但是,不管你是什么样的性格,沟通很重要。 4.诚实。有人说,销售很奸诈。我要说的是,奸诈只是暂时的,你混某个行业,奸诈一两个项目还行,想所有的项目靠奸诈去或许是不可能的。现在通讯这么发达,你的人品好坏,很快会被圈子里的所知晓。但是,诚实不并不是说不需要一定的手段。承诺的,该兑现就得兑现。 5.善于利用周围的资源。销售不是单打独斗,你得学会利用周遭的各种资源,而不是去骗取各种资源。 6.耐心,要耐得住寂寞。有些客户是项目型的,不会有持续的产出。但是,有些客户是长期型的(就像我所处的行业中的电力公司),可能一年半年都出不了业绩。但,只要你不是很笨,别人也觉得你整个人值得信任,一年之后,慢慢都会处成哥们。 7.性别。在销售这个行业

很多人问我“什么样的人最适合做运营”、“运营需要具备哪些素质和能力”之类的话我们是整个平台的运营者和管理者,是用户体系、生态的建设者。一个社区的文化,归根

我来分享几点: 1)会沟通。以我自己的经历来说,做过文案策划,活动策划,产品策划,广告投放,基本上和策划沾边的都干了,在这里我觉得最重要的会沟通。沟通其实不仅仅是个说话的事。毕竟很多人和人不一样的,有些人甚至都不知道自己的需求什么就东拉西扯一大堆,你提交给对方的方案永远都被打回的,这种时刻就需要你去把握,这是一个什么样的人?他的背景是什么样的?他的思考逻辑是什么样的?审美情趣是什么样的?然后通过不断的诱导,得出他的需求,有了这个就很简单的。做活动的时候,有些企业客户部需要你来树立什么社会形象,你跟他说这些都是白扯,他需要的是通过你得到一个关系,那么你满足他就可以了。做产品的时候,老总说今年的销售要达到多少,在媒体投放的时候,去找消费者聊,他们的G点是什么,得聊得出来,这些都是靠沟通来的。最不济的是,你遇到一个特别难缠的客户,今天想要这样,明天想要那样,你最起码不能是逆来顺受,得使用沟通的技巧劝他接受某一个方案,不然这谁受得了啊。 2)准确的判断力。策划其实是一个挺复杂的活,做活动策划的时候得跟政府口的打交道,跟企业打交道,跟执行打交道,上至领导下至服务员,要写上报材料要写活动方案要

简介：单从字面上理解就是人们聚集在一起进行娱乐活动的组织团体或者其场所，严格解释是具有某种相同兴趣的人进行

【一】什么样的人适合做外贸? 不是英语好就做得了外贸。还需要很多很多其他的素质你的所有合同应该被科学地管理,而不是散乱在每个人的电

一个性格非常内向的人适合做什么?他们认为性格内向是一种问题,并认为这种性格不利质量检验和品质管理类,会计和财务方面,物流操作和仓储管理