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TPM管理是企业工作重点,是一个企业实现精益生产管理活动的重要措施。不管是在国外还是国内现在都已经有很多企业从推行TPM的过程中受益匪浅,TPM确实能够给企业带来帮助,同时我们也应该清楚的认识到,并不是所有的企业在TPM的推行之路中都是成功的,那么该如何推行呢? 一、推行方法 1、以5S活动为突破口,夯实TPM管理基础。 针对冶金企业历来被人们视为"傻、大、黑、粗"和"脏、乱、差"的传统观念,我们选择了以5S活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整治生产现场的"脏、乱、差",以净化作业环境;整治设备的"跑、冒、滴、漏"和"脏、松、缺、锈",以提高设备实物质量;整治厂区动力管网,以塑造全新的企业形象。通过"三整治"取得了三个效果:一是强化了员工日常行为规范,营造了"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围;二是通过公司在短期内发生的显着变化,增强了员工进一步搞好TPM管理的信心和决心;三是通过随时对生产现场进行调整和优化,保持了良好的作业环境和生产秩序,

简介：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。其他与

简单说说吧首先要建立一个组织图,从上层到基层全员参与,再一步一步实施,从1阶段安全隐患降为0到最后阶段设备综合效率提高,做一快活动看板,全程追踪进度,总之任重而道远。很辛苦的。终极目标:公司运行0成本,效率最大化,利润最大化。能否推的成功全看领导能不能将活动进行到底。半途而废的例子很多。成功的寥寥无几。丰田就是做的最好的一个列子。

简介：《TPM推进解决方案》是2011年广东经济出版社出版的书籍，作者是朱少军。该书包括了TPM分析、TPM推进方案

一、TPM管理体系导入第一、深入理解TPM管理体系的实质所谓TPM(Total Productive 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传

2013年TPM推进计划实施方案 zhaozhch|2013-07-09 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会

TPM推进的方法与技巧 金马8088上传于2015-03-08|暂无评价|0|0|暂无简介|举报 大小:382.50KB 1下载券 下载 收藏此文档 登录百度文库,专享文档复制特权,财富值每天免费拿

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